10 passaggi per avviare una piccola impresa
Ci sono più di 28 milioni di piccole imprese negli Stati Uniti, che costituiscono un enorme 99,7% di tutte le imprese statunitensi, secondo la Small Business Administration . Quando consideri alcuni dei motivi più popolari per avviare un'impresa, tra cui avere un'idea imprenditoriale unica, progettare una carriera che abbia la flessibilità di crescere con te, lavorare verso l'indipendenza finanziaria e investire in te stesso - non c'è da stupirsi che le piccole imprese siano ovunque.
Ma non tutte le piccole imprese sono posizionate per il successo. In effetti, solo circa due terzi delle aziende con dipendenti sopravvivono per almeno due anni e circa la metà sopravvive a cinque anni. Quindi potresti essere in una vera sfida quando decidi di fare il grande passo, abbandonare il tuo lavoro di giorno e diventare un imprenditore. La fase è spesso impostata all'inizio, quindi assicurarti di seguire tutti i passaggi necessari quando avviare la tua attività può essere la base per il successo.
Ecco 10 passaggi necessari per avviare un'attività con successo. Fai un passo alla volta e sarai sulla strada del successo della proprietà delle piccole imprese.
Step 1: fai la tua ricerca
Molto probabilmente hai già identificato un'idea di business , quindi ora è il momento di bilanciarla con una piccola realtà. La tua idea ha il potenziale per avere successo? Avrai bisogno di eseguire la tua idea di business attraverso un processo di convalida prima di andare oltre.
Affinché una piccola impresa abbia successo, deve risolvere un problema, soddisfare un bisogno o offrire qualcosa che il mercato vuole.
Esistono diversi modi per identificare questa esigenza, tra cui ricerca, focus group e persino tentativi ed errori. Mentre esplori il mercato, alcune delle domande che dovresti rispondere includono:
- C'è bisogno dei tuoi prodotti / servizi previsti?
- Chi ne ha bisogno?
- Ci sono altre società che offrono prodotti / servizi simili ora?
- Com'è la concorrenza?
- Come si inserirà la tua attività nel mercato?
Non dimenticare di porsi anche alcune domande sull'avvio di un'impresa prima di fare il grande passo.
Passaggio 2: crea un piano
Hai bisogno di un piano per rendere la tua idea imprenditoriale una realtà. Un business plan è un progetto che guiderà la tua azienda dalla fase di start-up attraverso la creazione e infine la crescita del business, ed è un must per tutte le nuove attività.
La buona notizia è che esistono diversi tipi di piani aziendali per diversi tipi di imprese.
Se hai intenzione di cercare un sostegno finanziario da un investitore o da un istituto finanziario, un piano aziendale tradizionale è d'obbligo. Questo tipo di piano aziendale è generalmente lungo e completo e ha una serie comune di sezioni che gli investitori e le banche cercano quando convalidano la tua idea.
Se non prevedi di cercare un sostegno finanziario, un semplice piano aziendale di una sola pagina può darti chiarezza su ciò che speri di ottenere e su come pensi di farlo. In effetti, puoi perfino creare un business plan funzionante sul retro di un tovagliolo e migliorarlo nel tempo. Qualche tipo di piano per iscritto è sempre meglio di niente.
Step 3: Pianifica le tue finanze
Avviare una piccola impresa non deve richiedere molti soldi, ma comporterà un investimento iniziale e la possibilità di coprire le spese in corso prima di realizzare un profitto. Compilare un foglio di calcolo che stima i costi di avvio una tantum per la propria attività (licenze e permessi, attrezzature, spese legali, assicurazione, branding, ricerche di mercato, inventario, marchi, eventi inaugurali, locazioni immobiliari, ecc.), Nonché quello che prevedi dovrai mantenere la tua attività in esecuzione per almeno 12 mesi (affitto, servizi pubblici, marketing e pubblicità, produzione, forniture, spese di viaggio, stipendi dei dipendenti, stipendio personale, ecc.).
Questi numeri combinati rappresentano l'investimento iniziale di cui avrai bisogno.
Ora che hai in mente un numero approssimativo, ci sono diversi modi in cui puoi finanziare la tua piccola impresa , tra cui:
- Finanziamento
- Prestiti per le piccole imprese
- Borse di piccola impresa
- Investitori angelo
- Raccolta di fondi
Puoi anche tentare di far decollare il tuo business con il bootstrap , usando il minimo capitale necessario per avviare la tua attività. Potresti scoprire che una combinazione dei percorsi sopra elencati funziona meglio. L'obiettivo qui, però, è quello di elaborare le opzioni e creare un piano per la creazione del capitale necessario per far decollare il business.
