Essere autonomi è molto diverso dall'essere un dipendente
Più persone vengono ridimensionate, interrotte o semplicemente licenziate in continuazione. E a causa dello stato dell'economia, trovare un altro lavoro può essere difficile. Creare un lavoro per conto proprio iniziando un'attività sembra attraente quando non riesci a trovare un lavoro - o semplicemente non sopporti il lavoro che hai.
Ma " Come posso avviare un'impresa ?" non è la prima domanda che dovresti chiedere se ti trovi in questa situazione; la prima domanda che dovresti porre è " Devo avviare un'impresa?" Prima di iniziare a pensare ai diversi tipi di attività che potresti iniziare , devi pensare a te.
Avviare un'impresa non è per tutti. Essere autonomi è molto diverso dall'essere un dipendente . E alcune persone trovano impossibile adattarsi alle differenze. Vediamo se hai la necessaria mentalità imprenditoriale per diventare autonomi. Questi sono i sei tratti che penso incapsulino i modi in cui devi pensare e comportarti se vuoi fare una transizione di successo dall'essere impiegato nelle attività di qualcun altro per avviare un'attività in proprio.
Devi essere flessibile per essere un lavoratore autonomo.
Se si avvia un'attività, non si ha più un lavoro "uno" con compiti e responsabilità chiaramente definiti. Improvvisamente avrai più lavori, che saranno spesso interrotti da crisi impreviste (in particolare nella fase di avvio ). Molti dipendenti sono abituati ad avere giornate piene di attività prevedibili; molti lavoratori autonomi no.
E una volta che inizi un'attività , non c'è nessun posto dove passare il tempo.
Come dipendente, potresti essere abituato a passare problemi lungo la catena alimentare o non essere molto coinvolto nel processo decisionale. In qualità di imprenditore autonomo, sei colui che dovrà affrontare qualunque sia la crisi e risolvere il problema. Sei tu quello che dovrà prendere le decisioni .
Devi essere un iniziatore auto-motivato.
Quando sei un dipendente, altre persone ti dicono cosa fare, direttamente o indirettamente.
Ti abitui ad avere le tue azioni dirette da altri.
Ma devi dirigere le tue azioni come proprietario di una piccola impresa. Non puoi semplicemente sederti lì e sperare che magari qualche cliente entri a passeggio o che qualcuno possa fare un salto fuori dal nulla con l'inventario del tuo negozio al dettaglio. Nessuno lascerà il lavoro sulla tua scrivania o indicherà cosa deve essere fatto. Per molte persone che cercano di diventare lavoratori autonomi e avviare le imprese dopo aver svolto un lavoro a tempo pieno a lungo termine, questo è l'aggiustamento più difficile da fare.
Per ulteriori informazioni sull'autodirezione, vedere Mantenere la motivazione .
Devi essere in grado di riconoscere le opportunità e andare dietro a loro.
La maggior parte dei dipendenti fa ciò che è loro assegnato. C'è qualcun altro che viene "assegnato" a cercare opportunità , o un capo in una piccola azienda o forse un reparto vendite o un team manageriale in una grande azienda.
Se si avvia un'attività , è necessario essere costantemente alla ricerca di opportunità e essere in grado di riconoscerli quando li vedi. Potrebbe essere una piccola opportunità, come la possibilità di prendere un nuovo cliente o uno grande, come ad esempio portare il prodotto sugli scaffali in una grande catena di negozi, ma come proprietario di una piccola azienda , devi continuare a scansionare rispondi all'orizzonte e posizionati per approfittare delle opportunità che trovi.
Come dipendente , potresti essere abituato a operare in una posizione "a testa in giù"; se hai intenzione di avviare un'impresa e diventare un lavoratore autonomo con successo, è necessario iniziare a operare nella posizione di "head-up".
Quando sei un lavoratore autonomo, devi essere in grado di pianificare in anticipo.
