Tre domande da porsi prima di iniziare
Avviare una piccola impresa è uno di quegli enormi eventi che alterano la vita. Pensalo come un matrimonio; gestire una piccola impresa di successo richiede la stessa profondità di impegno e desiderio. Come in un matrimonio, vivrai con la tua attività 24 ore al giorno, 365 giorni all'anno.
Come ogni relazione, se vuoi che abbia successo, dovrai lavorarci sopra. E avrà i suoi alti e bassi e sorprese.
Ma sul lato positivo, se sei la persona giusta con un piano solido, l'avvio di una piccola impresa di tua può essere l'esperienza più soddisfacente ed esaltante della tua vita.
Questo articolo esamina quattro aspetti dell'attivazione di una piccola azienda in modo che tu possa prendere una decisione informata sul fatto che sia giusto per te:
- domande di base sulla gestione di un'impresa
- le caratteristiche di un imprenditore
- capacità necessarie per gestire con successo un'impresa
- ragioni di fallimento aziendale
Iniziamo.
Auto-esame
Il primo passo consiste nell'esaminare se avviare un'impresa è giusto per te: non il tuo vicino, amico, collaboratore o chiunque altro stia cercando di dirti che dovresti iniziare un'attività in proprio.
La principale qualità che devi avere per iniziare la tua attività è un desiderio ardente di farlo.
Gestire un'impresa non è per l'ambivalente o indifferente. Devi davvero, davvero voler essere il tuo capo, trasformare i tuoi sogni in realtà o commercializzare il tuo prodotto o servizio.
Guarda dentro te stesso e chiedi queste tre domande di base
Vuoi davvero operare in modo indipendente e essere la persona che fa tutte le decisioni e le spalle a tutte le responsabilità?
Alcune persone hanno bisogno dell'ambiente più "cocoonesco" che può funzionare come un normale dipendente. I tuoi capi prendono le decisioni della direzione, fai il tuo lavoro e (si spera) riceve in cambio salari e benefici regolari. Le tue responsabilità e le aspettative del tuo capo nei tuoi confronti sono chiaramente definite.
Gestire la propria attività è completamente diverso. Tu sei la società e, in quanto tale, il successo (o il fallimento) dell'attività dipende interamente da te. Non c'è nessuno che ti dica cosa fare, prendere decisioni per te e il tuo "salario" dipende dalla tua capacità di attrarre clienti per il tuo prodotto o servizio.
Hai intenzione di lavorare duramente e realizzare i sacrifici che si avviano per avviare una piccola impresa?
Come vi diranno tutti quelli che hanno esperienza, non vi è uno spostamento da otto a cinque quando gestite la vostra attività. In particolare durante la fase di avvio (che può durare mesi o anni), è probabile che tu sia il manager, il lavoratore, l'addetto alla reception, l'impiegato delle paghe, il contabile e qualsiasi altra cosa sia richiesta. Questo significa notti in ritardo, lunghe ore e fine di fine settimana e tre settimane di ferie pagate. Nel caso di un'attività di vendita al dettaglio, ti verrà richiesto di aprire i locali durante il normale orario lavorativo.
(In un centro commerciale questo può significare un tempo prolungato per conformarsi alle ore del centro commerciale.)
Se hai una famiglia, devono essere preparati per le ulteriori richieste sul tuo tempo. Il modo migliore per gestirlo, ovviamente, è coinvolgerli nel business. Forse il tuo coniuge può assisterti con buste paga o contabilità. Se i tuoi figli sono abbastanza grandi possono partecipare e forse alla fine prendere il controllo dell'azienda. Per maggiori informazioni controlla:
- Detrazioni fiscali per le piccole imprese: coniuge o figlio dipendente
- Pianificazione della successione degli affari familiari
Hai la fiducia in se stessi e l'auto-disciplina che ti permetteranno di perseverare e di costruire la tua nuova impresa in un successo?
Poche nuove aziende sono i successi notturni. Ci vuole duro lavoro, pazienza e perseveranza per costruire un business di successo . Alcuni tipi di aziende possono essere redditizi in pochi mesi (vedi Dovresti comprare un franchising?
), mentre altri potrebbero richiedere anni per costruire una base di clienti e avere successo.
I fallimenti iniziali e le battute d'arresto sono da aspettarsi - devi essere in grado di pensare come un quarterback, che dimentica rapidamente l'ultimo passaggio incompleto o l'intercettazione che hai gettato ed essere fiducioso sulla prossima giocata.
Così sei pronto?
Se hai risposto "no" a qualcuno di questi, probabilmente non sei pronto per essere il tuo capo. Le storie di successo di una notte sono solo ... storie. La realtà è che il successo è vinto attraverso il duro lavoro nel tempo. E vuoi che il tuo business sia un successo, no?
Se hai risposto positivamente a tutte e tre queste domande di base, allora sei sulla strada giusta.
Per saperne di più sul fatto che tu abbia le " cose giuste " per iniziare la tua attività, dai un'occhiata a quanto segue: