Quando la compensazione ragionevole è ragionevole
Tuttavia, sebbene il servizio non a scopo di lucro sia più spesso un'attività di volontariato, un compenso ragionevole per il servizio è ammesso se lo statuto lo consente e se sono in atto misure di salvaguardia per garantire che il risarcimento sia equo e in linea con le organizzazioni simili.
Ma tale pagamento è relativamente raro. Questo perché le organizzazioni non profit servono il bene pubblico e non dovrebbero arricchire nessuna persona o gruppo di individui. Il compenso del consiglio di amministrazione può mettere in discussione l'integrità finanziaria della non profit. Alcuni stati possono avere regole sul compenso del consiglio che entrano in gioco quando il tuo gruppo è incorporato lì. Controlla le leggi statali per essere sicuro.
In un momento in cui viene spesso criticato un insolitamente alto compenso da parte del CEO senza scopo di lucro, non raccomandiamo che la maggior parte delle organizzazioni non profit compensi il membro del consiglio di amministrazione. Non dovrebbe esserci alcun problema nel trovare leader della comunità come membri del consiglio di volontariato. Il compenso per i membri del consiglio di amministrazione include il miglioramento della loro reputazione professionale, l'incontro con altre persone influenti nella propria comunità, l'apprendimento dei bisogni della comunità e il sentirsi bene con il loro contributo al benessere della comunità.
I membri del consiglio di compensazione non possono essere illegali, ma, nella maggior parte dei casi, non sarebbe una mossa intelligente di pubbliche relazioni.
E potrebbe benissimo creare potenziali conflitti di interesse. Tuttavia, i membri del consiglio possono essere rimborsati per le spese, come viaggio e alloggio per una riunione del consiglio in un'altra città o per partecipare a una conferenza. I costi non compensati potrebbero anche essere deducibili dalle tasse per i membri del consiglio di amministrazione.
Un membro del personale a pagamento che fa parte del consiglio di amministrazione
Non è una buona idea avere un membro del personale retribuito al servizio del consiglio di amministrazione e potrebbe anche essere limitato dalle leggi non profit del tuo stato.
Il principale motivo per cui i membri dello staff di solito non siedono in una commissione senza scopo di lucro è il rischio di un conflitto di interessi .
Detto questo, la maggior parte delle organizzazioni non profit ha almeno un membro del personale nei loro consigli, soprattutto nelle piccole organizzazioni non profit in cui il fondatore potrebbe essere presente sul forum. Spesso vediamo un direttore esecutivo come un membro senza diritto di voto del consiglio di amministrazione o in una posizione consultiva.
I direttori esecutivi sono assunti, licenziati e controllati dal consiglio, quindi essere un membro del consiglio di voto sarebbe ovviamente un conflitto di interessi. Tuttavia, il consiglio ha bisogno della presenza dell'ED alle riunioni del consiglio di amministrazione per tenerlo informato e istruito su ciò che l'organizzazione sta facendo. In organizzazioni di soli volontari, quei volontari potrebbero fare il lavoro, e alcuni potrebbero servire alla lavagna. A volte le leggi statali consentono al personale di prestare servizio in consigli senza scopo di lucro, con la California come primo esempio.
Gli esperti raccomandano non più di un membro del personale a pagamento
La Wise Giving Alliance del Better Business Bureau suggerisce che un comitato non profit dovrebbe includere non più di un membro del personale retribuito. La maggior parte degli esperti consiglia che se un membro del personale fa parte del consiglio di amministrazione, non viene eletto presidente del consiglio di amministrazione in modo che le decisioni significative sull'organizzazione non siano eccessivamente influenzate da quella persona.
Il personale può partecipare alle riunioni del consiglio di amministrazione, in particolare l'amministratore delegato o il direttore esecutivo. Ma di solito non votano. Anche altri membri del team possono partecipare alle riunioni, a intervalli regolari, su base ad hoc o in posizione consultiva. È comune che il chief financial officer partecipi alle riunioni del consiglio direttivo e al responsabile dello sviluppo (raccolta fondi).
Nuovo modulo IRS
Il nuovo modulo IRS 990 , la dichiarazione dei redditi per le organizzazioni non profit, richiede una maggiore divulgazione di potenziali conflitti di interesse, quindi assicuratevi che avere personale retribuito sul vostro forum non crei problemi. Controlla anche con il tuo ufficio statale che regola l' incorporazione senza scopo di lucro per vedere quali regole, se del caso, governano il personale pagato che serve su schede non profit.
> Risorse:
- > Kit no profit for Dummies , 4a edizione, Stan Hutton e Frances Phillips, Wiley 2013. Acquista su Amazon
- > Avvio e gestione di un'organizzazione non profit: una guida giuridica, 6a edizione, Bruce R. Hopkins, Wiley, 2013. Acquista su Amazon
- > Consiglio nazionale del non profit.