I tuoi tratti e abilità sono adatti al lavoro autonomo?
Ci sono alcuni tratti e atteggiamenti che rendono alcune persone più adatte a gestire una piccola impresa di successo rispetto ad altre.
In uno studio in cui agli imprenditori veniva fornito un elenco di attributi e veniva chiesto di valutare la loro importanza per il successo, le sette qualità più classificate erano:
- perseveranza,
- il desiderio e la volontà di prendere l'iniziativa,
- competitività,
- fiducia in se stessi,
- un forte bisogno di raggiungere,
- fiducia in se stessi,
- buona salute fisica
(William E. Jennings, "Un profilo dell'imprenditore" nell'imprenditoria : un primer per i canadesi ).
Nessuno di questi è particolarmente sorprendente; ti aspetteresti che una persona che era un imprenditore di successo fosse autosufficiente e sicura di sé. Le caratteristiche dell'imprenditore che lo stesso gruppo ha classificato come meno necessario per il successo potrebbero sorprenderti, però; un forte desiderio di soldi, la pazienza, l'essere ben organizzati e il bisogno di potere sono tutti classificati in fondo alla lista.
Sviluppo delle risorse umane Il Canada presenta una visione molto simile delle qualità necessarie per il successo imprenditoriale. Il loro "Reality Check for Small Business Owners" sottolinea qualità come persistenza, fiducia in se stessi e flessibilità.
Ad esempio, gli imprenditori "credono di controllare il proprio destino, si rifiutano di essere alla mercé degli altri o degli eventi.
Di conseguenza, prendono l'iniziativa per avviare progetti e far decollare idee ".
Valutati
Se ti piacciono i quiz, ti piacerà questa Autovalutazione imprenditoriale della Business Development Bank of Canada. Dopo aver risposto a queste domande e aver premuto Invia, verrà visualizzato un punteggio che mostra in che modo le tue risposte si confrontano con il background personale, i modelli di comportamento e i fattori di stile di vita di imprenditori affermati e di successo.
Puoi anche valutare le caratteristiche del tuo imprenditore con Are You Ready to Start a Small Business? Quiz su questo sito Web; Ho progettato il quiz per fornire una panoramica dei tratti della personalità degli imprenditori di successo e delle risorse necessarie per avviare un'impresa. Vedi anche 6 Tratti che devi trasferire dai dipendenti ai lavoratori autonomi.
Tutte queste fonti equivalgono a essere una piccola impresa di successo con l'essere un imprenditore. Cioè, l'ipotesi di fondo è che è necessario avere un numero sufficiente di caratteristiche imprenditoriali per gestire un'attività di successo. Troverete più quiz e simili per misurare le caratteristiche del vostro imprenditore in Are You An Entrepreneur? sezione di questo sito.
Ti senti meglio su come la tua personalità si adatta al profilo di un imprenditore di successo? Buona! Non staresti leggendo questo articolo se non fossi una persona sicura di sé e piena di energia a cui piacessero le sfide. Ma anche se hai tutte le caratteristiche di un imprenditore che ogni studio ha mai elencato, non andrai da nessuna parte se non sei pronto a mettere in pratica tutti quei tratti positivi.
Di quali abilità hai bisogno quando inizi una piccola impresa per diventare un imprenditore di successo?
Secondo gli studi condotti dalla Bank of Montreal Institute for Small Business, "The Six Success Factors" per l'avvio di una piccola impresa sono:
- auto motivazione,
- conoscenza del mondo degli affari e dell'industria,
- capacità organizzative e gestionali,
- abilità di marketing,
- relazioni cliente / fornitore,
- e visione
Conoscenza
Le conoscenze aziendali e del settore dovrebbero essere in cima alla lista di tutti i requisiti per il successo delle piccole imprese. Dopo tutto, quanti sci o snowboard venderai se non sai nulla dei prodotti o dello sport? Puoi acquisire queste conoscenze attraverso tentativi ed errori all'avvio di un'impresa, ma probabilmente dovrai dichiarare bancarotta prima di imparare tutto ciò che devi sapere. La mia teoria è che la mancanza di conoscenza è uno dei motivi principali per cui molte nuove imprese falliscono.
Capacità organizzative
Mentre gli stessi imprenditori di successo non giudicavano altamente ben organizzati, ((William E. Jennings, "Un profilo dell'imprenditore" in Entrepreneurship: A Primer for Canadians ), è logico che anche le capacità organizzative e gestionali siano assolute necessità di essere un imprenditore di successo: non sarai in grado di soddisfare molti (se non nessuno) clienti o clienti senza queste competenze e sicuramente farai rapidamente a meno della Canadian Revenue Agency senza di loro!
Competenze manageriali e amministrative
Le persone desiderose di iniziare una piccola impresa a volte dimenticano le capacità manageriali e amministrative necessarie per gestire un'impresa; Se hai intenzione di avviare una piccola impresa di successo, devi avere o sviluppare competenze nella pianificazione aziendale, gestione del denaro, gestione delle persone, direzione delle operazioni commerciali e direzione delle operazioni di vendita e marketing. Le nozioni di base sulla gestione aziendale ti aiuteranno a imparare come gestire questi aspetti dell'avvio di una piccola impresa.
Altre abilità
Quali sono le altre abilità di cui avrai assolutamente bisogno per essere un imprenditore di successo? Quando ventuno candidati alla Babson Academy of Distinguished Entrepreneurs sono stati interrogati sulle principali ragioni del loro successo, solo ventisei imprenditori hanno menzionato solo tre abilità:
- rispondendo positivamente a tutte le sfide e imparando dagli errori,
- prendendo l'iniziativa personale,
- avendo grande perseveranza
("Valutare il tuo potenziale per una carriera imprenditoriale", Manitoba Industry, Trade and Tourism, 1999). Come sottolineano gli autori, tutti e tre questi comportamenti imprenditoriali di successo possono essere appresi!
Investire il tempo per apprendere le competenze di cui hai bisogno prima di iniziare la tua attività è particolarmente saggio perché una volta che hai deciso di mettere tanta energia per avviare una piccola impresa, vorrai che si trasformi in un'impresa redditizia e redditizia .
In conclusione
Quando ti stai chiedendo se sei adatto per iniziare la tua attività, i quiz sono divertenti, ma è importante ricordare che ottenere un punteggio basso in nessuno di questi "test" non significa che non sei tagliato fuori per essere un imprenditore e che dovresti dimenticare di iniziare una piccola impresa. La ricerca porta a molte generalizzazioni che non sono vere nel caso specifico - e potresti essere l'eccezione.
Cosa vuoi veramente fare e perché vuoi farlo? "Fai ciò che ami" è ancora un buon consiglio; avere una passione per quello che fai alimenterà il tuo impegno e ti darà l'energia di cui hai bisogno per il lungo viaggio. Stai pensando di avviare una piccola impresa? Qual è il tuo "desiderio ardente" e come puoi modellarlo in una realtà che ti fornirà sia soddisfazione che profitto? Questa è davvero l'unica domanda a cui devi rispondere quando avvii una piccola impresa.
Guarda anche:
Stai pensando di avviare una piccola impresa?
Avvio di una piccola impresa - Superare la paura del fallimento