Modelli di piani aziendali one-page

by Susan Ward

Modelli di piano aziendale One-Page per gli imprenditori

Avere un piano aziendale è un must , se il tuo obiettivo è quello di avviare un'attività di freelance di una sola persona o di un'azienda multimilionaria. Tuttavia, se stai cercando di avviare una semplice attività di prodotti o servizi come unico proprietario o società individuale, non è necessario un piano aziendale di 50 pagine. Un piano più breve sarà sufficiente, soprattutto se non si devono impressionare le istituzioni finanziarie o gli investitori per il finanziamento del capitale o del capitale .

I modelli di business plan di una sola pagina, facili e veloci, in questo articolo (sia per le attività di prodotto che di servizi) possono aiutarti a iniziare.

Se la tua azienda è una partnership , richiede più dipendenti o necessita di finanziamenti, potrebbe essere necessario un piano aziendale più solido: consulta la presente Guida alla stesura di un piano aziendale per una descrizione dettagliata di come scrivere ciascuna sezione di un piano completo .

Tieni presente che un business plan è un documento vivente e puoi sempre iniziare con un piano di una pagina e ingrandirlo con ulteriori dettagli, se necessario. Potresti essere in grado di articolare la panoramica del business, la visione , gli obiettivi e gli elementi concisi dell'azione in una singola pagina, ma potresti volere più dettagli nelle sezioni finanziarie e di marketing. Ad esempio, potresti voler aggiungere una pagina in più alla sezione della strategia di determinazione dei prezzi per le dichiarazioni reddito / flusso di cassa e un'altra per l' analisi di pareggio in pubblicità e promozione.

Struttura di un business plan

Un piano aziendale di una sola pagina deve fornire risposte concise a diverse domande di base che devono essere affrontate da qualsiasi piano aziendale:

Qual è la necessità del tuo prodotto o servizio?
Qual è la tua concorrenza e in che modo ti distinguerai sul mercato ?
Come farai soldi? ad es. quali sono le tue vendite rispetto alle spese?

Come commercializzerete la vostra attività ?
Come inizierai? Quali sono i tuoi requisiti di capitale ?

Come usare i modelli

I modelli di esempio possono essere copiati in un documento Office, Excel o simile selezionando il testo e usando copia / incolla (usando Windows, delinea il testo da selezionare con il mouse e premi CTRL-C per copiare e CTRL-V per incolla).

Modello di piano di business di una pagina per un'attività di servizio

Questo modello è adatto per aziende freelance che forniscono servizi, come consulenti, grafici, paesaggisti, servizi di consegna, ecc. Per un piano di una sola pagina, le risposte alle domande devono essere al massimo di una o due frasi.

Piano aziendale per il nome della società all'indirizzo: data

Indirizzo __________________________ Telefono ___________ Email ________________

Visione	Questa sezione dovrebbe articolare le tue speranze e i tuoi sogni per il business (vedi Come scrivere una dichiarazione di visione per il tuo business ). Per esempio: · Che cosa stai costruendo? · Che cosa vedi diventare questo business (in x anni)? · Come pensate di far crescere il business e fino a che punto? (ad es. assumere dipendenti, aprire filiali, rendere pubblici gli affari, ecc.) · Alla fine prevedi di vendere l'attività a scopo di lucro o di fornire denaro per la tua pensione?
Panoramica aziendale (o missione)	La panoramica aziendale (o missione ) dovrebbe descrivere come intendi raggiungere la tua visione. Per esempio: · Quali servizi fornirai? · Qual è il tuo mercato di riferimento (chi acquisterà i tuoi servizi)? · In che modo le vostre offerte di servizi rispondono alle esigenze dei clienti (ad es. Qual è la vostra proposta di vendita unica )? · Come fornirai i tuoi servizi (es. Online, home business , mattoni e malta, ecc.)?
Strategia di prezzo	La sezione sulla strategia dei prezzi deve dimostrare come la tua attività sarà redditizia. Riepiloga le entrate e le spese previste: · Quanto farai pagare per i tuoi servizi? · Descrivi brevemente in che modo i tuoi prezzi saranno abbastanza competitivi da attrarre i clienti, ma saranno abbastanza alti da generare un profitto dopo aver sottratto le spese. Vedi Analisi di pareggio e strategie di prezzo per aumentare la redditività .
Pubblicità e promozione	Questa sezione descrive come intendi far conoscere ai clienti i tuoi servizi. Per esempio: · Quali sono i modi più efficaci per commercializzare i tuoi servizi? (es. sito web aziendale , email, social media , giornali). Utilizzerai metodi promozionali di vendita come sconti sui prezzi per nuovi clienti, ecc.? · Quali materiali di marketing saranno utilizzati ( biglietti da visita , volantini, brochure , ecc.)? E i referenti ?
obiettivi	Questa sezione elenca i tuoi obiettivi e le tue metriche per il successo in base al periodo di tempo, oltre a potenziali domande o sfide. Per esempio: · Cattura il 20% della quota di mercato locale entro la fine dell'anno · Ottieni 5 clienti stabili nei primi 6 mesi di attività · Guadagna un reddito netto di $ 50.000 per il primo anno fiscale Elencare eventuali ostacoli o preoccupazioni, ad esempio: · La stagione invernale e / o il cattivo tempo primaverile riducono la domanda di servizi di architettura paesaggistica
Piani di azione	Descrivi brevemente gli elementi di azione necessari per raggiungere i tuoi obiettivi, utilizzando le date salienti. Per esempio: · Per "data" sarà completato un ufficio a casa completamente attrezzato · Per "data" licenze commerciali e assicurazioni acquisite · Per "data" acquisto del furgone di consegna negoziato con il rivenditore · Per "data", avviare il sito web aziendale con la descrizione dei servizi e il listino prezzi · Per "data" piano di marketing dei social media in atto e potenziali clienti collegati tramite Facebook e LinkedIn · Per "data" abbonati al software di contabilità basato su cloud e all'impostazione dei modelli di fattura cliente Descrivi possibili soluzioni per eventuali ostacoli potenziali · Se i servizi di abbellimento del terreno non possono essere consegnati a causa dell'aspetto del tempo nella fornitura di altri servizi, come lo sgombero della neve o la potatura degli alberi

