Qual è l'idea imprenditoriale della musa? Consigli da un imprenditore.
Che cos'è un'idea aziendale di Muse?
È un'opportunità economica che è poco costosa da impostare e genera reddito passivo mentre si fa kite-board, si mangia una ciotola di cereali o si guarda la TV.
Sembra troppo bello per essere vero, ma è uno degli elementi più chiacchierati del più famoso libro di best-seller del New York Times di Tim Ferriss, The Four Hour Workweek.
Ma come funziona davvero un business muse per le persone che li avviano? Abbiamo contattato un imprenditore di successo per saperne di più.
Jesse Phillips, un co-fondatore della società di calendario NeuYear, spiega un business muse in quanto tale: "È un business automatizzato che ti dà il tuo numero di reddito mensile target, così puoi fare quello che vuoi." Phillips è stato molto ispirato dal libro di Ferriss nell'avviare un'azienda per offrire calendari ben progettati per aiutare le persone a tracciare e raggiungere i loro obiettivi nel corso di un anno. Questo è diventato il suo lavoro di musa nel corso degli anni.
"Abbiamo avviato NeuYear per aiutare le persone a realizzare i loro sogni", ha spiegato. "Uno dei modi migliori per concentrare i tuoi sforzi verso il raggiungimento dei tuoi sogni è pianificare e perseguire obiettivi.
Questo non deve essere una cosa pazzesca o dettagliata, è semplice come pensare ai passi per ottenere qualcosa e rispettare le scadenze per ogni passo. "Nell'elaborare un grande calendario incentrato sul design, lui e le sue co rendere questo processo il più semplice possibile.
Spiega inoltre: "Una musa non è sexy.
Una musa non riguarda il perseguimento della tua passione. Una musa è di trovare una nicchia dove poter fare soldi. Facilmente. Con meno lavoro possibile. L'enfasi è sul buon margine, sul basso sforzo, che in genere non sarà sexy / interessante / che soddisfi le tue passioni. "
Come si crea con successo un business Muse?
Dopo aver creato con successo un business redditizio che è stato recentemente pubblicato sul sito di design Fab.com, ecco i consigli di Jesse su come dominare il business "muse":
1. Crea qualcosa che le persone realmente vogliono, non solo qualcosa che vuoi.
Se hai una buona idea e solo 100 persone nel mondo lo vogliono, non farai soldi vendendoli a loro (a meno che non paghino $ 100.000 per questo - ma questo non è un business "muse"). Ciò significa che devi fare molte ricerche per trovare un'opportunità nel mercato.
Un trucco per questo è trovare ciò che le persone stanno spendendo soldi. Ci sono stati moltissimi progetti di successo su Kickstarter relativi al caffè. Le idee per il caffè solido saranno sovradimensionate su quella piattaforma. Forse puoi venire con un'idea del caffè? Anche gli accessori per iPhone sono stati ben finanziati. Hai un'idea per un accessorio per iPhone che risolverà un problema reale?
Leggi di più proprio qui su come fare ricerca e trovare un'idea imprenditoriale redditizia.
2. Test prima del lancio!
Troppe persone lasciano il loro lavoro e iniziano un ristorante! Lottano per 3 anni e poi falliscono. Dovete creare un prototipo, testare con utenti reali e vedere se la gente comprerà davvero il vostro prodotto, prima di investire un sacco di soldi e tempo. Questo è ciò che è la vera convalida dell'idea di business, e senza di essa è più che probabile che fallirai nel lungo periodo. La convalida è il motivo per cui amo Kickstarter: ti aiuta a vedere se le persone là fuori sono disposte ad acquistare il tuo prodotto. Ma puoi farlo più facilmente, basta andare a sondare le persone. Trova persone che acquistano prodotti simili e chiedi loro se comprerebbero i tuoi. Metti una pagina web facile con LaunchRock o qualcosa di simile e guarda quante iscrizioni. Questo non è facile da fare. La parte più difficile è essere onesti con te stesso.
3. Sii pronto a fare perno!
Nessuno conosce il futuro. È impossibile creare il prodotto perfetto che soddisfi perfettamente le esigenze del cliente senza testarlo. Pertanto, una volta che si avvia e si realizza che un altro aspetto è più desiderato dal cliente, è necessario essere disposti a spostarsi. È arrogante e sciocco cercare di forzare la tua volontà sul mercato, devi cambiare con la tua crescente conoscenza del tuo mercato.
4. INIZIA!
Troppe persone (me compreso), hanno una grande idea, ma non fanno mai niente a riguardo. Crea obiettivi, inizia a lavorare per loro, scopri il tuo prodotto minimo vitale e inizia a lavorare. Non provare a inventare il prossimo iPad, neanche! Inizia con qualcosa di piccolo e semplice, ma con buoni margini e un mercato esistente (questo non è facile da trovare, ma è là fuori). Un'idea imprenditoriale deve crescere in modo naturale, iniziando dalla tua comunità di amici, familiari e altre connessioni che potrebbero essere potenziali clienti per il tuo prodotto: se sono di supporto e in realtà ti pagano per la tua idea, sei su qualcosa.
5. Il design è importante.
Molti imprenditori risparmiano sul design quando iniziano. Mi sono imbattuto nel fondatore di About.me a SXSW un anno e ha detto: "Il design non è la cosa più importante, è la * unica * cosa". Questo è così. impazzendo. vero. Siamo umani. Giudichiamo i libri dalla loro copertina. Non possiamo aiutarlo, è come funziona il nostro cervello. Pertanto, rendi il tuo design fantastico. (elegante e moderno e minimal è solitamente facile da realizzare, richiede meno tempo e sembra fantastico!) Il design è un grande vantaggio.