La tecnologia della supply chain evolve rapidamente come le altre tecnologie
- Gli smart phone erano a malapena una cosa.
- I tuoi genitori non avevano ancora capito Facebook.
- Le auto elettriche sono state trovate solo su percorsi di go-cart nei parchi di divertimento.
L'ubiquità dei social media non era scontata. Google era per lo più solo un motore di ricerca. E lo show televisivo "Knight Rider" era il più vicino di tutti noi era stato per una macchina auto-guida.
La catena di approvvigionamento - mentre era una cosa 10 anni fa - era una cosa che sembra ingombrante e goffo rispetto ad oggi.
L'ottimizzazione della supply chain è stata misurata nel costo della riduzione delle merci e nella negoziazione del contratto. La maggior parte di noi era ancora (o aveva appena iniziato) a guardare verso i paesi di produzione a basso costo - per riorientare lontano dai fornitori più costosi.
Sembravamo eroi (ai nostri capi, ai CFO e agli azionisti) quando abbiamo portato a casa quel prodotto che costava $ 10 a fare negli Stati Uniti del Midwest e potrebbe costare 43 centesimi se realizzato in Cina.
Le nostre attuali catene di fornitura appariranno caratteristici e antiquati tra 10 anni?
Mentre certe real-world, ma invenzioni simili a fantascienza potrebbero essere ancora a distanza di decenni (non sono sicuro che saremo in grado di estrarre asteroidi in un'orbita lunare in modo da poter estrarre le loro risorse per la Terra, per esempio) - noi sono sul punto di cambiare il modo in cui operano le catene di approvvigionamento.
Se non sei sicuro che gestirai ancora la catena di fornitura in 10 anni, allora sentiti libero di leggere questo con un filo di fantasia - come se fosse un soliloquio scritto da Isaac Asimov per la catena di fornitura.
Ma se hai appena iniziato la tua carriera nella supply chain o sei al liceo o all'università e stai pensando a una carriera nella supply chain (o conosci qualcuno che lo è), preparati la rivoluzione.
Le sei tecnologie utilizzate oggi diventeranno più integrate nella catena di fornitura di tutti i giorni:
- Global Positioning Systems (GPS)
- Metriche in tempo reale
- Autotrasporto autonomo
- Magazzini autonomi
- Stampa 3D
- Intelligenza artificiale
Global Positioning Systems (GPS)
Certo, usiamo il GPS ogni giorno e viene persino utilizzato nella catena di fornitura per tracciare le consegne (camion, vettori marittimi, voli). Per alcuni articoli di costo elevato, le aziende utilizzano persino il GPS per tenere traccia dei singoli articoli, il che aiuta non solo a tenere d'occhio la catena di approvvigionamento, ma aiuta anche a prevenire il furto.
Quindi dove altro possiamo andare con il GPS? Dove, davvero.
Non molto tempo fa avevo bisogno di un componente delle dimensioni di un computer portatile molto grande (per gli standard odierni) per poter utilizzare il GPS in modo efficace. E questo ti ha fatto solo avvicinare.
Quindi, man mano che la tecnologia diventava più piccola ed economica, è possibile montare un dispositivo portatile sul cruscotto e inserirlo nello zaino. Ma era ancora un dispositivo discreto. E ti ha rintracciato (o il tuo obiettivo) entro pochi metri.
Al giorno d'oggi, il tuo telefono sa quando si accende la sedia girevole al lavoro.
Immagina che un giorno, tutto ciò di cui avrai bisogno per rintracciare un oggetto sia avere un timbro inchiostro digitalizzato su di esso.
Sarai in grado di tracciare il flusso delle merci, a partire dai fornitori Tier II , in tutto il mondo (se ti rifornisci ancora da oltre 10 anni) e attraverso tutte le celle di lavoro della tua azienda.
Sarai in grado di dire dove si trova un prodotto - ovunque sul pianeta (e oltre, ma forse non in 10 anni) - controllando il display a comparsa MRP della tua lente a contatto.
Metriche in tempo reale
Questo sta accadendo ora. Esistono sistemi MRP e applicazioni bolt-on che ti forniranno una metrica delle prestazioni in tempo reale.
Vuoi motivare gli impiegati del negozio? Dite loro che il loro obiettivo quotidiano è di 100 unità e di avere lo schermo piatto in officina che ticcherà la loro produttività in tempo reale, affinché i loro dirigenti e colleghi vedano.
La proliferazione del GPS aiuterà a integrare in modo più radicale le metriche in tempo reale in ogni aspetto della catena di approvvigionamento.
I Key Performance Indicators (KPI) venivano presentati in relazioni trimestrali o mensili. Più comunemente oggi, i nostri cruscotti riflettono risultati settimanali o giornalieri .
