Guadagna più soldi e guadagna nuovi clienti
Per un consulente di gestione del progetto, ottenere una certificazione professionale può essere un grande vantaggio per la tua azienda. Mentre non è necessario ottenere un certificato per avviare la propria pratica, gli accreditamenti hanno molti vantaggi, tra cui la creazione della credibilità e la possibilità di addebitare una tariffa più elevata. Il Project Management Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) sono tra le certificazioni offerte dal Project Management Institute. Mentre puoi avere successo senza un certificato, un accreditamento ti può aiutare in quattro modi principali:
01 - Contribuisce alla tariffa di fatturazione superiore
L'istruzione e l'esperienza tipicamente guidano la tua tariffa base come consulente, ma aggiungere una certificazione riconosciuta al tuo nome può anche aiutare a far salire il valore in dollari dei tuoi servizi. Ciò è alimentato da un maggiore interesse da parte delle medie e grandi aziende ad assumere consulenti e dipendenti che sono responsabili di progetto certificati. Le aziende sembrano disposte a pagare per quel livello di esperienza e ne fanno un requisito per l'assunzione.
È stato riportato in Baseline Magazine che il salario mediano annuale per i project manager specializzati in applicazioni è $ 161,474 quando si lavora con aziende con oltre 500 milioni di dollari di entrate annuali. In uno studio di oltre 2.000 stipendi, questo numero è salito del 24%. Questo dimostra quanto può essere preziosa una certificazione.
02 - Apre le porte ai nuovi clienti
Il numero di responsabili di progetto certificati aumenta di anno in anno. A partire dal 2016, il Project Management Institute (PMI) ha oltre 2,9 milioni di membri in tutto il mondo. Mentre questi numeri continuano ad aumentare, così fa il numero di aziende che riconoscono il valore di lavorare con professionisti certificati. Avere una certificazione dal PMI, o altri tipi di certificazione di gestione del progetto spesso fanno la differenza nell'ottenere il lavoro o essere trasferiti a qualcun altro. Può anche essere un fattore influente in un cliente che decide se assumerti o meno.
03 - Offre il riconoscimento internazionale
Se lavori con clienti internazionali o aziende che hanno una presenza globale, una certificazione PMI è ora riconosciuta conforme agli standard e ai requisiti internazionali. All'inizio del 2007, la PMI è stata la prima associazione di gestione progetti al mondo a ottenere l'accreditamento ISO / IEC 17024 per il suo programma di accreditamento Project Management Professional (PMP) dall'Organizzazione internazionale per la standardizzazione (ISO).
La ISO è stata lanciata nel 2002, ma ora è riconosciuta e approvata da più di 85 paesi e ISO è considerato un punto di riferimento importante nella comunità imprenditoriale internazionale. Assumere consulenti certificati PMP è ora particolarmente vantaggioso per le organizzazioni globali perché possono fare riferimento alla certificazione ISO 17024.
04 - Stabilisce la credibilità
Ottenere una certificazione Project Manager Professional (PMP) richiede che tu soddisfi linee guida specifiche e rigorose che misurino la tua esperienza, istruzione e conoscenza professionale. Oltre a sostenere un test, devi anche avere da tre a cinque anni di esperienza, a seconda del tuo background formativo, come project manager e hai accumulato da 4.500 a 7.500 ore di guida e gestione dei progetti. I professionisti certificati accettano inoltre di rispettare un codice etico e una condotta professionale accettati dal settore. Diventare PMP certificati non è semplice o facile, ma la designazione rappresenta un alto livello di professionalità ed esperienza che aumenta immediatamente la tua credibilità come consulente.