Avviare un'impresa sul lato richiede una strategia a prova di proiettile.
Una buona copertura contro i rischi di iniziare la propria attività è iniziare a lavorare sulla costruzione della propria azienda mentre si è ancora occupati con un lavoro a tempo pieno che paga uno stipendio regolare e benefici.
Ecco perché: se sei in grado di avviare la tua attività mentre sei ancora occupato, avrai il meglio di entrambi i mondi. Una fonte di reddito stabile e affidabile ti darà molta più sicurezza nel testare le acque con una nuova attività che ha un'alta probabilità di fallimento nel primo anno.
Ecco alcune semplici azioni da fare e da non fare per guidarti mentre cammini su una linea a volte sottile tra mantenere una buona posizione nel tuo lavoro a tempo pieno e perseguire i tuoi interessi con la tua attività.
Il fare di avviare un'impresa mentre sei ancora occupato
1. Considerare la gestione della propria attività come operazione a tempo parziale insieme al lavoro corrente. Questo è un ottimo modello perché continuerai ad avere entrate e benefici affidabili mentre ti metti alla prova nella ricerca di un modo per generare entrate consistenti e affidabili con le tue attività collaterali. L'ultima cosa di cui hai bisogno mentre cerchi di far crescere la tua attività è l'ulteriore stress delle bollette non pagate che accumulano o svuotano il tuo conto di risparmio senza un chiaro percorso per recuperarlo.
2. Comprendi e segui il tuo contratto di lavoro. Questo è particolarmente importante se fa riferimento a invenzioni e proprietà intellettuale (IP) che sviluppi come parte del tuo lavoro.
Quasi sempre, tutto ciò che è stato sviluppato in azienda e utilizzando la proprietà dell'azienda appartiene alla società. Se non hai un contratto di lavoro, non sei ancora chiaro. Consultare il Manuale dei dipendenti dell'azienda per i riferimenti alla proprietà delle invenzioni e IP. Nessun manuale? Chiedi al tuo responsabile delle Risorse umane o a qualcuno che lavora in quel ruolo di spiegare la politica.
3. Salva il tuo reddito laterale. Metti da parte le riserve di cassa dal reddito creato dalla tua startup che ti può sostenere quando e se decidi di lasciare il tuo lavoro a tempo pieno. Inoltre, assicurati di disporre di chiare linee guida di spesa e di budget per il tuo business collaterale per assicurarti di non spendere oltre i tuoi mezzi. Salvare o investire tutti i profitti della tua attività commerciale ti aiuterà a costruire una rete di sicurezza per potenziali periodi di magra in futuro una volta che non avrai più il tuo lavoro giornaliero.
4. Sii il più aperto possibile con il tuo datore di lavoro. Infatti, se la tua azienda non è competitiva con la loro, vedi se puoi trasformarli in un partner di collaborazione, cliente o cliente. Potresti anche essere in grado di convincere il tuo datore di lavoro a investire nella tua startup o permetterti di detenere partecipazioni in una joint venture. Se pensi di poter seguire la strada di avere un datore di lavoro come cliente, investitore o partner, assicurati di consultare un avvocato per ottenere consigli fidati su come procedere con attenzione.
5. Presta attenzione prioritaria al tuo tempo. Se hai intenzione di mantenere il tuo lavoro di giorno e di lavorare sulla crescita del tuo business part-time allo stesso tempo, questo non lascia molto tempo per attività non essenziali. Decidi cosa è veramente importante, consulta le altre parti interessate e la famiglia nella tua vita, quindi crea un elenco di tutte le responsabilità e attività che dovrai ridurre o eliminare per guadagnare tempo per la tua attività.
Il non fare di avviare un'impresa mentre sei ancora occupato
1. Non utilizzare computer aziendali o sistemi di posta elettronica per inviare email relative alla propria attività. Anche se accedi al tuo account webmail per inviare email, hai ancora problemi: stai utilizzando le loro proprietà per perseguire gli obiettivi della tua attività, che potrebbe presentare una sfida legale in seguito. Potrebbero avere il diritto di leggere qualsiasi sequenza di tasti che hai inserito, anche se le tue e-mail non sono state inserite nel sistema di posta elettronica della società.
2. Non sentirti sotto pressione per lasciare il tuo lavoro di giorno in quanto la tua azienda inizia a guadagnare trazione. Le nuove imprese attraversano i cicli di vita e alcune delle prime vittorie non significano necessariamente che tu abbia un'impresa sostenibile. Dovresti convalidare il tuo modello di business con clienti reali e paganti e poi passare attraverso un periodo di diversi mesi con una crescita costante nella base di clienti.
Il tuo reddito di parte deve superare quello che le tue spese necessarie richiederanno, prima di considerare di smettere di dedicarti a lavoro a tempo pieno sulla tua nuova attività.
3. Non scegliere l'attività sbagliata. Un business che non si presta a un coinvolgimento part-time non ti va molto bene se puoi farlo solo part-time per iniziare. Ad esempio, l'apertura di un negozio di alimentari al dettaglio può essere un'attività che richiede moltissimo tempo. Se non sei raggiungibile, con le mani sul palcoscenico iniziale o se non hai un partner che è lì ogni giorno, ti stai preparando per un potenziale fallimento. Se stai cercando l'attività giusta da avviare mantenendo il tuo lavoro giornaliero, dai un'occhiata a questo elenco con oltre cento idee di business realistiche e raggiungibili.
4. Non parlare del tuo business part-time ad altri dipendenti attorno al proverbiale refrigeratore d'acqua. Questo potrebbe essere interpretato come promozione della tua attività in azienda. Sfrega un collaboratore nel modo sbagliato con il fatto che stai gestendo un'attività secondaria e questo potrebbe sollevare potenziali problemi con il tuo datore di lavoro se decidono di dirlo alla direzione prima di essere in grado di avere quella conversazione da solo. La regola del silenzio si estende anche alle discussioni in orario aziendale con i clienti e i fornitori del tuo datore di lavoro.
5. Non abbiate paura di fare il passo verso l'imprenditorialità a tempo pieno quando è il momento giusto. Gestire un part-time aziendale può essere in parte un successo, ma a meno che tu non sia un investitore passivo, il business crescerà solo fino a un certo punto senza il tuo impegno a tempo pieno. Una volta identificata una chiara domanda per la soluzione e un reddito sostenibile dalla base di clienti in crescita, è sicuro iniziare a prendere in considerazione il passaggio al lavoro autonomo.