Ma le metriche in tempo reale, in particolare una volta che le metriche in tempo reale riflettono la consegna puntuale, la qualità, le prestazioni logistiche, il livello II e il throughput dei fornitori, cambieranno il modo in cui i gestori della supply chain pianificheranno tra 10 anni.
Dieci anni fa, apportare una modifica al piano di produzione di un fornitore era come provare a compiere una svolta a 90 gradi con una portaerei. Presto, avrai le informazioni così velocemente che avrai bisogno di un pilota da combattimento (un altro lavoro che potrebbe non essere qui tra 10 anni, tra l'altro) istinti e velocità di contrazione per apportare modifiche alla produzione del tuo fornitore.
Autotrasporto autonomo
La scritta è sul muro. Gli economisti sono già preoccupati di cosa fare con i circa 3 milioni di persone che chiamano a lungo raggio la loro professione. L'abbiamo visto tutti. Nel film del 2017 Logan , Hugh Jackman interpreta l'eroe eponimo. Il film è ambientato nel 2029 e i camion autonomi erano già lì. Sta arrivando, ragazzi.
Ma cosa significa per te? Se non sei un camionista a lungo raggio (o un mutante in fuga), in che modo la scomparsa del camionista influirà sulla tua catena di approvvigionamento? I camion continueranno a trasportare i tuoi beni dal punto A al punto B, senza il Willie Nelson a tutto volume dalla cabina.
È un punto giusto. Tra 10 anni potremmo non andare tutti in giro in auto autonome, quindi qual è il grosso problema se i camion sono senza conducente?
A parte il tempo in cui il mio carico destinato all'Europa ha perso il volo perché il camionista ha preso un pranzo prolungato, potrebbe non esserci un impatto significativo sull'attività quotidiana della catena di approvvigionamento.
(Anche se i costi di logistica dovrebbero scendere, poiché si presume che l'autotrasporto autonomo sia molto più efficace di quello umano e che non si fermeranno a pranzo).
Ma l'autotrasporto autonomo va di pari passo con ...
Magazzini autonomi
Tutto è iniziato con Roomba. E poi qualcuno pensò: "Ehi, se questi robot possono tenere traccia di dove stanno pulendo, perché non possono tenere traccia delle posizioni di inventario e raccogliere oggetti e mettere via gli oggetti e persino imballare quegli articoli?"
I magazzini stanno diventando sempre più automatizzati e, in 10 anni, nessuno si stupirà se i camion autonomi si installeranno in magazzini autonomi. I robot saranno in grado di scaricare camion, abbattere il carico, mettere via il carico e poi prenderlo e imballarlo quando sarà pronto per la spedizione.
L'integrazione delle metriche in tempo reale consentirà a te, il gestore della supply chain tra 10 anni, di tenere traccia di tutte queste attività di magazzino autonomo dal tuo uovo olografico mobile, in alto sopra le calotte polari in fusione.
Stampa 3D
I miei bambini stanno realizzando widget stampati in 3D nella scuola elementare. Tra cento anni potremmo essere la stampa 3D di organi umani e città fatti d'oro nello spazio.
Ma in soli 10 anni, non sorprenderti se gestisci una supply chain che consiste solo di "inchiostro" necessario per stampare in 3D tutte le tue parti.
Immagina di andare a The Home Depot o Autozone e trovarli essenzialmente vuoti. Dite loro ciò di cui avete bisogno (o lo ordinate online) e lo stampano in 3D sul posto (e un drone ve lo consegna ). Nel mondo di oggi, quelle aziende avrebbero bisogno di eseguire una solida gestione della domanda, pagare i fornitori, pagare il movimento delle merci e pagare gli impiegati per immagazzinare quegli articoli - sai, materiale della catena di fornitura.
In 10 anni, quel cacciavite o quel carburatore non esisterà fino a quando non li chiedi.
Poiché la stampa 3D diventa più economica, più veloce e più precisa, sarà così che creeremo le cose che fabbriche fabbricano oggi. E il tuo lavoro nella supply chain in 10 anni avrà un aspetto notevolmente diverso.
Intelligenza artificiale
Non sono neanche abbastanza intelligente da prevedere come l'IA cambierà la supply chain. Tutto quello che so è che oggi posso parlare a un cilindro piuttosto piccolo o al mio telefono e può rispondere con risposte che venivano da enciclopedie, juke-box, stazioni meteorologiche e parole digitate su una tastiera.
Cosa farà la catena di fornitura Siri per noi?
"Hey Siri, trovami la fonte di inchiostro per stampante 3D più veloce ed economica che mi serve per costruire le vendite di domani e consegnarla entro le 15:00."
Ciò richiedeva settimane o mesi e veniva trasformato in un progetto di approvvigionamento, una negoziazione di fornitori, un piano logistico, un piano di produzione e una gestione della domanda. Tra 10 anni, saranno 30 secondi del tuo pomeriggio.