L'impostazione degli obiettivi è una delle attività più importanti che puoi svolgere nella tua piccola impresa, indipendentemente da quanti anni ha la tua attività, dove ti trovi, quanto redditizio è o cosa vendi. Gli obiettivi ti aiutano a rimanere concentrato e possono impedire che la tua attività diventi stagnante. I tuoi obiettivi di business ti fanno andare avanti e preparare il terreno per il successo continuo.
Anche se spesso pensiamo all'impostazione degli obiettivi come a qualcosa che facciamo all'inizio di ogni anno, la verità è che è estremamente importante lavorare sugli obiettivi aziendali per tutto l'anno. Dovresti impostare gli obiettivi più volte ogni anno, monitorare i tuoi progressi e perfezionare le strategie che stai seguendo al fine di raggiungere i tuoi obiettivi su base continuativa.
Per aiutarti a iniziare con i tuoi obiettivi aziendali di piccole dimensioni quest'anno, ecco un elenco di obiettivi che hanno il potenziale per cambiare il tuo business in meglio. Scegli uno o due adatti alla tua piccola impresa, trasformali in obiettivi SMART (di più in questo alla fine di questo articolo!) E crea un piano per affrontarli nei prossimi mesi.
01 - Aumenta la produttività nel tuo business
Il tuo livello di produttività può influire direttamente sui tuoi profitti, quindi non è mai una cattiva idea fissare un obiettivo per aumentare la tua produttività e la produttività della tua squadra. È possibile diventare più produttivi eliminando le distrazioni durante la giornata lavorativa, migliorando il modo in cui si utilizzano strumenti aziendali come la posta elettronica e incorporando l'utilizzo di app di produttività .
02 - Ridurre le spese aziendali in corso
Questo è un obiettivo adatto alla maggior parte delle piccole imprese. Dopo tutto, quale imprenditore non vorrebbe ridurre i costi della gestione della propria attività? Nel fissare questo obiettivo per l'anno, sii specifico su come ridurrai i costi aziendali, utilizzando più tecnologia, riducendo il debito o modificando le tue operazioni, in modo da renderlo efficace.
03 - Assumi il tuo primo dipendente
Se la tua attività in proprio ha raggiunto il punto in cui non puoi continuare a mantenerla da sola, rendi questo l'anno in cui espandi assumendo un dipendente. Prenditi del tempo per consultare il tuo commercialista e procuratore per assicurarti di seguire tutti i regolamenti necessari e per confermare che ora è il momento giusto per assumere un dipendente prima di andare avanti.
05 - Aumenta il traffico sul tuo sito web aziendale o blog
Il traffico di più siti Web si traduce spesso in un aumento delle vendite e della fedeltà dei clienti, rendendo questo un grande obiettivo per le piccole imprese. Ci sono molti modi per avere più occhi sul tuo sito web o blog. Inizia creando un piano per aumentare la tua strategia di marketing dei contenuti . Quindi, una volta che i contenuti pertinenti e coinvolgenti sono pronti per essere condivisi sul tuo sito Web o blog, prova uno di questi cinque modi per indirizzare il traffico del sito web mirato .
06 - Crea un nuovo prodotto
Se non hai cambiato la tua linea di prodotti per un po ', un modo per dare nuova vita alla tua azienda è creare un nuovo prodotto da aggiungere alle tue offerte. Considera il feedback che hai ricevuto dai clienti e il loro comportamento di acquisto quando inizi con questo obiettivo. Puoi anche considerare di cambiare il modo in cui commercializzi un prodotto esistente poiché a volte una nuova rotazione può dare una nuova vita a un prodotto più vecchio.
07 - Inizia a utilizzare il social media marketing nella tua attività
Non è mai troppo tardi per aggiungere una nuova tattica di marketing nel tuo business e se sei stato resistente ai social media, questo è l'anno in cui tuffarti. Scopri di più sull'utilizzo dei social media per le piccole aziende leggendo questa raccolta di articoli, quindi scegli la piattaforma social e imposta un obiettivo per incorporarlo nel tuo piano di marketing quest'anno.
08 - Migliora la salute finanziaria della tua attività
Hai un controllo su ciò che i soldi stanno arrivando e che escono dal tuo business ogni giorno? Avete un budget in corso per guidare le vostre spese? Rendi questo anno l'anno in cui blocca le tue spese e migliora la salute fiscale della tua attività. Inizia con questi suggerimenti per dare alla tua piccola impresa un cambio di denaro .
09 - Apri una seconda sede commerciale
Se hai un negozio di mattoni che sta andando bene, potrebbe essere il momento di prendere in considerazione l'apertura di una seconda posizione. Segui questi suggerimenti sulla scelta di una sede per la tua attività mentre esplori se espandere la tua impronta è la mossa giusta per la tua piccola impresa.
