Avviare un'impresa non è sempre facile. Ci sono così tante cose da pensare e decisioni da prendere; la pressione può farti prendere una decisione sbagliata che può danneggiare il tuo potenziale di successo, o almeno riportarti indietro.
Sebbene non esista un piano infallibile per raggiungere il successo delle piccole imprese, ci sono diversi errori comuni e pericolosi che molti nuovi proprietari di aziende fanno che possono avere un impatto negativo sulle loro attività.
Ecco 10 degli errori più comuni da evitare all'avvio della tua piccola impresa.
01 - Saltare la fase di pianificazione
La pianificazione può essere noiosa, ma senza un solido piano per la tua attività che comprenda la ricerca di idee di business e il potenziale di mercato, opererai al buio. I piani più importanti da considerare includono un business plan , un piano finanziario e un piano di marketing .
02 - Non impostare gli obiettivi
Gli obiettivi possono darti direzione quando inizi la tua attività, quindi ti mantengono in linea durante le operazioni quotidiane. Assicurandoti che i tuoi obiettivi siano obiettivi SMART , puoi identificare dove vuoi andare e delineare i passaggi specifici che dovrai compiere per arrivarci.
03 - Sottovalutazione dei tuoi prodotti o servizi
Molte volte, la mancanza di fiducia nelle nostre capacità e la paura di fallire ci costringe a sottovalutare i nostri prodotti e servizi. Questa è una strada pericolosa da intraprendere perché mina il valore unico che porti al tavolo e apre la possibilità di risentimento e frustrazione. Recuperare da una sottovalutazione delle tue merci è una lunga strada, quindi dovresti esplorare a fondo il mercato non appena inizi la tua attività per identificare il miglior prezzo di ingresso per quello che stai vendendo.
04 - Evitare la nuova tecnologia
Come proprietari di piccole imprese, la tecnologia può offrire nuove opportunità, aiutarci a fare il nostro lavoro in modo più efficiente e persino a farci risparmiare denaro . La nuova tecnologia può intimidire e richiedere tempo per imparare e comprendere, ma la riluttanza ad adattarsi ai progressi tecnologici può danneggiare la tua azienda nel breve e lungo termine.
05 - Essere impaurito dal marketing
Il marketing può assumere molte forme dal passaparola , alla pubblicità tradizionale, al marketing su Internet . Non ci sono regole per quanto riguarda il marketing; il miglior tipo di marketing per te dipende dalla tua attività e dal tuo pubblico di destinazione. L'errore è presupponendo che non sia necessario commercializzare e che gli affari vengano da voi.
06 - Non sapendo chi è il tuo cliente ideale
Una parte vitale di qualsiasi campagna di marketing di successo è capire chi è il tuo cliente ideale. Non è sufficiente creare un budget di marketing e provare un po 'di tutto. Devi fare ricerche di mercato per identificare chi stai cercando di raggiungere, dove puoi trovarli e come reagiranno alle tue attività di marketing.
07 - Overspending
Avviare un'impresa non deve richiedere un grande investimento, ma alcuni nuovi imprenditori ritengono di dover spendere molto per acquistare il meglio dal meglio, dall'aiuto al marketing, alle attrezzature, al software. Di solito sono disponibili altre opzioni, meno costose ma ugualmente valide, se sei disposto a fare la ricerca. Creare e attenersi a un budget aziendale per frenare la spesa eccessiva è sempre un'idea eccellente.
08 - Underspending
Alcuni proprietari di piccole imprese che non spendono troppo si riversano dall'altra parte dello spettro e si rifiutano di spendere molto di tutto. Mentre ci sono certamente modi per avviare e far crescere un'azienda con fondi limitati, andare troppo lontano e non investire alcun tipo di capitale nella tua attività può limitare fortemente il tuo potenziale di successo.
09 - Fallo tutto solo
Un piccolo imprenditore può essere disposto a imparare come essere un tuttofare, ma non deve essere così. Una delega efficace può essere uno dei modi migliori per i nuovi proprietari di piccole imprese di costruire le loro attività, liberare il loro tempo per attività commerciali che richiedono la loro competenza unica e creare un team posizionato per il successo futuro.
10 - Non prendere un impegno
Avviare un'impresa richiede una serie di tratti caratteriali orientati al successo , come la motivazione, la dedizione e un serio senso di impegno. I proprietari di piccole imprese devono essere disposti a fare sacrifici, mettere il tempo necessario e affrontare le sfide a testa alta se vogliono che le loro imprese abbiano successo.
Tutti commettiamo errori. La chiave è essere a conoscenza di loro e costantemente lavorando per prendere decisioni intelligenti e ben informate nel vostro business. Se puoi farlo e resisti quando commetti un errore, il successo sarà alla tua portata.