Vuoi iniziare una piccola impresa? Scopri di prima mano da queste storie di successo.
Gestire una piccola impresa è interessante in quanto può essere sia un'esperienza solitaria che fraterna.
È solitario, nel senso che non esistono due piccole imprese uguali. Ogni imprenditore deve affrontare un insieme unico di circostanze e fattori specifici per la propria attività. D'altra parte, è fraterno nel senso che i proprietari di piccole imprese rimangono uniti; c'è molto valore nello studio di ciò che altri hanno fatto e stanno facendo attualmente.
La natura comune della proprietà delle piccole imprese è ciò che fa andare avanti molti imprenditori quando i tempi diventano difficili e le previsioni iniziano a scurirsi. È ciò che incoraggia gli imprenditori a condividere volentieri le informazioni con i loro pari, al contrario di salvaguardare egoisticamente i loro principi di successo. È il fuoco nel ventre di imprenditori ambiziosi che non si accontentano mai di stare seduti e di accontentarsi della media.
Come un piccolo imprenditore, o almeno qualcuno con una mentalità imprenditoriale che un giorno spera di avviare un'attività, ha un enorme valore nell'immergersi nella piccola comunità aziendale e nello studio di coloro che stanno vivendo risultati positivi.
Diamo uno sguardo da vicino a quattro interessanti storie di successo di piccole imprese e alcune delle straordinarie lezioni che forniscono a quelli di noi che sono disposti a imparare dalle decisioni e dai sacrifici fondamentali che hanno fatto per far crescere la propria attività.
1. Page One Consultants
Per essere riconosciuto dalla Small Business Administration (SBA) degli Stati Uniti, devi fare qualcosa di giusto. Dal momento che Sheryl Page, presidente e CEO di Page One Consultants a Orlando, è stato recentemente nominato SBA 2017, membro della Small Business Person of the Year dello Stato della Florida, molte persone hanno iniziato a guardare quello che sta facendo e come la sua azienda ha diventare così tanto successo.
Page, che gestisce una società di consulenza ingegneristica e di costruzione, ha iniziato la propria attività nel 1993, ma si è arrancato per molti anni con un successo moderato e rispettabile. Tuttavia, negli ultimi due anni, la società ha triplicato i ricavi, assunto 30 nuovi membri del team, acquisito 13 nuovi veicoli aziendali e quasi raddoppiato la propria metratura. È un enorme picco di crescita per un'azienda che esiste da quasi 25 anni e parla del duro lavoro e dell'impegno di Page e del suo team.
C'erano molte volte in cui Page poteva gettare la spugna, ma lei continuava a spingere. Iniziare in un settore dominato da aziende di proprietà maschile non era facile, né era la prospettiva di trovare abbastanza soldi per supportare i servizi di qualità che aveva per fornire ai clienti. La pagina utilizzava fino a 15 carte di credito per aiutare l'azienda a rimanere in attività nei primi anni '90. Successivamente, nel 2001 ha ricevuto un prestito garantito di $ 250.000 7 (a) SBA per mantenere a galla la società dopo quasi un decennio di attività. La scommessa è stata pagata e alla fine è stata in grado di attirare una clientela sana e rimborsare il prestito.
Alla domanda su quale sarebbe stato il suo più grande consiglio per i proprietari di piccole imprese e gli imprenditori, Page dice "Mantieni la tua fede e abbi pazienza.
Non arrenderti ... Non smettere! "Quelle parole hanno la tendenza a sembrare cliché, ma quando vengono da qualcuno come Sheryl Page, che è la prova vivente del bene che può venire dall'essere paziente, suonano più vero che mai . Se si impara qualcosa dal successo della sua azienda, dovrebbe essere che la crescita è raramente immediata, ma ciò non significa che non stia arrivando.
2. Bene + Bene
Sembra ovvio ora, ma un decennio fa, il grande spazio per la salute e la bellezza che sta attualmente rilevando Internet è stato solo un blip sul radar. C'era un po 'di slancio nello spazio, ma le aziende sanitarie alla moda non stavano ancora spuntando con la stessa ferocia di cui sono ora. Tuttavia, gli imprenditori Alexa Brue e Melisse Gelula-giornalisti di allora hanno visto l'opportunità di lanciare la loro piattaforma media Benessere e salute.
Bene + Bene, che ora attira un pubblico mensile di oltre 5 milioni di visitatori, è una pubblicazione online che si concentra su salute, benessere, nutrizione, esercizio fisico, bellezza, viaggi e argomenti correlati.
Attualmente genera entrate annuali a otto cifre ed è diventato uno staff di oltre 40 persone.
Che cosa distingue Well + Good a parte, però? Esistono migliaia di siti Web, blog e piattaforme multimediali simili su Internet, tuttavia la maggior parte di essi ha difficoltà a raggiungere persino il pareggio. Quando studi ciò che Brue e Gelula hanno fatto, diventa ovvio che, al di là della fornitura di contenuti di qualità al pubblico, il mantenimento di una forte cultura aziendale all'interno è stato un fattore chiave nel successo di questa piccola impresa.
