Ci sono molti modi per creare degli obiettivi. È possibile utilizzare la metodologia dell'obiettivo SMART ; puoi lavorare all'indietro ; oppure puoi utilizzare le app per l' impostazione degli obiettivi per delineare il processo. Indipendentemente dal percorso che intraprendi, il processo per trasformare una risoluzione in un obiettivo incentrato sui risultati deve compiere diverse cose. Ecco i passaggi necessari per trasformare le tue risoluzioni in obiettivi perseguibili.
Passaggio 1. Identificare i risultati desiderati
Supponiamo che la risoluzione della tua piccola impresa sia quella di diventare un comunicatore migliore. Per determinare quale sarà il risultato desiderato, pensa a quale impatto vuoi che la tua risoluzione abbia nel tuo business. Cosa farà per te un comunicatore migliore? Ridurrà le incomprensioni con i dipendenti, migliorerà il morale della squadra o aiuterà a migliorare la produttività comunicando in modo più efficace la prima volta? Sii il più specifico possibile su ciò che vuoi che il risultato della tua risoluzione sia.
Potresti avere un solo risultato, o potrebbe essere una combinazione di cose che comporterà il risultato desiderato della tua risoluzione.
Passaggio 2. Descrivere le azioni che è necessario intraprendere
Ora che sai come sarà il risultato, come lo realizzerai? Ciascuno dei risultati desiderati dovrebbe essere allineato con azioni individuali.
Per ridurre le incomprensioni con i dipendenti, ad esempio, è necessario comunicare le informazioni in modo completo, chiaro e tempestivo.
Cosa devi fare per raggiungere questo risultato? Forse hai bisogno di prendere una lezione di leadership / comunicazione o leggere un libro su una migliore comunicazione con i dipendenti al fine di migliorare le tue capacità in questo settore. O forse, è necessario creare una lista di cose che devono accadere per comunicare efficacemente alla tua squadra (ad esempio, fare un annuncio verbale, inviare un riassunto di follow-up e-mail all'annuncio, chiedendo ai dipendenti di ritrasmettere la loro comprensione a tu, dando alla tua squadra la possibilità di fornire feedback, il check-in in modo coerente, ecc.)
Ripeti questo processo, delineando ogni azione per ogni risultato desiderato che supporti la tua risoluzione.
Passaggio 3. Creare una linea temporale per ciascuna azione
Per fare progressi e assicurare che la tua risoluzione resti valida, può essere molto utile allineare ogni azione con una data di scadenza. Questo ti fa andare avanti e ti permette di costruire slancio (mantiene anche la tua risoluzione sulla tua mente in modo coerente). Dai priorità ai tuoi elementi di azione e concediti una quantità ragionevole di tempo per completarli. Se un'azione ha più passaggi, prova a stimare una sequenza temporale per ogni passaggio.
È anche una buona idea costruire in tempo per i checkpoint in cui è possibile rivedere i propri progressi e apportare le modifiche necessarie per continuare ad andare avanti.
Seguendo questi tre passaggi, puoi trasformare qualsiasi risoluzione in un obiettivo raggiungibile. Per ulteriori informazioni sull'impostazione degli obiettivi, leggi questa guida all'impostazione degli obiettivi per le piccole imprese e verifica se i tuoi obiettivi sono SMART .