Terminologia della supply chain - definita! E c'è dell'altro!
Six Sigma : strumenti / tecniche per il miglioramento dei processi. Six Sigma cerca di migliorare la qualità di qualsiasi processo e le sue uscite.
Gli strumenti Six Sigma identificano e rimuovono le cause di difetti o errori, a seconda del processo che sta cercando di migliorare e riducono al minimo la variabilità.
Kaizen - Giapponese per "un buon cambiamento". Le persone di Six Sigma metteranno insieme un evento kaizen per fare una revisione di un processo, usando i loro processi Six Sigma e un periodo di tempo rigido e misurabile.
Logistica inversa : ciò che serve per gestire il riutilizzo, la ristrutturazione o altrimenti la cattura o lo smaltimento dei prodotti. La logistica inversa è fondamentalmente il modo in cui gestisci quando normalmente spedisci qualcosa a un cliente e ora lo stai restituendo o lo stai spostando in una nuova destinazione per altri scopi a valle.
OTD - Consegna puntuale . Quello che probabilmente non hai dai tuoi fornitori o dai tuoi clienti se la tua catena di approvvigionamento non è stretta come una spirale di John Elway.
Stock di sicurezza (rispetto al punto di riordino ) - inventario che si mantiene per le emergenze (rispetto al punto in cui si riordina per ricostituire per le normali operazioni commerciali).
Le persone spesso usano questi due termini come sinonimi. Le persone spesso scrivono anche mentre guidano, salano il loro cibo prima di assaggiarlo e iniziano guerre mondiali.
Accordi con i fornitori (anche - Accordi quadro , Accordi di qualità, Scopo del lavoro, Ambito dei servizi, Dichiarazione di lavoro , ecc.) - pensate a questi come pre-nups.
Non vuoi disegnare uno di questi e, se tutto va bene, non avrai mai bisogno di fare riferimento ad esso. Ma se la tua azienda paga i fornitori di beni e poi spedisce le merci a un cliente, potresti volere che qualcuno lavori per te uno o più di questi. A volte è possibile utilizzare termini e condizioni dell'ordine d'acquisto anziché uno di questi accordi. E a volte i Cubs vincono una World Series.
3PL - Fornitore di servizi logistici di terze parti. Un magazzino Non tuo. Ma uno che mantiene il tuo inventario per te e lo spedisce ai tuoi clienti per te. Se sei Beyoncé, il 3PL è iTunes.
VMI o SMI - Inventario gestito fornitore (o fornitore). Un fornitore controlla il tuo sistema o dove trattiene l'inventario e ti riappropria quando ti accorgono che hai esaurito le scorte. Credo che questo sia stato inventato dalla NSA.
PI - Inventario fisico. Il processo di conteggio, registrazione e riconciliazione di ogni parte che immagazzini (che hai, avrà o ha avuto la possibilità di vendere). A volte, se vai in un centro commerciale proprio mentre sta chiudendo, puoi vedere i dipendenti di The Gap che si preparano a passare la serata facendo questo. Non lasciare che il terrore nella loro espressione ti inganni - il tuo PI sarà peggio. Sarà orribile. Sarà deludente e sconvolgente e nessuna quantità di caffè ti farà attraversare con un sorriso sul tuo viso.
Ma dovrai farlo a un certo punto.
Cycle Count - ... o continua a leggere. Quando si predispone un piano per contare solo pochi articoli al giorno o alla settimana, ma che alla fine si sommano a contare tutto una volta all'anno, la maggior parte delle banche, i contabili e le società di revisione contabile consentiranno di sostituire un PI annuale. Questo processo di conteggio di un numero prestabilito di articoli su un ciclo regolare è chiamato ciclo di conteggio. Se lavori per la Harley Davidson, c'è un gioco di parole che probabilmente invecchia molto velocemente.
FGI e WIP e materie prime - Inventario dei prodotti finiti e lavori in corso. Cose che sono pronte a vendere e cose che ti stai preparando a vendere. Per Pizza Hut, FGI = torte in attesa nelle loro scatole. WIP = quelli nel forno. Materie prime = pasta, salsa di pomodoro, peperoni, formaggio.
