Attenti all'UBIT
Uno dei miei lettori ha fatto questa domanda:
"Può un 501 (c) (3) senza scopo di lucro vendere annunci pubblicitari in una newsletter o addebitare un canone di abbonamento?
"La mia organizzazione sta cercando un modo per compensare alcuni dei costi di stampa, quindi un membro del consiglio ha suggerito di consentire ad estranei, negozi, venditori, ecc. Di acquistare spazio pubblicitario.
"Abbiamo anche pensato di vendere gli abbonamenti alla newsletter, piuttosto che continuare a offrirlo gratuitamente a soci e donatori.
Queste sono buone domande e comportano un paio di problemi. Uno è lo scopo per cui si desidera pubblicare la propria newsletter e l'altro riguarda il reddito aziendale non correlato.
L'attività commerciale non correlata potrebbe riguardare sia la pubblicità che il modello di abbonamento che stai prendendo in considerazione. Ecco il nostro articolo sui profitti del reddito aziendale correlato e non correlato.
Gli annunci di vendita per la tua newsletter verrebbero considerati come entrate non correlate e potrebbero sottoporre la tua organizzazione all'UBIT (Imposta sul reddito delle imprese non correlate).
Un'alternativa migliore - Sponsorizzazione
Un'alternativa potrebbe essere quella di consentire alle aziende locali di sponsorizzare la tua newsletter . Potresti sollecitare diverse aziende con la tua proposta di sponsorizzazione.
La quota di sponsorizzazione potrebbe qualificarsi come spesa aziendale per lo sponsor, ma la società trarrebbe vantaggio dal fatto che sostiene una causa di beneficenza.
Ad esempio, controlla l'offerta di sponsorizzazione che Board Source offre per la sua newsletter.
Per quanto riguarda l'addebito di un abbonamento per la tua newsletter, probabilmente non funzionerebbe a meno che la tua newsletter non fornisca le informazioni che sono realmente necessarie ai tuoi lettori.
Ad esempio, lo Smithsonian vende abbonamenti alla sua rivista e accetta la pubblicità. La rivista pubblica articoli sugli argomenti della ricerca e / o dell'esposizione dei musei Smithsonian.
Il pagamento di un abbonamento sarà probabilmente considerato relativo alla missione.
Ma la maggior parte delle newsletter senza scopo di lucro non rientra in questa categoria.
Le newsletter di beneficenza sono utilizzate principalmente per aiutare i sostenitori a rimanere informati sulle attività dell'organizzazione e per incoraggiare più donazioni. È più probabile che caricare un abbonamento spenga le persone piuttosto che farle salire a bordo.
Nel complesso, penso che una newsletter sia molto più preziosa per la maggior parte delle organizzazioni non profit come un modo per mantenere i donatori che trasformarli in un centro di profitto. Considera la tua newsletter, sia che passi per email o per posta, parte della tua campagna per mantenere i tuoi donatori a vita .
Tuttavia, la fatturazione di un abbonamento o la vendita di pubblicità dipendono dalla natura della tua organizzazione e dal contenuto che inserisci in una rivista o newsletter.
Per un parere definitivo, assicurarsi di consultare il proprio commercialista o un avvocato esperto in diritto non profit
Per consigli su come conservare i donatori con le newsletter, vedere E-Newsletter che invogliano le persone a fare clic su Donazione .
Anche il libro di Tom Ahern, Fare soldi con le newsletter dei donatori dovrebbe essere nel tuo scaffale.