Come rendere la tua azienda in prova di recessione
In che modo, quindi, puoi proteggere la tua attività a prova di recessione? L'implementazione di queste pratiche contribuirà a garantire la sopravvivenza della tua piccola azienda e consentirà persino di prosperare durante i periodi di congiuntura difficili.
1. Proteggi il tuo flusso di cassa.
Il flusso di cassa è la linfa vitale della tua attività; per mantenere in salute la tua piccola azienda, il contante deve continuare a scorrere. Ora, non importa quanto durano i tempi, avere flussi di cassa dal tuo business non sarà mai un problema.
Finché la tua attività esiste, avrai delle spese. Ma più i tempi diventano difficili, più difficile è riuscire a contenere il denaro. A prova di recessione il tuo business implementando strategie per mantenere il flusso di cassa in movimento . Vedi anche 5 modi rapidi per migliorare il flusso di cassa .
2. Rivedi le tue pratiche di gestione dell'inventario.
Scopri cosa può essere fatto per ridurre i costi di inventario senza sacrificare la qualità dei prodotti o l'inconveniente dei clienti. Stai ordinando troppi oggetti particolari? Un oggetto può essere acquistato da qualche altra parte ad un prezzo migliore? Esiste un'alternativa drop-shipping che funzionerà per te, eliminando i costi di spedizione e di deposito?
Solo perché hai sempre ordinato qualcosa da un particolare fornitore o fatto le cose in un modo particolare non significa che devi continuare a farlo in quel modo - specialmente quando questi altri modi possono farti risparmiare denaro.
3. Concentrati sulle tue competenze principali .
Ho visto molti articoli sulla diversificazione come strategia per il successo delle piccole imprese. (Ne ho persino scritto alcune!) Ma troppo spesso i piccoli imprenditori semplificano il concetto di "diversificazione" a "diverso".
L'aggiunta di altri prodotti o servizi alle vostre offerte non è una diversificazione.
Nel migliore dei casi, è uno spreco di tempo e denaro. Peggio ancora, può danneggiare il tuo core business prendendo il tuo tempo e denaro lontano da ciò che sai fare meglio e / o danneggiare il tuo marchio e la tua reputazione.
Lascia gli extra e concentrati su ciò che sai fare meglio che è più redditizio per la tua azienda a prova di recessione.
4. Sviluppa e implementa strategie per ottenere i clienti della tua concorrenza.
Se la tua piccola impresa sta per prosperare in tempi difficili, devi continuare ad espandere la tua base clienti / clienti e ciò significa attirare clienti dalla concorrenza.
Come puoi fare questo? Offrendo qualcosa di più o qualcosa di diverso rispetto alla concorrenza. Ricerca la tua concorrenza e scopri cosa puoi offrire per invogliare i loro clienti a diventare i tuoi clienti.
(Fornire un servizio clienti migliore è spesso considerato uno dei modi più semplici per superare la concorrenza. Ecco 4 modi per fornire un servizio clienti che offusca i tuoi concorrenti .)
5. Ottieni il massimo dai clienti / clienti che hai.
Abbiamo tutti sentito il vecchio adagio che un uccello nella mano vale due nella boscaglia. L'uccello in mano è il tuo cliente o cliente e lui o lei è l'occasione per fare più vendite senza incorrere nei costi di trovare un nuovo cliente.
Ancora meglio, lui o lei potrebbe essere un cliente fedele, dandoti molte più opportunità di vendita. Se vuoi mettere in discussione la tua attività a prova di recessione, non puoi permetterti di ignorare i potenziali profitti del passaggio dalla tua attenzione alle vendite per includere clienti consolidati. Vedere 6 modi sicuri per aumentare le vendite .
6. Continua a commercializzare la tua attività.
Nei periodi di magra, molte piccole imprese commettono l'errore di tagliare il budget di marketing fino all'osso o addirittura di eliminarlo del tutto. Ma i tempi di magra sono esattamente i tempi in cui la tua piccola impresa ha più bisogno di marketing.
I consumatori sono irrequieti e cercano di apportare cambiamenti nelle loro decisioni di acquisto. Hai bisogno di aiutarli a trovare i tuoi prodotti e servizi e sceglierli piuttosto che altri dando il tuo nome là fuori. Quindi non smettere di marketing. Infatti, se possibile, intensifica i tuoi sforzi di marketing.
Entrare nei social media è un modo molto economico per espandere il tuo marketing. Vedere:
Come creare un piano di social media
I 5 migliori modi in cui puoi sfruttare LinkedIn per aumentare il tuo business
Perché la tua azienda dovrebbe usare Twitter
5 suggerimenti per promuovere la tua attività su Twitter
7. Mantieni il tuo credito personale in buona forma.
I tempi difficili rendono più difficile prendere a prestito e i prestiti alle piccole imprese sono spesso tra i primi a scomparire. Con un buon credito personale, avrai molte più possibilità di essere in grado di prendere in prestito il denaro necessario per mantenere a galla la tua attività, se necessario.
Proteggere la tua attività a prova di recessione, tenere sotto controllo il tuo rating personale e quello aziendale e fare ciò che è necessario per mantenere il tuo rating in buona forma. Vedi 7 modi per mantenere un buon punteggio di credito e 10 cose che non danneggiano il tuo punteggio di credito.
Non c'è assolutamente nulla che possa rendere le tue piccole imprese al cento per cento a prova di recessione. Tuttavia, implementando le pratiche sopra esposte a prova di recessione, il tuo business contribuirà a garantire che le tue piccole imprese sopravvivano a periodi difficili e potrebbero persino trarne profitto.