10 - Vai senza carta
Eliminare o ridurre la quantità di carta utilizzata nella tua piccola azienda può ridurre i costi e migliorare la produttività, se eseguita correttamente. Ma tieni presente che andare senza carta non è giusto per ogni azienda. Prima di impegnarti in questo obiettivo, dai un'occhiata ai pro e ai contro di un ufficio senza carta per decidere se questo può funzionare nella tua piccola azienda.
11 - Condurre un Audit di Marketing
A volte veniamo coinvolti nel "fare" e dimentichiamo di controllare se ciò che stiamo facendo valga il tempo e i soldi che stiamo investendo in esso. Quando è stata l'ultima volta che hai fatto il punto su tutte le attività di marketing che stai facendo nella tua piccola azienda e hai misurato il livello di successo di ciascuna di esse? Impegnati a fare un audit di marketing quest'anno per migliorare l'efficacia del tuo investimento di marketing.
12 - Esegui un'analisi SWOT approfondita
Un'analisi SWOT è uno strumento che ti aiuta a identificare i punti di forza e di debolezza della tua attività, una nuova offerta di prodotti e della concorrenza. Può essere utilizzato in qualsiasi fase del business per aiutarti a determinare ciò che rende la tua attività unica, identificare potenziali nuove aree del mercato che non sono state sfruttate ed esplorare ciò che la concorrenza sta facendo meglio di te. Fai un'analisi SWOT quest'anno come parte di un processo più ampio per migliorare la tua capacità decisionale.
13 - Aumenta la tua quota di mercato
Catturare una parte più ampia del mercato è un componente chiave per rendere la tua attività più competitiva e aumentare la redditività. Un modo per iniziare con l'obiettivo di aumentare la quota di mercato è fare ricerche di mercato . Quindi, prova uno di questi cinque modi per aumentare la quota di mercato e conquistare una parte più ampia del mercato.
14 - Creare un nuovo programma di incentivi per i dipendenti
Mantenere il morale e motivare i dipendenti a lavorare sodo nella propria azienda può essere una sfida. Questo è particolarmente vero per le piccole imprese che non hanno sempre le risorse per offrire incentivi finanziari. La buona notizia è che gli incentivi per i dipendenti non devono necessariamente essere guidati dal punto di vista finanziario. Prova uno di questi vantaggi di 14 dipendenti che non rompere la banca.
15 - Trova nuove opportunità per la rete
Se non stai attivamente lavorando in rete nella tua piccola azienda, fissi un obiettivo quest'anno che ti mette di fronte a più persone e espande la tua rete aziendale. Puoi partecipare a più conferenze , far crescere la tua rete online su piattaforme come LinkedIn e persino condividere la tua esperienza parlando a piccoli eventi aziendali .
16 - Lavora sul tuo marchio personale
Molte volte nella piccola impresa, il successo dipende dal proprietario dell'azienda e dalla sua capacità di distinguersi nella massa. Questo è il motivo per cui è così importante sviluppare un marchio personale . Se non hai ancora speso tempo a creare il tuo marchio, rendilo un obiettivo per quest'anno e aumenta la tua credibilità allo stesso tempo.
17 - Rinnova il tuo business plan
Probabilmente hai creato un certo tipo di business plan quando hai iniziato la tua attività, ma quando è stata l'ultima volta che hai dato un'occhiata a questo? Quest'anno è il momento perfetto per rispolverare il tuo business plan, vedere dove ti trovi in relazione a dove ti aspettavi e creare un nuovo piano che ti aiuti ad andare ancora più lontano con la tua piccola impresa. Prova questo esercizio di pianificazione aziendale rapido e semplice e questi 14 strumenti di scrittura del piano aziendale per iniziare.
18 - Pianifica una pausa dalla tua attività
Se è da un po 'che non ti prendi una pausa dalla tua attività , dovresti prendere in considerazione la pianificazione di quest'anno. Non solo il tempo libero aiuta a ridurre lo stress e prevenire il burnout, ma può anche darti una nuova prospettiva che puoi usare nella tua azienda al tuo ritorno. Naturalmente, prendersi una pausa - anche di breve durata - dalla propria attività è spesso più facile a dirsi che a farsi. Considera questi suggerimenti per l'assunzione di una vacanza di lavoro che ti dà alcuni tempi di inattività senza essere completamente disconnessi.
19 - Usa le impostazioni dell'obiettivo SMART
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Una volta che hai qualche idea sugli obiettivi che puoi impostare nella tua piccola azienda, è il momento di fare il passo successivo e trasformare ogni obiettivo in un obiettivo SMART. Un obiettivo SMART è uno specifico, misurabile, raggiungibile, pertinente e basato sul tempo. Ad esempio, un obiettivo per aumentare la tua quota di mercato potrebbe diventare: Aumentare la quota di mercato del 3% prima del quarto trimestre del 2017. Questa versione dell'obiettivo soddisfa tutti i criteri SMART.