Come diventare un Franchisor

Un franchisor è una persona o una società che concede la licenza a terzi per lo svolgimento di un'attività commerciale sotto i marchi del franchisor. Il franchisor possiede i diritti e i marchi globali dell'azienda e consente ai suoi affiliati di utilizzare tali diritti e marchi per fare affari.

Costi coinvolti

Il franchisor di solito addebita al franchisee una franchigia up-front per i diritti di fare affari sotto il nome di franchising.

Inoltre, il franchisor di solito riscuote un canone di franchising in corso dal franchisee.

Il franchising è un sistema per espandere un'azienda e distribuire beni e servizi per soddisfare la domanda dei consumatori. Si basa su una relazione tra il proprietario del marchio e l'operatore locale per estendere abilmente e con successo il proprio sistema aziendale consolidato.

Essenzialmente, il franchising in formato business è semplicemente un metodo di distribuzione di beni e servizi. Non è, come molti credono, il franchising di un prodotto. Wendy's non concede in franchising hamburger; Midas non concede silenziatori in franchising. Quello che ogni franchising è il sistema aziendale che fornisce il prodotto o il servizio. È l'intero metodo di fare business, il nome, il prodotto, l'arredamento e la metodologia di consegna che è in franchising.

Ruolo del Franchisor

Il franchisor ha sei principali responsabilità per il successo del sistema di franchising:

  1. Per fare del loro meglio nella selezione di franchisee qualificati che capiscono il concetto di franchising e si impegnano a far funzionare il sistema secondo gli standard stabiliti.
  2. Fare del proprio meglio per proteggere il marchio e la reputazione del franchisor applicando gli standard di sistema in tutte le sedi aziendali e in franchising.
  1. Per apportare modifiche al prodotto e / o ai servizi del sistema, mescolare quando necessario per soddisfare la domanda dei consumatori.
  2. Per migliorare e migliorare il sistema operativo.
  3. Fornire agli affiliati una formazione da utilizzare con i loro team per garantire che tutto il personale dell'unità capisca il loro ruolo nell'operazione in franchising e abbia le competenze per essere efficace nello svolgimento delle proprie mansioni e responsabilità lavorative.
  4. Sviluppare e far rispettare gli standard di pubblicità, promozione e merchandising, a seconda dei casi, che rafforzano l'immagine del marchio del franchising e aumentano il traffico dei clienti.

Perché scegliere il franchising?

La ragione principale per cui i produttori, i rivenditori e le società di servizi spesso danno per la scelta del franchising è semplicemente una carenza di capitale. Il franchising consente loro di aprire rapidamente più sedi rispetto a quelle che potrebbero essere corporativamente, utilizzando fondi forniti principalmente dai franchisee.

Il franchising risolve una carenza ancor più critica; cioè, gestione e lavoro. In un periodo in cui ogni azienda sta affrontando la crisi di uno stretto mercato del lavoro, i franchisee forniscono la gestione locale e il reclutamento locale della manodopera necessaria per aprire unità e fornire ai clienti l'alta qualità del servizio e dei prodotti che richiedono.

Ma per avere successo oggi, tutte le aziende devono mantenere la promessa del loro marchio: prodotti e servizi di alta qualità consegnati con un servizio clienti costantemente elevato.

È stato storicamente il più forte sorteggio per la scelta di franchising. Se fatto bene, il franchising ha un tasso di fallimento straordinariamente basso e, contrariamente alle credenze popolari, non è eccessivamente gravato da regolamenti o contenziosi eccessivi.

Un motore per la crescita con radici antiche

Il franchising non si limita ai fast food, ai video noleggi o ai servizi automobilistici - trova le sue radici nell'antica Cina, ed è stato utilizzato principalmente dai governi durante tutto il Medioevo. Apparve per la prima volta sulla scena statunitense dopo la guerra civile e divenne una forza da non sottovalutare negli anni cinquanta del dopoguerra. Cresciuto negli anni '60, si è specializzato negli anni '70 e ha maturato negli anni '80. Dagli anni '90, ha continuato a superare i risultati del resto dell'economia.

Negli Stati Uniti, il franchising è il principale veicolo che ha portato con successo piccole imprese e le ha trasformate in catene nazionali.

Oltreoceano, i franchisor americani sono una forza mondiale, con il trasferimento della tecnologia aziendale ampiamente considerato come una forza stabilizzatrice nelle economie emergenti. A sua volta, ora vediamo una promettente crescita nel franchising internazionale - franchisor stranieri che utilizzano il modello di franchising per prendere piede nel mercato statunitense.