Coperta PO (related: Kanban PO ) - "Non so quanto ordinare, quindi ordinerò così tanto che sono coperto." Spesso seguito da "Aspetta, sono all'amo per quanto?
Non mi rendevo conto che quei PO in coperta mi avevano obbligato finanziariamente ad acquistare tutto questo! Come posso cancellare il resto della mia coperta PO o Kanban PO? "
SRM - Gestione delle relazioni con i fornitori. Al suo meglio, una partnership vincente in cui sia voi che i vostri fornitori traggano profitto in un ambiente sano e trasparente. Nel peggiore dei casi, sostituire la "R" con una e commerciale ("&") e tirare su una maschera di pelle nera con la bocca chiusa con cerniera e senza occhiello.
COGS - Costo della merce venduta. Quanto tutto ciò che stai vendendo ti costa. Per favore, lascia che sia per meno di quanto lo vendi. Con abbastanza soldi per pagare cose come affitto, dipendenti, assicurazione, ecc.
SKU - unità di conservazione delle scorte. Un numero di parte È davvero così semplice, ma le persone si confondono su questo perché è uno di quegli acronimi che viene spesso pronunciato come SCUBA e FIFA. Quando inizi a sentire "skew", smetti di vedere le lettere SKU e disassocia l'acronimo con il significato di "stock keeping unit". Hai SKU per tutto ciò che vendi e alcuni dei sotto-componenti (componenti) che costituiscono le cose che vendi.
Distinta base : distinta base. Un altro acronimo suona. Questa è fondamentalmente la ricetta della cosa che vendi. Se vendi una Chevy, hai un BOM che è di circa 200.000 SKU che compongono l'auto. Se vendi 'smores, il tuo BOM è: 1 ciascuno, marshmallow, fuso; 2 ciascuno, cracker Graham, 0,5 ciascuno, la tavoletta di cioccolato di Hershey.
FOB - merci a bordo. Uno dei vari acronimi nella famiglia degli Incoterms . Non si pronuncia FOB come fob ma si pronuncia INCO in Incoterms come ink-oh (indica International Commercial). Gli Incoterms rispondono alla domanda "Quando la tua azienda acquista qualcosa da un fornitore, da dove ne prendi possesso?" Quando lascia il fornitore (franco fabbrica / EXW)? Quando il fornitore lo mette su un camion / nave / aereo (FOB)? Quando arriva al tuo porto o struttura (CIF - costo, assicurazione, trasporto - o DDP - consegnato, imposta pagata)? O circa una dozzina di altri Incoterms. Ognuno ha i suoi vantaggi e svantaggi e, come ogni altra cosa nella vita e negli affari e nella catena di fornitura, è negoziabile.
Da foglio a pavimento / da pavimento a foglio : torna all'inventario. Per quanto possa essere difficile da credere, c'è più di un modo per contare le tue cose. Il foglio su pavimento è quando si stampa una sorta di rapporto di inventario e poi si esce sul pavimento per contare, usando quel foglio come guida. Floor-to-sheet esce per primo piano e conta quello che c'è e poi lo confronta con quello che dice il tuo sistema di controllo dell'inventario. Queste sono semplificazioni eccessive dei processi di conteggio.
Metriche : i dati che puoi utilizzare per dirti come stai. Consegna puntuale, ordini arretrati, arretrato (sì, c'è una differenza), rottame, ecc. Le buone metriche ti dicono come stavi. Grandi metriche ti dicono come stai.
Cross-Docking : il camion del tuo fornitore si presenta. Si scarica la spedizione. Invece di inserire la consegna nell'inventario, la sposti "sul molo" in un camion, pronta per essere consegnata al tuo cliente. Il cross-dock consente di risparmiare tempo ed è spesso utilizzato per velocizzare le consegne ai clienti. Ma devi assicurarti che la precisione dell'inventario, il controllo dell'inventario, i processi di ricezione, di spedizione e di fatturazione vengano mantenuti durante un cross-dock.