È già abbastanza difficile avviare una non profit. Non fare questi errori.
Iniziare una no-profit è complesso, con molti passi falsi possibili in qualsiasi momento. Passare dal nulla a un'organizzazione non profit sostenibile e finanziariamente sana non è per i timidi.
Capisci cos'è un'organizzazione non profit? Ad esempio, ci sono molti tipi di organizzazioni non profit , ma l'organizzazione 501 (c) (3) ( organizzazione di beneficenza pubblica) è ciò che di solito pensiamo quando decidiamo di risolvere alcuni problemi sociali.
Questi sono i gruppi che educano, guariscono, sostengono, alleviano o riuniscono persone di una particolare fede. Sono "organizzazioni non profit caritatevoli" e ricevono un trattamento speciale dall'IRS, come la possibilità di fornire una detrazione fiscale ai loro donatori e l' esenzione da molte tasse federali e statali .
Capisci come un'organizzazione non profit caritatevole è diversa da un'organizzazione for-profit ? Ad esempio, un'azienda persegue un profitto. Il profitto è la sua ragione di esistere. Ma le organizzazioni non profit caritatevoli perseguono prima una missione sociale, e tutte le sue entrate vanno a quella missione. Un business for-profit è di proprietà di qualcuno, una persona o azionisti. Un'associazione senza fini di lucro non appartiene a nessuno. Risponde al pubblico ed esiste per un bene comune.
Ci sono oltre un milione di enti di beneficenza pubblici negli Stati Uniti, ma, proprio come con le piccole imprese, molti non riescono a prosperare.
Solo avere la passione per una causa non sarà abbastanza.
Le organizzazioni non profit richiedono tanto la lungimiranza e la conoscenza dell'esecuzione di un'organizzazione quanto qualsiasi attività for-profit.
Ecco gli errori più comuni che fanno i fondatori non profit. Evitalo, e potresti essere partito alla grande.
1. Scarsa ricerca e pianificazione
La mancanza di un business plan è uno degli errori più comuni che fanno le startup no profit.
Nel loro entusiasmo per fare del bene, molti fondatori di organizzazioni non profit dimenticano che una no-profit è un tipo di attività. Le aziende hanno in mano piani aziendali prima del lancio. Un business plan include una valutazione dell'ambiente competitivo, fonti di finanziamento, potenziali prodotti o servizi da offrire e a chi, e una valutazione dei bisogni.
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2. Mancanza di conoscenze finanziarie
Chiudere la mancanza di pianificazione è un'aspettativa irrealistica sui finanziamenti per una non profit di startup. Molti fondatori non anticipano quanto costerebbe iniziare la loro organizzazione no-profit, tanto meno hanno idea di dove reperire i fondi.
Qualsiasi startup senza scopo di lucro ha bisogno di un piano di finanziamento, deve decidere se addebitare una commissione per i suoi servizi e dovrebbe istituire un adeguato sistema di registri finanziari. È improbabile che un'impresa non profit con finanziamenti deboli all'inizio si sostenga da tempo sufficiente per avviare un vigoroso programma di raccolta fondi.
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3. Pensare che sia più facile avviare un'organizzazione non profit di quanto non sia
È più difficile iniziare una no-profit di quanto la maggior parte della gente pensi.
Il processo di incorporazione a livello statale e quindi la richiesta dello status di esenzione con l'IRS comporta numerosi passaggi. La passione non è abbastanza. Realismo dal naso duro su ciò che è coinvolto e il tempo necessario per raggiungere il successo sarà più importante per il lungo raggio.
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- Come l'IRS classifica le organizzazioni non profit
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6 modi in cui la tua organizzazione non profit potrebbe perdere la sua esenzione fiscale
4. Non costruire una commissione efficace
Se c'è una cosa che potrebbe creare o distruggere la tua nuova organizzazione non profit, potrebbe non essere la creazione di una commissione attiva. I tuoi primi membri del consiglio rappresentano la tua "cerchia di influenza". Dovrebbero essere persone che hanno risorse, influenza e molti altri contatti . I membri del tuo consiglio di amministrazione dovrebbero credere nella missione della tua organizzazione ed essere disposti a vendere quella missione agli altri.
Dovrebbero essere in grado di aprire le porte per te.
- Cosa si suppone di fare una commissione non profit?
- Il primo consiglio di amministrazione della tua organizzazione senza scopo di lucro
- 5 modi per trovare i membri giusti della commissione per la tua organizzazione non profit
- Come e perché i membri del consiglio di amministrazione fanno la differenza nel fundraising
Cosa dicono gli esperti
Ho chiesto a diversi esperti quali errori vedono le startup non profit fare e come evitarli:
- Susan Burnash, di Purple Duck Marketing, ha consigliato: "Dall'insegnare a così tante classi per il non profit ho visto che le maggiori sfide sono l'attenzione, la strategia e un piano reale per il marketing e la creazione di consapevolezza sulla loro organizzazione".
- Stephen Jones, della Villanova University, ha dichiarato: "Penso che sia importante seguire la tua missione, dovresti iniziare con un piano ben strutturato per le tue attività e lo staff che li porterà avanti. Assumi le persone migliori per ottenere il lavoro A volte le organizzazioni non profit vogliono pagare meno per il personale: è meglio avere meno personale, ma più persone competenti ".
- Daniel Halperin, un consulente, ha offerto questo piccolo consiglio: "Essere troppo generico, come non-profit, è facile essere coinvolti in molti progetti diversi, ma nelle tue fasi iniziali, è OK essere un po 'egoista e concentrarsi solo su Sviluppa la tua missione, sviluppa la missione, concentrati su di essa, scrivilo, condividilo e leggilo spesso. Quando rientri nella tua missione ed emergi dallo stato "nuovo", puoi dividerti e collaborare con altri gruppi su più diversi progetti ".
- William Blumberg, del Cherry Hill Seminary, ha scritto: "Per noi non era un Executive Director professionista, perché il nostro Board era serio nel loro intento ma mancava di alcune delle competenze necessarie per far progredire la nostra organizzazione, ci siamo lasciati alla deriva per un po '. Tuttavia, una volta assunto il nostro direttore esecutivo, siamo stati in grado di concentrarci sulla governance e sulle aree critiche ".
- Craig Weinrich, del Maryland Nonprofits, ha dichiarato: "Non aderire all'associazione non profit del proprio stato: essendo un membro, si ottengono gli strumenti e la formazione necessari per sostenere la non-profit, un help desk per domande e informazioni sulle normative locali, statali e federali ". Trova la tua associazione statale qui.
- Kim Clark, di Polished Professionals Boston, ha ricordato a una nuova organizzazione non profit: "Assicurati che si sviluppi uno sviluppo adeguato della board: il presidente e il direttore esecutivo dovrebbero collaborare per creare un board ben bilanciato con le competenze necessarie per fare le cose. "