Non puoi aspettarti di far crescere una piccola impresa senza che tutti si radunino attorno a ideali coerenti. Come dice Brue, "Unire tutti intorno al perché facciamo quello che facciamo è la cosa più importante. Penso che le persone vogliano fare la differenza, e quindi tutti noi sentiamo che stiamo mettendo fuori informazione che sta facendo la differenza e che la nostra azienda si comporta in modo dimostrativo dei nostri valori fondamentali è davvero importante. Ciò crea molto tono culturale ".
3. Nic & Luc Jam
La maggior parte delle persone inizia in piccolo e alla fine lavora fino a lavorare con aziende più grandi e prestigiose. Leroy Bautista, fondatore di Nic & Luc, ha visto la sua carriera prendere la strada opposta, ed è meglio per questo.
Bautista, che ha lavorato in cucine commerciali, ristoranti di alto livello e aziende di catering di successo per 25 anni, è stato infine licenziato dal suo lavoro di chef durante la recente crisi economica. Invece di prendersi il broncio o accontentarsi di meno, lo vedeva come un'opportunità per fare finalmente quello che alcuni dei suoi colleghi e amici gli avevano detto di fare: preparare le sue salse e le sue vinaigrette e venderle nei mercati locali. Pertanto, Nic & Luc era nato per necessità opportunistiche.
Originariamente vendendo solo pochi gusti, Nic & Luc si è ampliato fino ad includere 17 sapori che possono essere trovati nei negozi locali, nei mercati e online. Ciò che li distingue da alcuni concorrenti è che non usano ingredienti artificiali e solo prodotti locali.
Per molte piccole imprese, il mondo "locale" viene gettato in giro come un modo per guadagnare affari o apparire alla moda, ma per Nic & Luc, è un valore fondamentale. Bautista ritiene importante sostenere altre attività locali come lui, dicendo: "Utilizziamo ingredienti coltivati localmente come i peperoncini. Siamo una piccola azienda locale e sosteniamo gli altri come noi stessi per aiutare la nostra economia locale ".
Mentre la redditività è ovviamente un obiettivo chiave della gestione di una piccola impresa, non dimenticare gli altri proprietari di piccole imprese nella tua comunità. Più ti rispondi in loro, più si riverseranno in te.
4. NetPicks
Fondata nel 1996 da Mark Soberman, NetPicks è una piattaforma di trading online che fornisce agli utenti sia l'educazione che gli strumenti di cui hanno bisogno per avere successo con il day trading e lo swing trading su forex, futures, azioni, opzioni ed ETF. Mentre l'azienda è in circolazione da più di 20 anni, in realtà ha visto una crescita significativa di recente.
Netpicks è un esempio di piccola impresa che si è evoluta con i tempi, al contrario di lottare ostinatamente con loro. Quando NetPicks è stato lanciato per la prima volta, non c'erano sale di trading online o comunità online in tempo reale. Oggi offrono una formazione online completa, webinar dal vivo e una varietà di altri servizi che non esistevano nei loro primi giorni.
È anche interessante notare che, tra i molti esperti di trading e professionisti dello staff NetPicks, tutti sono coinvolti attivamente in quello che stanno facendo. Non stanno solo fornendo ai clienti consigli su quali operazioni intraprendere o quali strategie implementare - in realtà utilizzano le stesse informazioni nelle proprie operazioni quotidiane. Questo aggiunge uno strato di autenticità.
Alcuni imprenditori vedono un'opportunità lucrativa e saltano su di essa, anche senza esperienza o competenze rilevanti. Di conseguenza, di solito finiscono per agitarsi prima piuttosto che dopo. Gli imprenditori di successo attendono di trovare un'opportunità lucrativa che corrisponda ai loro interessi, esperienze e competenze. Mark Soberman e NetPicks ne sono un buon esempio e mostra come gestisce l'azienda.
"Essendo stati esattamente dove i nostri clienti sono adesso, possiamo relazionarci in modo speciale alle sfide, agli ostacoli e ai successi dello stile di vita commerciale", spiega Soberman. "E continuiamo a non riposare mai sugli allori, cercando sempre di migliorare le nostre capacità, i nostri sistemi e la nostra formazione".
Non isolarti mai
Puoi lasciare che la tua esperienza come proprietario di una piccola impresa sia solitaria o fraterna. Mentre ci sono momenti in cui ti sentirai indubbiamente da solo, devi trovare un modo per attingere alla grande comunità che è la proprietà delle piccole imprese. Quello che scoprirai è che ci sono un sacco di imprenditori e innovatori, proprio come te, che sono disposti e in grado di aiutarti a costruire la tua fiducia, crescere e trovare il successo che tende a sentirsi così sfuggente a volte.
Quando studi storie di successo di piccole imprese come Page One Consultants, Well + Good, Nic & Luc e NetPicks, inevitabilmente acquisisci lezioni e principi diversi che si applicano specificamente alla tua azienda. Tuttavia, quando si riduce lo zoom e si guardano piccole aziende come queste, diventa chiaro che il più grande da asporto deve essere adattabile e trovare ciò che funziona per voi.
Non esiste una formula assoluta per il successo: ci sono migliaia di equazioni uniche. Quando studi piccole imprese di successo, puoi raccogliere diversi elementi qua e là, ma in definitiva dipende da te per metterli insieme e creare una strategia che funzioni per te.