Non trascurare la potenza di una buona newsletter o e-mail
Ecco una semplice guida passo-passo per principianti. Mentre non devi prendere ogni singolo pezzo della lista alla lettera, prendi nota delle grandi idee. Mantengalo colloquiale, eviti il gergo tecnico e non esagerare.
Evita "un messaggio da ..." Dichiarazioni al fronte
Che si tratti del presidente, dell'amministratore delegato, del responsabile marketing o di chiunque altro, lascia perdere. Potrebbe essere allettante, ma dovresti continuare ad attaccare con gli articoli più istruttivi in prima pagina. Non vedi Lettere sull'editor nella prima pagina del tuo giornale o sulle copertine delle riviste. C'è una buona ragione. E lo stesso vale per le newsletter. È pacchiano.
L'introduzione dovrebbe imballare un pugno
Non compreresti un giornale se fosse solo un mucchio di parole semplici, senza foto e senza titoli. Non salvare il meglio per ultimo seppellendo il tuo miglior articolo nel back-end della tua newsletter. Mettilo sulla prima pagina. Se attiri i lettori, sono più propensi a capovolgere l'intero problema.
Stare lontano dalla campagna pubblicitaria
La tua newsletter dovrebbe essere informativa, non un opuscolo pieno di pubblicità e punti esclamativi.
Se le storie nella tua newsletter sono scritte bene, non sarà necessario dire ai consumatori che i tuoi prodotti e servizi sono migliori. Lo vedranno da soli. E 'coinvolgente? È informativo o condivisibile tramite i social media? Se fatto correttamente, la tua newsletter può effettivamente diventare un ottimo strumento di marketing che può diffondersi tramite la tua lista di abbonati a molte altre persone.
Scrivi in terza persona quando possibile
Tutte le storie dovrebbero essere scritte come osservatori di terze parti. Dai un'occhiata agli articoli di giornali e riviste per gli esempi principali. Tuttavia, ci possono essere momenti in cui questo non è appropriato. Ad esempio, se sei qualcuno che è un oratore motivazionale o hai storie di successo personali da condividere, sembrerebbe strano parlare di te in terza persona. È necessario valutare questo in base al modello di business corrente.
Scrivi in un tono di conversazione
Parla con i tuoi clienti, non con loro. Non usare parole grandi quando lo faranno le più piccole. È un modo informale di comunicare, ed è più probabile che tu riceva una risposta se la tratti in questo modo. Non è il momento per la vendita dura.
Evita il gergo tecnico
Non dare per scontato che i tuoi clienti sappiano cosa rappresentano le tue abbreviazioni complesse. Non entrare in termini di settore grandi e confusi, anche se è rivolto a qualcuno nello stesso settore. Mantieni le tue storie in equilibrio, facilmente comprensibili per il tuo pubblico.
Correzione di bozze, correzione di bozze, correzione di bozze
La tua newsletter è un riflesso della tua azienda. La sua qualità, il servizio e le persone. Chiedi a più persone di correggere ogni storia, se puoi, in modo da avere più prospettive. Il controllo ortografico non è abbastanza buono.
Sì, può individuare errori evidenti, ma se intendevi usare "where" invece di "were" probabilmente non lo catturerà.
Scegli il nome della tua newsletter
Infine, la tua newsletter ha bisogno di un nome (altrimenti è una meraviglia senza testa). Sii creativo quando scegli un nome per la tua newsletter. La maggior parte delle aziende ha lo stesso nome della sua azienda, ma ci sono modi per migliorare la sua commerciabilità. Esempio: il nome della tua azienda è Joe's Tree Nursery. "The Treehouse" ha un potenziale e rende la tua newsletter divertente da leggere. Se vendi prodotti per cani, chiamalo "The Kennel" o "The Pound". Sii creativo.
Suggerimenti prima di iniziare:
- Se stai stampando la tua newsletter, non deve essere a colori. Mentre molte persone preferiscono leggere una newsletter a colori, ne leggeranno ancora una in bianco e nero. È un problema in una newsletter digitale: SEMPRE andare con i colori.
- Consentire a vari dipendenti di partecipare lasciandoli scrivere articoli nella propria area di competenza. Dà alla tua newsletter una sensazione più grande in modo che i tuoi consumatori non vedano articoli scritti dalle stesse persone ogni mese.
- Assemblare un team di dipendenti per supervisionare il processo di creazione della newsletter. Assicurati che ogni dipendente di questo team provi ogni articolo in modo da poter avere più paia di occhi in cerca di errori, errori di battitura e migliorare l'intero articolo in generale.
- Se tu o i tuoi dipendenti non siete in grado di scrivere il contenuto della vostra newsletter, cercate l'aiuto di un copywriter freelance. I freelance possono scrivere la tua intera newsletter in base alle informazioni che fornisci e non devi tenerli in custodia.
- Studia newsletter di altre aziende per ottenere idee su che tipo di newsletter desideri creare per la tua attività .