Ci sono un certo numero di parole diverse che sono state usate con l'acronimo SMART, ma una delle interruzioni che si adatta più strettamente all'obiettivo aziendale è descritta di seguito.
S = Specifico
Quando hai appena iniziato con l'impostazione degli obiettivi , puoi solo avere una vaga idea di ciò che speri di ottenere. Tuttavia, man mano che procedi nel processo, dovrai essere il più specifico possibile sul tuo obiettivo.
Un obiettivo specifico dovrebbe indicare chiaramente cosa si vuole realizzare, perché è un obiettivo importante e come si intende raggiungere l'obiettivo.
M = misurabile
Devi essere in grado di determinare, senza dubbio, se hai successo o meno nel raggiungere il tuo obiettivo. Per fare ciò, devi creare un modo per misurare i tuoi progressi e il tuo risultato finale.
Un obiettivo misurabile dovrebbe includere un piano con obiettivi e pietre miliari che puoi utilizzare per assicurarti di muoverti nella giusta direzione durante il processo e dovresti dirti chiaramente quando hai completato il processo.
A = Raggiungibile
Mentre gli obiettivi di business spesso ti tirano fuori dalla tua zona di comfort e ti sfidano, se l'obiettivo e i parametri che hai creato non sono realistici, potresti essere disposto a fallire.
Un obiettivo raggiungibile dovrebbe essere realistico e includere un piano che rompa l'obiettivo generale in passaggi di azione più piccoli e gestibili che utilizzano il tempo e le risorse disponibili all'interno della sequenza temporale impostata.
R = Rilevante
La rilevanza di un obiettivo aziendale determinerà spesso la probabilità di realizzarlo.
Gli obiettivi che non si adattano a tutti gli altri fattori che influiscono direttamente e indirettamente sulla tua attività sono spesso irraggiungibili.
In definitiva, un obiettivo pertinente dovrebbe avere senso se confrontato con il modello di business, la dichiarazione di intenti, il mercato, la base di clienti e l'industria.
T = Basato sul tempo
Gli obiettivi aziendali non possono essere aperti; ogni obiettivo dovrebbe essere limitato da un periodo di tempo. La cronologia può variare in base a settimane, mesi o anni a seconda del tuo obiettivo, ma una linea temporale definita è di vitale importanza affinché tu possa impegnarti per raggiungere l'obiettivo. Avere una scadenza può anche creare un'urgenza che ti motiverà.
Per determinare se il tuo obiettivo è basato sul tempo, dovrebbe includere un periodo di tempo definito e una tempistica specifica per ogni fase del processo.
Non tutti gli obiettivi che inizialmente hai impostato nella tua piccola impresa meritano il tuo tempo e la tua energia. Questi suggerimenti per l'impostazione degli obiettivi SMART ti aiuteranno a misurare i tuoi obiettivi aziendali in base ai criteri SMART al fine di determinare se i tuoi obiettivi sono realizzabili e degni del tuo tempo. Esamina questi esempi di obiettivi SMART per vedere se sei sulla strada giusta con i tuoi obiettivi.