3PL sono una parte importante della catena di fornitura di oggi
Le società di logistica di terze parti (3PL) sono una parte importante della catena di fornitura di oggi, sia per le grandi che per le piccole imprese. I 3PL offrono servizi che consentono alle aziende di esternalizzare parte di tutte le loro funzioni di gestione della supply chain .
Molte aziende 3PL offrono una vasta gamma di servizi tra cui; trasporto merci in entrata, consolidamento merci, magazzinaggio, distribuzione, evasione ordini e merci in uscita.
La crescita delle società 3PL è stata guidata dalla necessità per le aziende di diventare più snelle, ridurre le attività e concentrarsi sui processi di core business.
Aumento dei fornitori di servizi logistici di terze parti
La crescita delle società 3PL è iniziata negli anni '80 quando le aziende hanno iniziato a cercare nuovi modi in cui poter esternalizzare le funzioni logistiche e concentrarsi sul proprio core business. Una compagnia che è stata associata alla rivoluzione 3PL è FedEx.
Il servizio di consegna durante la notte della società ha cambiato il modo in cui operavano le transazioni da impresa a impresa e da impresa a cliente. Ciò ha offerto alle aziende l'opportunità di utilizzare tecniche just-in-time, che hanno consentito di risparmiare spazio di magazzino e costi generali ridotti.
L'introduzione di tecniche di risposta ai consumatori efficienti (ECR) ha portato a dimensioni di spedizione più piccole e più efficienti, che a loro volta hanno ulteriormente ridotto i costi.
Mentre le aziende vedevano i vantaggi dell'outsourcing delle funzioni di consegna e magazzino, il numero di società di logistica di terze parti ha iniziato a crescere offrendo un numero sempre crescente di servizi.
Il numero crescente di 3PL ha inevitabilmente portato ad una maggiore competizione tra queste aziende, che ha portato a maggiori risparmi per le aziende che li hanno impiegati.
L'ultimo decennio ha visto il fornitore di 3PL passare da un'azienda locale o regionale a una che offre copertura nazionale o globale. Negli Stati Uniti, il mercato 3PL è cresciuto ad un tasso annuale composto del 14,2% dal 1996 e nel 2006; Negli Stati Uniti, i 3PL hanno registrato entrate lorde per $ 89,4 miliardi.
Selezione di A 3PL
Decidere di utilizzare un'azienda di logistica di terze parti è una decisione che dipende da una varietà di fattori che differiscono da business a business. La decisione di esternalizzare determinate funzioni aziendali dipenderà dai piani dell'azienda; obiettivi futuri, linee di prodotti, espansione, acquisizioni, ecc.
Una volta presa la decisione di esternalizzare determinati processi, una società inizierà la ricerca del giusto 3PL che soddisfi tutte le sue esigenze al miglior prezzo possibile.
Esistono tre tipi di società di logistica di terzi che operano oggi.
- Asset Based
- Gestione basata
- Provider integrati
Le società di logistica di terzi basate su asset utilizzano i propri camion e magazzini.
Le società di gestione forniscono le funzioni tecnologiche e gestionali per gestire le funzioni logistiche dei loro clienti, ma lo fanno utilizzando le attività di altre società e non possiedono necessariamente alcun patrimonio.
La terza categoria, i fornitori integrati, può essere sia basata sulle attività sia su base gestionale che integra i loro servizi con qualsiasi servizio richiesto dai loro clienti.
Quando si seleziona un 3PL, la richiesta di informazioni (RFI) o quotazione (RFQ) dovrebbe essere il più dettagliata possibile. L'azienda selezionata dovrebbe essere in grado di soddisfare tutti i requisiti logistici e ciò può essere garantito solo se ogni esigenza viene comunicata a potenziali società.
L'RFI dovrebbe includere una descrizione dettagliata delle aree da esternalizzare.
Questo di solito include:
- L'ambito del contratto, inclusi luoghi, strutture, dipartimenti.
- Informazioni sui volumi coinvolti; numero di consegne, dimensioni del magazzino, numero di articoli, ecc.
- Le attività logistiche devono essere eseguite, ad es. Magazzinaggio, trasporto, ecc.
- Il livello di prestazioni richiesto.
Dopo che le offerte sono state ricevute da una società dai potenziali 3PL, si effettuerà una valutazione in cui un team multidisciplinare esaminerà ogni offerta sulla base di una serie predefinita di criteri. Questi includeranno alcuni dei seguenti.
- Il 3PL fornisce i servizi richiesti?
- La 3PL ha la tecnologia necessaria per eseguire le attività richieste?
- La società ha lo spazio richiesto per il magazzino, la capacità del molo, il personale del magazzino, ecc.?
- La 3PL è finanziariamente valida?
- Le posizioni geografiche 3PL sono adatte a coprire la rete?
- La 3PL ha la flessibilità di rispondere ai cambiamenti?
- Le politiche ambientali 3PL sono compatibili?
- I costi dei servizi sono sufficientemente dettagliati per il confronto con altre offerte?
- I riferimenti dei clienti sono accettabili?
- La 3PL è un buon adattamento culturale ?
Di norma, il team di selezione rivede ciascuna offerta in base ai criteri e attribuisce un punteggio a ciascun offerente. A seconda dell'importanza di ciascun criterio, può essere fornita una ponderazione che conferisce maggiore importanza a uno o più criteri nel processo di selezione.
Una volta che il team di selezione ha valutato le offerte, la direzione selezionerà spesso le prime due o tre società per visite in loco, interviste faccia a faccia e revisioni più dettagliate dei record finanziari. Una volta identificata una società, le trattative contrattuali seguiranno prima che possa essere raggiunto un accordo definitivo .
Articolo aggiornato dall'esperto di Supply Chain & Logistics, Gary Marion.