Piano d'azione per una trasformazione di piccole imprese

La pianificazione aziendale è il fagiolo magico per le imprese di successo. Mettere in atto un piano, dargli l'attenzione continua di cui ha bisogno e il tuo business sta per diventare più forte e migliore. Che cresca più grande e più forte dipende dal piano che hai scelto, ma il punto è che, senza pianificazione aziendale, hai una buona possibilità di finire con nient'altro che un po 'di sudiciume da mostrare per i tuoi sforzi.

Questo rinnovo della pianificazione aziendale è progettato per garantire la creazione di un piano d'azione aziendale che fornirà la direzione della piccola impresa per l'anno successivo o più a lungo.

Una volta completato, avrai una Vision Statement , una Mission Statement e specifici obiettivi di business che ti consentiranno di mettere in azione la tua pianificazione aziendale.

Le domande di base della pianificazione aziendale

Quindi iniziamo con le basi della pianificazione aziendale .

L'assunzione della pianificazione aziendale è che desideri che la tua piccola impresa abbia successo. Quindi la prima domanda è: "Che cosa vuoi?"

Per rispondere a questo, devi aver deciso come misurare il tuo successo. Ad esempio, vuoi che la tua piccola impresa:

Questi sono solo alcuni esempi di ciò che una piccola impresa di successo potrebbe significare per te. Si noti come il denaro possa o meno figurare in modo prominente nella tua interpretazione del successo.

Il quadro di pianificazione aziendale

Ora che hai deciso ciò che vuoi che la tua piccola impresa realizzi, formalizzeremo i tuoi desideri in una dichiarazione di visione come parte del quadro di pianificazione aziendale.

In primo luogo, però, poiché una dichiarazione di visione è tutto incentrato sulla scelta di una destinazione futura, è necessario articolare il punto in cui ci si trova ora, dando alla propria pianificazione aziendale un punto di partenza oltre che un punto finale.

Lo farai leggendo una dichiarazione di missione , descrivendo ciò che fa la tua azienda e come lo fai.

Quindi modella la tua dichiarazione di visione applicando la formula come indicato. (Tieni presente che l'uso di una tempistica di cinque anni non è un requisito, puoi certamente cambiarlo in qualsiasi numero di anni che desideri).

Realizzare il quadro di pianificazione aziendale

Ora hai una dichiarazione di missione che dice dove sei e una dichiarazione di visione che ti dice dove vuoi arrivare, quindi sei pronto a dare corpo al quadro di pianificazione aziendale creando gli obiettivi aziendali che ti porteranno lì.

Quando hai finito, presta particolare attenzione all'ultima sezione relativa alla rivisitazione del tuo piano d'azione aziendale e alla valutazione dei tuoi progressi. Sai che cosa accadrà alla tua pianta di fagioli magici se non riceve alcuna attenzione!