I piani aziendali non devono essere duri o spaventosi
Che cos'è un piano aziendale per la casa?
Umorami permettendomi di condividere un confronto veloce. Abbiamo appena costruito questo set di swing assurdamente complicato nel nostro cortile. Non solo abbiamo ricevuto un libro di istruzioni, ma è arrivato anche con un DVD di istruzioni (sicuramente non il mio film preferito).
Abbiamo passato molte ore a studiare quel dannato libro e il DVD e abbiamo avuto successo nel creare il set swing più cool di sempre - secondo mio figlio comunque. Non c'è modo in cui avremmo potuto costruire quell'oscillazione senza queste istruzioni.
Un business plan è come un libro di istruzioni. Stabilisce un percorso per creare un'attività redditizia e redditizia. Cercare di avviare un'attività senza alcune istruzioni è una ricetta per perdere tempo mescolato al disastro.
Un business plan è un documento commerciale tradizionale che analizza il piano operativo, il mercato e i dati finanziari di un'azienda.
Perché hai bisogno di un business plan:
- È necessario un business plan se cerchi finanziamenti esterni da parte di investitori o istituti finanziari.
- Un business plan tangibile ti dà la possibilità di rimanere concentrato e in pista. Puoi sempre fare riferimento al tuo business plan per riallineare o rivalutare i piani che hai fatto (e dovresti!).
- Un business plan è uno strumento utile per reclutare talenti chiave o individui di cui potresti avere bisogno per far decollare il tuo business.
- Un business plan offre l'ultimo controllo sull'eventuale fattibilità della tua attività.
Come scrivere un piano aziendale per la casa
Esistono due tipi di piani aziendali, formali o informali. Se cerchi finanziamenti, le banche o gli investitori richiederanno un piano aziendale formale di 10-30 pagine (ti prometto, puoi riempire rapidamente quelle pagine).
Un business plan formale aderisce al tradizionale schema del business plan e in genere richiede una sezione finanziaria più consistente.
Un piano aziendale informale è di solito per scopi interni e non è necessario seguire rigorosamente lo schema aziendale tradizionale. La mia raccomandazione per una piccola impresa interessata alla creazione di un piano aziendale semplice e informale? Tocca su tutte le sezioni dello schema del piano aziendale, ma soprattutto concentrati sull'analisi del marketing , sull'analisi SWOT e sulla sezione del piano di marketing .
Hai alcune scelte quando si tratta di creare effettivamente il documento. Puoi farlo alla grande maniera, assumere qualcuno che lo faccia per te o utilizzare un fantastico strumento di business plan online come enloop per assistere nel processo di creazione.
Dove possibile, suggerisco caldamente di provare a scrivere il business plan da solo, almeno una prima bozza. Non partecipare a questo processo potrebbe privarti delle conoscenze e intuizioni che avresti ottenuto durante la fase di ricerca e compilazione. Se cerchi finanziamenti esterni, potresti voler cercare un aiuto esterno. Questo potrebbe garantire che ogni sezione sia coperta correttamente e aumentare le possibilità di ottenere finanziamenti. Sia che tu decida di scrivere il business plan nella sua interezza o no, assicurati di assumere un aiuto per rivedere e correggere il tuo documento finale.
Struttura del piano aziendale ... continua alla pagina successiva.
Questo articolo fa parte di una guida in 10 fasi su come avviare un'attività domestica .
Ecco un esempio di un tradizionale schema del piano aziendale. Ricorda, se stai creando un piano aziendale formale per garantire i finanziamenti, ti consigliamo di aderire a questo schema. Se si sta creando un piano aziendale interno informale, è bene deviare leggermente da questo schema come si ritiene necessario.
Ogni sezione è collegata a ulteriori istruzioni per quell'area del profilo del piano aziendale.
Riepilogo esecutivo : questa è la versione "cliff-notes" del piano aziendale.
Suggerisco di cercare di tenerlo in una o due pagine succinte. Scriverai questa sezione per ultimo.
Sezione Analisi di mercato : questa sezione illustrerà le tue conoscenze in tre aree specifiche: il tuo settore, il mercato di riferimento e l'ambiente competitivo. Ricorda tutte le ricerche di mercato che hai compilato? Questo è dove si pagherà.
- Panoramica del settore : tendenze, minacce, principali attori, tassi di crescita, dati di vendita.
- Profilo di mercato di destinazione : dati demografici, posizione geografica, profilo, come le esigenze sono o non sono state soddisfatte.
- Analisi competitiva : profili di concorrenti diretti e indiretti, compresi quelli che fanno bene e male.
Descrizione della società: questa sezione è il punto in cui si introduce la propria attività, il suo prodotto principale e i suoi obiettivi. In sostanza, chi sei, cosa fai e perché lo farai bene. Qui descriverai anche le operazioni di base, inclusa la posizione fisica e il processo di produzione del prodotto.
Analisi SWOT : una concisa sezione da una a due pagine che illustra i punti di forza, i punti deboli, le opportunità e le minacce che affliggono la tua azienda.
Piano di marketing : uno schema sul piano di vendita, il modello di prezzo, le strategie pubblicitarie e il piano di comunicazione.
Piano organizzativo : una sintesi su come la vostra struttura aziendale (vale a dire LLC, unico proprietario), richiedeva gestione / dipendenti e le spese per il personale previste.
Finanziario : questa sezione può essere una delle più stressanti da creare.
Sii paziente e cerca aiuto se ne hai bisogno. Gli articoli in questa sezione includeranno un bilancio , un conto economico , un'analisi di pareggio e un rendiconto finanziario . Includerai anche la tua richiesta di finanziamento se cerchi prestiti o un investimento.
Appendice: qui includerai la documentazione pertinente e di supporto per il tuo piano aziendale. Questo potrebbe includere alcuni dei tuoi risultati di ricerche di mercato, studi di casi, contratti di proprietà fisiche, curriculum ecc.
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