Come rendere la tua startup un'esperienza più efficace
Dal punto di vista di qualcuno che ha attraversato più volte la fase di avvio, ecco cosa dovrebbero sapere tutti quelli che stanno pensando alla propria startup.
1. Il campo da gioco non è mai livello
Quantità conosciute, persone con problemi, ragazzi con tasche profonde, imprenditori con comprovata esperienza, membri di famiglie locali di spicco - l'elenco di persone che avrebbero trovato più facile di te ottenere supporto (e denaro) per una nuova attività potrebbe essere più lungo di il tuo braccio, a seconda di quanto sei connesso. Se non lo sei, è consigliabile collaborare con qualcuno con connessioni o almeno scoprire chi conta e dare il loro supporto.
(Se decidi di entrare in una partnership con qualcuno, assicurati di stabilire un accordo scritto formale, vedi 10 Domande Gli accordi di partenariato devono rispondere .)
2. Le persone non saranno desiderose di darti denaro
Particolari tipi di startup sono considerati i rischi migliori di altri.
Le banche e le altre istituzioni finanziarie tradizionali sono notoriamente riluttanti a prestare denaro alla vendita al dettaglio o alle start-up di servizi.
Non ci sono un sacco di borse di lavoro là fuori per cominciare, e pochissime di quelle disponibili sono per le startup. Scopri qui i prestiti e le concessioni di affari canadesi disponibili.
Se la tua startup è adatta, la partecipazione a un programma di accelerazione di avvio di business come Extreme Startups o un programma di finanziamento governativo come l'Investimento in Business Innovation di FedDev Ontario, può essere il tuo miglior percorso verso una capitalizzazione di successo.
3. Tieni il tuo giorno di lavoro, se ne hai uno
Non guadagnerai nulla subito. In alcuni casi, non guadagnerai abbastanza dalla tua nuova attività per pagare le tue bollette mensili personali per un anno intero - e potrebbe persino essere più lungo!
I due problemi principali dell'avvio di una piccola impresa forniscono una discussione più approfondita sul problema di dover aspettare che i soldi inizino a entrare quando si avvia per la prima volta un'impresa e cosa si potrebbe fare al riguardo.
In 7 strategie finanziarie per passare da Salaried a Solo , Nina Ham suggerisce come tenere i soldi in entrata mentre si avvia la tua startup.
4. Pianificare prima, fare il secondo
Un approccio al posto dei pantaloni è un modo terribile per provare ad avviare un'impresa. Ci sono molte cose che devi fare per lanciare con successo un nuovo business, e solo decidere a caso di fare questo o quello è un'ottima ricetta per il disastro. Seguire meticolosamente una checklist di avvio, come ad esempio i miei passi per avviare un'impresa in Canada .
Non saltare i passaggi / gli articoli perché sono noiosi. Il lavoro da grugnito ora equivale al successo più tardi.
Raccomando anche di scrivere un business plan .
5. Non importa quanto duramente provi, non avrai mai tutta l'esperienza di cui hai bisogno
Ad un certo punto del mio Small Business Success Program (un corso online gratuito che offro), scrivo che gestire una piccola impresa non è un lavoro; sono dodici lavori - o più. Sono sicuro che tu, proprio come me, conosca persone che rasentano il superumano e sembrano essere in grado di girare tanti piatti alla volta mentre allatti un bambino e dettare il prossimo successone letterario, ma la maggior parte delle persone ha già abbastanza tempo per fare due cose bene, figuriamoci tre o più.
Quindi risparmia un sacco di dolore e porta un contabile, un contabile, un addetto alla reception, un servizio di risposta, un gestore di social media, un manager o qualsiasi altro specialista di cui hai bisogno fin dall'inizio.
Esternalizzare e assumere secondo necessità. Ecco cosa devi sapere sui dipendenti assunti in Canada .
6. Una buona idea non basta
Se lo fosse stato, persone come Nikola Tesla, che ha inventato l'illuminazione fluorescente, il motore a induzione Tesla e la bobina di Tesla tra le altre cose, e sono accreditate con l'invenzione della radio moderna, sarebbero morte ricche, piuttosto che indigenti. (Leggi di più su famosi pionieri che sono morti poveri (Forbes)).
Non è l'idea, ma come l'idea è sviluppata e commercializzata che fa i soldi.
7. Quindi ogni piccolo imprenditore deve essere un marketer / venditore
Ora non sto dicendo che ognuno di voi deve essere là fuori a chiamare freddo e fare presentazioni di vendita , controllando e postando costantemente sui social media e servendo personalmente i clienti .
Quello che sto dicendo è che devi prestare attenzione al marketing, anche o soprattutto nella fase di avvio. Preparare un piano di marketing e attuarlo.
E sii personalmente in grado e pronto a parlare della tua attività a chiunque in qualsiasi momento. Se ti chiedessi cosa hai fatto, saresti in grado di dirmi in due o tre frasi che mi hanno detto non solo della tua attività, ma perché potrebbe interessarmi o importarmi? (Hai bisogno di aiuto? Leggi questo articolo di Irene Brooks: How To Tell Prospective Clients What You Do. )
8. Impostalo direttamente dall'inizio
Per prima cosa, rendilo legale. Assicurati che la tua attività sia correttamente registrata presso il tuo comune e la tua provincia . Sii assolutamente certo di rispettare tutte le tasse e i regolamenti governativi.
Se hai una piccola azienda canadese, troverai tutte le informazioni di cui hai bisogno su argomenti come la tassa sulle società, GST, HST e le imposte sui salari nella sezione Informazioni fiscali di questo sito web. Per i permessi specifici del settore e le licenze specifiche per la tua zona, utilizza BizPaL.)
E assicurati di pensare in anticipo e scegliere la struttura aziendale giusta per le tue attività commerciali e ottenere tutta la copertura di cui hai bisogno. Assicurazione di responsabilità speciale come Assicurazione di errori e omissioni , Assicurazione aziendale a domicilio , Assicurazione Buy-Sell per proteggere la vostra partnership: ci sono tutti i tipi di eventualità che la vostra azienda dovrà proteggere fin dall'inizio.
Skimping ti costerà alla fine. Ad esempio, se stai andando in giro a pulire le grondaie delle persone e non hai un'assicurazione sulla compensazione dei lavoratori e uno dei tuoi lavoratori viene ferito, le ricadute finanziarie che ne derivano potrebbero rovinare non solo la tua attività, ma tu personalmente.
Startup to Succeed, Not to Fail
Avviare un'impresa richiede così tanto tempo e un investimento delle risorse finanziarie, mentali e fisiche di una persona che odio vedere qualcuno attraversare il processo e fallire. Se questo articolo ti risparmia un po 'di tempo o di energia durante la fase di avvio della tua nuova attività o un futuro dolore perché sei stato avvisato e hai fatto ciò che dovevi fare, è servito allo scopo.