Passaggio 4: scegliere una struttura aziendale
La tua piccola impresa può essere una ditta individuale, una società di persone, una società a responsabilità limitata (LLC) o una società. L' entità aziendale che scegli inciderà su molti fattori dalla tua ragione sociale, alla tua responsabilità, al modo in cui archivi le tasse.
È possibile scegliere una struttura aziendale iniziale, quindi rivalutare e modificare la struttura man mano che la vostra azienda cresce e deve cambiare.
A seconda della complessità della tua attività, potrebbe valere la pena investire in una consulenza da parte di un avvocato o CPA per assicurarti di aver scelto la struttura giusta per la tua attività.
Passaggio 5: seleziona e registra il tuo nome commerciale
La tua ragione sociale ha un ruolo in quasi ogni aspetto della tua attività, quindi vuoi che sia buona. Assicurati di pensare a tutte le potenziali implicazioni mentre esplori le tue opzioni e scegli il nome della tua attività .
Una volta scelto un nome per la tua attività, dovrai verificare se è registrato o attualmente in uso. Quindi, dovrai registrarlo. Un proprietario unico deve registrare la propria ragione sociale con il proprio funzionario statale o di contea. Corporazioni, LLC o società in accomandita in genere registrano la propria ragione sociale quando viene archiviata la documentazione di costituzione.
Non dimenticare di registrare il tuo nome di dominio dopo aver selezionato il nome della tua attività. Prova queste opzioni se il tuo nome di dominio ideale è preso .
Passaggio 6: ottenere licenze e permessi
La carta è parte del processo quando inizi la tua attività.
Ci sono una varietà di licenze e permessi per piccole imprese che possono applicarsi alla tua situazione, a seconda del tipo di attività che stai avviando e dove ti trovi. Dovrai ricercare quali licenze e permessi si applicano alla tua azienda durante il processo di avvio.
Passo 7: Scegli il tuo sistema di contabilità
Le piccole imprese funzionano più efficacemente quando ci sono sistemi in atto. Uno dei sistemi più importanti per una piccola impresa è un sistema di contabilità.
Il tuo sistema di contabilità è necessario per creare e gestire il tuo budget, impostare tariffe e prezzi, condurre affari con gli altri e presentare le tue tasse. Puoi configurare tu stesso il tuo sistema di contabilità o assumere un contabile per portare via alcune congetture. Se decidi di iniziare da solo, assicurati di prendere in considerazione queste domande che sono fondamentali per la scelta del software di contabilità .
Passaggio 8: Impostazione della sede dell'attività
Impostare la propria sede commerciale è importante per il funzionamento della propria attività, indipendentemente dal fatto che si disponga di un ufficio a casa , di uno spazio ufficio privato o condiviso o di una posizione commerciale .
Dovrai pensare alla tua posizione, alle tue apparecchiature e alla configurazione generale, e assicurarti che la sede della tua attività commerciale funzioni per il tipo di attività che svolgerai. Dovrai anche considerare se ha più senso acquistare o affittare il tuo spazio commerciale .
Passaggio 9: prepara la tua squadra
Se assumerai dipendenti, ora è il momento di iniziare il processo. Assicurati di avere il tempo di delineare le posizioni che devi compilare e le responsabilità di lavoro che fanno parte di ciascuna posizione. La Small Business Administration ha un'ottima guida per assumere il tuo primo dipendente che è utile per i nuovi proprietari di piccole imprese.
Se non stai assumendo dipendenti, ma invece lavori in outsourcing per appaltatori indipendenti, ora è il momento di lavorare con un avvocato per ottenere il tuo contratto indipendente e iniziare la tua ricerca.
Infine, se sei un vero solista che percorre da solo la strada delle piccole imprese, potresti non aver bisogno di dipendenti o appaltatori, ma avrai comunque bisogno del tuo team di supporto. Questa squadra può essere composta da un mentore, un allenatore di piccole imprese o anche la tua famiglia, e serve come risorsa di riferimento per consigli, motivazione e rassicurazione quando la strada diventa accidentata.
Step 10: Promuovi la tua piccola impresa
Una volta che la tua attività è attiva e funzionante, devi iniziare ad attirare clienti e clienti. Avrai voglia di iniziare con le basi scrivendo una proposta di vendita unica (USP) e creando un piano di marketing . Quindi, esplora il maggior numero possibile di idee di marketing per le piccole imprese in modo che tu possa decidere come promuovere la tua attività in modo più efficace.
Una volta completate queste attività di avvio dell'attività, verranno coperte tutte le basi più importanti. Tieni presente che il successo non avviene durante la notte. Ma usa il piano che hai creato per lavorare in modo coerente sulla tua attività e aumenterai le tue possibilità di successo.