Come reclutare i dipendenti per le piccole imprese
Ma ciò non significa che dovresti semplicemente rinunciare all'assunzione di nuovo personale perché, in quanto piccola impresa, non hai la possibilità di attrarre dipendenti di alta qualità. A parità di condizioni, ci sono molte persone che preferirebbero lavorare per una piccola impresa. Questi suggerimenti per attirare il personale aumenteranno le probabilità di attrarre (e trattenere) le persone di cui hai bisogno.
Come reclutare i dipendenti per le piccole imprese
1. Scopri qual è il tasso corrente per la posizione e abbinalo.
Un errore comune che le piccole imprese fanno quando creano una posizione è basare il salario sul loro budget piuttosto che sulla realtà del mercato - in effetti facendo in modo che i loro sforzi di assunzione dei dipendenti non vadano a buon fine. Se un addetto alle vendite al dettaglio in una posizione di partenza nella tua zona normalmente guadagna $ 10 all'ora, perché qualcuno vorrebbe accettare quella posizione nella tua azienda per $ 9 l'ora?
2. Offrire un programma di benefici per i dipendenti.
Nei momenti in cui i dipendenti possono scegliere, un programma di benefici per i dipendenti passa dalla lista dei desideri alla lista delle necessità.
Se hai intenzione di attrarre personale di alta qualità, la tua azienda deve offrire benefici di alta qualità e ciò significa offrire ai dipendenti almeno la copertura di vita, medica e dentistica. Se la tua piccola impresa non ha un programma di benefici per i dipendenti, parla con la tua compagnia di assicurazioni sulla creazione di uno.
Uno dei vantaggi dell'appartenenza a organizzazioni imprenditoriali , come la Camera di commercio, è che offrono un'assicurazione più economica, compresi i programmi di benefit per i dipendenti, quindi controlla con le organizzazioni a cui appartieni.
Vedi anche: Definizione di benefici fiscali in Canada e regali dei dipendenti come detrazioni fiscali in Canada .
3. Fai parte dello stile di vita della tua offerta di assunzione dei dipendenti.
Molti dipendenti sono preoccupati tanto della qualità della vita quanto della quantità di denaro che una posizione offre. Se hai la fortuna di trovarti in una zona con grandi piste da sci, spiagge, percorsi escursionistici / ciclabili, campi da golf eccellenti o altre caratteristiche interessanti assicurati di giocare quando stai cercando di reclutare dipendenti.
4. Enfatizza i vantaggi offerti dalle piccole imprese.
Rendi la tua azienda più attraente per i potenziali dipendenti offrendo cose come orari flessibili e opzioni di lavoro a casa. Tra i benefici più inusuali alcune piccole aziende offrono sono in grado di portare un animale domestico a lavorare e permettendo ai dipendenti di fare il pisolino durante il giorno.
5. Sii creativo con vantaggi.
Essendo una piccola azienda, potresti non essere in grado di offrire i vantaggi che le grandi società aziendali sono in grado di offrire ai propri dipendenti, ma potresti essere in grado di offrire un facsimile ragionevole. Ad esempio, molte grandi aziende offrono strutture sanitarie in loco come una palestra completamente attrezzata.
È probabile che, in quanto piccola impresa, non sarai in grado di aggiungere uno di questi ai tuoi locali, ma potresti offrire tagliandi dipendenti per utilizzare le strutture locali della palestra o della spa.
Maggiori informazioni sui vantaggi accessibili La tua piccola impresa può offrire dipendenti .
6. Offri ai dipendenti un modo per andare verso l'alto.
La maggior parte dei dipendenti non è alla ricerca di posti di lavoro in cui faranno la stessa cosa per i prossimi trenta anni. Stanno cercando posizioni che offrono opportunità di avanzamento.
Quale sarà la posizione che offri? La possibilità di sviluppare nuove competenze? Un trampolino di lancio verso una posizione con più responsabilità? Più soldi dopo un certo periodo di tempo sul lavoro? Qualunque cosa sia, in termini di attrarre personale di alta qualità, assicurati di avere le possibilità future sul tavolo.
7. Creare un programma di incentivi per i dipendenti.
I programmi di incentivi per i dipendenti non solo premiano le buone prestazioni dei dipendenti, ma offrono ai futuri dipendenti qualcosa a cui guardare se vengono a lavorare per voi. Che si tratti di un ritiro annuale retribuito dall'azienda o di un programma in cui i dipendenti raccolgono punti che possono scambiare per denaro, i programmi di incentivi per i dipendenti possono aumentare le probabilità di attrarre le persone che si desidera assumere.
8. Istituire un programma di partecipazione agli utili.
Non è per ogni azienda, ma non c'è modo migliore per dare ai dipendenti un interesse nel successo di un'azienda. Per le aziende che sembrano andare da qualche parte, i programmi di partecipazione agli utili possono essere un potente incentivo per venire a lavorare per te invece che per qualcun altro.
9. Addolcire la pentola.
Quando la concorrenza per i dipendenti è agguerrita, un semplice bonus di firma può essere ciò che è necessario per attrarre l'impiegato di alta qualità che desideri e portare quella persona a lavorare per te piuttosto che per un'altra azienda. Se scegli di farlo, ci sono due cose da tenere a mente. Il bonus per la firma deve essere abbastanza grande per essere importante, e il bonus per la firma deve essere subordinato all'ammontare del tempo di occupazione. (Altrimenti, gestirai una porta girevole mentre le persone si iscrivono, prendono i soldi e scappano.)
10. Allarga l'ambito della tua pubblicità.
Non basta più inserire un annuncio nella sezione "Cercasi aiuto" del giornale locale; le tue possibilità di attrarre i dipendenti che desideri saranno molto migliori se allarghi la tua pubblicità. Ad esempio, posizionare gli annunci in luoghi come siti di lavoro e collegi universitari / universitari. Pubblicizza in altre città o città. Vedi 7 modi più semplici per trovare dipendenti per ulteriori idee su come diffondere la parola sui suggerimenti di ricerca e assunzione dei dipendenti.
E se hai altri dipendenti, non dimenticare di coinvolgerli nella caccia al reclutamento dei dipendenti. Ad esempio, è possibile offrire bonus di firma a coloro che riferiscono con successo un nuovo dipendente.
Fai la tua offerta che non possono rifiutare
Ci sono persone qualificate là fuori che possono fare ciò che hai bisogno di fare - hai solo bisogno di attirarle verso le posizioni che la tua piccola impresa sta offrendo. Sviluppare una politica di assunzione dei dipendenti basata sui suggerimenti di cui sopra ti darà una migliore possibilità di attrarre i dipendenti di alta qualità che stai cercando.
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