Che tu abbia un'azienda di 50 dipendenti o un impero di uno, il successo della tua attività dipende dalla tua capacità di stabilire e raggiungere gli obiettivi.
Metti la tua azienda sulla corsia preferenziale applicando i principi di impostazione degli obiettivi SMART .
SMART è un acronimo per i 5 elementi di obiettivi specifici, misurabili, realizzabili, pertinenti e basati sul tempo. Si tratta di un semplice strumento utilizzato dalle aziende per andare oltre il regno degli obiettivi fuzzy in un piano attuabile per i risultati.
Specifica
I grandi obiettivi sono ben definiti e mirati. "Ottenere due nuovi clienti corporate miliardari nel mercato assicurativo immobiliare di Boston" è più significativo mobilitare la tua squadra che "Ottenere più affari". Ryan Blair, The Goals Guy afferma eloquentemente: "Focus crea una forza potente: la potenza obiettivo . ti concentri su un obiettivo, il tuo obiettivo diventa una calamita, tirando te e le tue risorse verso di esso: più le tue energie sono focalizzate, più potenza generi ".
Misurabile
Un obiettivo senza risultati misurabili è come una competizione sportiva senza tabellone segnapunti o segnapunti. I numeri sono una parte essenziale del business.
Inserisci numeri concreti nei tuoi obiettivi per sapere se sei sulla buona strada. Un white board obiettivo pubblicato nel tuo ufficio può essere utile come promemoria quotidiano per mantenere te stesso e il tuo dipendente focalizzati sui risultati mirati che desideri raggiungere.
Raggiungibile
Troppo spesso, le piccole imprese possono fissare obiettivi oltre la portata. Nessuno ha mai costruito un business da un miliardo di dollari da un giorno all'altro.
Venture capitalist e angel investors scartano innumerevoli piani aziendali di aziende con obiettivi stravaganti. Sognare in grande e puntare alle stelle, ma mantenere un piede saldamente basato nella realtà. Rivolgiti all'associazione del tuo settore per avere una mano sulla crescita realistica nel tuo settore per stabilire gli obiettivi SMART .
Pertinente
Gli obiettivi di business conseguibili si basano sulle condizioni attuali e sulla realtà del clima aziendale. Potresti desiderare di avere il tuo miglior anno di attività o aumentare le entrate del 50%, ma se si profila una recessione e tre nuovi concorrenti sono aperti nel tuo mercato, allora i tuoi obiettivi non sono rilevanti per la realtà del mercato.
Basato sul tempo
Gli obiettivi e gli obiettivi aziendali non vengono realizzati quando non c'è un periodo di tempo legato al processo di definizione degli obiettivi. Se il tuo obiettivo aziendale è aumentare le entrate del 20% o trovare 5 nuovi clienti , scegli un intervallo di tempo per raggiungere il tuo obiettivo.
Una volta che gli obiettivi aziendali sono SMART, suddividi ciascun obiettivo in un insieme specifico di attività e attività per raggiungere i tuoi obiettivi. È importante rivedere periodicamente i tuoi obiettivi e apportare modifiche se necessario. L'impostazione degli obiettivi per la tua piccola impresa è uno strumento essenziale per il successo. Ricorda alla fine di essere SMART.