Modello di business plan one-page per un'attività di prodotto

Questo modello è adatto per le aziende che vendono prodotti, come servizi di ristorazione, prodotti di bellezza, negozi di biciclette, ecc.

Piano aziendale per il nome della società all'indirizzo: data

Indirizzo __________________________ Telefono ___________ Email ________________

Visione	Questa sezione dovrebbe articolare le tue speranze e i tuoi sogni per il business (vedi Come scrivere una dichiarazione di visione per il tuo business ). Per esempio: · Qual è il tuo piano grandioso e cosa vedi diventare questo business? · Come pensate di far crescere il business e fino a che punto? (ad es. assumere dipendenti, aprire un secondo ristorante o un impianto di produzione, acquistare nuove attrezzature e macchinari per aumentare la produttività, rendere pubblici e vendere azioni in borsa, ecc.) · Alla fine prevedi di vendere l'attività, o andare in pensione e far subentrare i tuoi figli ?
Panoramica aziendale (o missione)	La panoramica aziendale (o missione ) dovrebbe descrivere come intendi raggiungere la tua visione. Per esempio: · Quali prodotti venderai? · Qual è il tuo mercato di riferimento (chi acquisterà i tuoi prodotti)? · In che modo le vostre offerte di prodotti rispondono alle esigenze dei clienti? · Come venderai i tuoi prodotti (ad esempio online, storefront, ecc.)? · In che modo spedirai i tuoi prodotti (ad esempio spediti, al banco, serviti, ecc.)?
Strategia di prezzo	Dimostra come la tua attività sarà redditizia riassumendo le entrate previste dalle vendite dei prodotti meno le tue spese: · Quanto addebiterà per i tuoi prodotti? · Descrivere brevemente in che modo la qualità del prodotto e / oi prezzi competitivi attireranno i clienti da aziende concorrenti, ma saranno sufficienti a generare un profitto dopo aver sottratto costi e costi di produzione. Vedi Analisi di pareggio e strategie di prezzo per aumentare la redditività .
Pubblicità e promozione	Descrivi brevemente il piano di marketing per i tuoi prodotti: · Come pubblicizzerete i vostri prodotti per attirare i clienti? (ad esempio storefront, sito web aziendale , email, social media , giornali). Utilizzerai metodi promozionali di vendita come campioni gratuiti, dimostrazioni di prodotti, sconti sui prezzi, ecc.? · Quali materiali di marketing saranno utilizzati ( biglietti da visita , volantini, brochure , ecc.)? · E il feedback dei clienti con sondaggi digitali o stampati, social media e referral ?
obiettivi	Elenca i tuoi obiettivi e le tue metriche per il successo in base al periodo di tempo, oltre a potenziali domande o sfide. Per esempio: · Vendi 500 unità di prodotto entro la fine dell'anno · Ottieni 2 clienti principali entro i primi 6 mesi di attività · Avere una media del 50% di occupazione nel ristorante entro 3 mesi dall'apertura · Guadagna un reddito netto di $ 30.000 per il primo anno fiscale, $ 50.000 entro il terzo anno fiscale Elenca tutti gli ostacoli che potrebbero impedirti di raggiungere i tuoi obiettivi, ad esempio: · I fornitori non sono in grado di fornire un prodotto sufficiente · Ritardi nella costruzione di ristrutturazioni nei locali
Piani di azione	Descrivi brevemente gli elementi di azione necessari per raggiungere i tuoi obiettivi, utilizzando le date salienti. Per esempio: · Per "data" locali commerciali scelti e firmati · Per "data", i lavori di ristrutturazione sono stati completati · Per contratti "date" con fornitori e grossisti negoziati e firmati · Per "data" impiegato qualificato assunto · Per "data" acquisto del furgone di consegna negoziato con il rivenditore · Per "data" avviare il sito web aziendale con la descrizione dei prodotti e il listino prezzi · Per "data" piano di marketing dei social media in atto e potenziali clienti collegati tramite Facebook e LinkedIn · Per sistema di punto vendita "data" acquisito, personalizzato e installato · Per "data" prodotti acquistati e stoccati · Per "data" formazione del dipendente completata · Per "data", i locali sono aperti per le imprese Elenca tutti gli ostacoli o preoccupazioni e come intendi superarli. Per esempio: · Nel caso in cui il fornitore all'ingrosso A non sia in grado di consegnare contratti di firma del prodotto sufficienti con i fornitori di backup · Prepararsi a ritardare l'apertura se i lavori di ristrutturazione dei locali non sono completati in tempo, o comunque aprire e continuare la costruzione dopo l'orario lavorativo