Il tuo ultimo lavoro potrebbe non aver richiesto alcuna pianificazione , dato che quello era il lavoro di qualcun altro. O forse il tuo lavoro ha comportato la pianificazione a un livello localizzato, come la pianificazione di un particolare progetto. Se si desidera avviare un'impresa, è necessario sviluppare competenze sia nella pianificazione a breve che a lungo termine; sta per diventare una parte importante della tua vita.
Quando si avvia un'attività , una delle prime attività sarà quella di lavorare su un piano aziendale . Man mano che la tua attività diventa operativa, scoprirai che questo piano (comunque dettagliato) deve essere rivisto e che è necessario creare altri piani, mentre lavori verso gli obiettivi a lungo termine che hai impostato per la tua azienda.
Dal seguire il piano di qualcun altro come dipendente, devi imparare come creare i piani tu stesso e adattare i piani alle mutevoli circostanze.
Devi essere preparato a fare uno sforzo costante e coerente.
Abbiamo visto tutti i dipendenti che stanno solo facendo le mozioni, o che stavano solo "mettendo il tempo" fino al pensionamento. Non è necessario essere un collaboratore per sapere chi sono queste persone. Come cliente o cliente, puoi anche dirlo.
Senza mezzi termini, avviare un'impresa richiede energia e devi essere in grado di dargli il 100%. Non puoi permetterti di andare avanti o di seguire le manovre se gestisci un'attività. I tuoi clienti e / o clienti devono sapere che stai dedicando il 100% del tuo talento, competenza o attenzione a loro - e andranno altrove se non ritengono che sia così.
Peggio ancora, è necessario fornire questo sforzo costante e coerente senza la rete di sicurezza dei dipendenti . Molti impiegati sono abituati a essere in grado di "chiamare in malattia" e ad esempio che qualcun altro copra il proprio lavoro. Come imprenditore autonomo, devi entrare e dare il massimo sforzo, non importa come ti senti o chiudi il negozio se non hai dipendenti che possono riempire.
Puoi anche dire addio alle vacanze di cui godono molti dipendenti, sia il numero di settimane x annuali che le vacanze obbligatorie, almeno fino a quando la tua azienda non è stabilita al punto che puoi gestire il tuo tempo.
Devi essere in grado di affrontare l'incertezza.
In qualità di imprenditore autonomo , non vi è alcuna garanzia che i prodotti o servizi che offrite saranno richiesti tra sei mesi. Non c'è alcuna garanzia che i tuoi clienti paghino le loro bollette in tempo o addirittura paghino loro. Non c'è alcuna garanzia che il tuo attuale cliente, che sembra essere perfettamente soddisfatto del tuo lavoro, non ti lascerà cadere la settimana prossima.
In realtà non c'è alcuna garanzia che tu possa guadagnare qualcosa questo mese o il mese successivo. Per molti ex dipendenti che sono abituati ad avere un assegno di paga arrivare regolarmente ogni due settimane, l'incertezza di essere lavoratori autonomi è molto difficile da gestire.
Pronto, Set, Vai?
Stai ancora chiedendo, "Come posso avviare un'impresa?" Buona! Perché il punto di questo articolo non è quello di spaventarti, ma di renderti consapevole di come devi riadattare il tuo pensiero per passare da dipendente a imprenditore autonomo.
Si spera che, leggendo questa lista di caratteristiche, sia necessario diventare autonomi con successo, stavi dicendo a te stesso: "Posso farlo". Perché ognuno dei tratti che ho elencato qui è un atteggiamento o un comportamento che può essere appreso, e quando si tratta di essere autonomi, la consapevolezza è più della metà della battaglia.
Ora che sai che sei il tipo di persona che può avviare un'impresa e gestirla con successo, da dove vai?
Se hai già un'idea e sei pronto per andare, è il momento di preparare il tuo business plan .
Qualche autoesame, una certa determinazione e un po 'di pianificazione - e anche tu puoi essere un lavoratore autonomo con successo.