I giorni a disposizione potrebbero non sembrare un'unità di misura, ma lo è
Non una pausa perché quella catena di approvvigionamento pro non sa quanto inventario hanno a portata di mano-no.
La pausa è perché i professionisti della supply chain sanno troppo di quanta disponibilità hanno a disposizione. Mentre potresti pensare che la tua domanda - "Quante scorte hai a portata di mano?" - è stata semplice, che la catena di distribuzione pro sa che esiste più di un modo per misurare il proprio inventario.
- Quanti soldi hai speso per acquisire quell'inventario?
- Quanti soldi ha quell'inventario vale come entrate potenziali?
- Quante unità di inventario hai?
- Quanto durerà l'inventario che hai a disposizione?
Mentre quell'ultimo punto elenco ("Quanto durerà l'inventario a portata di mano?") Potrebbe non sembrare un'unità di misura, in realtà definisce un'unità di misura molto importante.
Potresti non aver pensato di chiedere "Quanti giorni di inventario hai?", Ma dovresti farlo.
[Unità di tempo] a disposizione o [Unità di tempo] di Inventario
Potresti avere il termine "giorni a portata di mano" o "settimane a portata di mano" o "mesi a portata di mano" o anche "ore a portata di mano". Ma lo sapevate che Days on Hand (usiamo "Days" come termine per indicare tutte le unità di tempo, per il bene di questo articolo) è una delle unità di misura più importanti e onnipresenti usate dai professionisti della supply chain?
"Days of Inventory" o "Days on Hand" ti consente di sapere quanto tempo hai a disposizione fino a quando la quantità di inventario che hai a disposizione si esaurirà.
Avere un inventario a tua disposizione potrebbe non significare averlo nel tuo magazzino , pronto per essere spedito ai tuoi clienti. Può anche significare ciò che hai in ordine dai tuoi fornitori, e il tema comune è che è tutto l'inventario che hai un impegno finanziario da possedere.
Per quanto tempo fino a esaurimento scorte?
C'è una formula relativamente semplice che ti aiuterà a calcolarlo. Ma come nella maggior parte delle cose, il diavolo è nei dettagli.
- Quante unità di inventario hai?
- Quante unità dovrai vendere?
Questo è principalmente esso. Se hai 100 unità e sai che venderai 10 unità al giorno, avrai a disposizione 10 giorni di inventario.
Semplice, si?
Proviamo un altro
Hai 50 unità a portata di mano e domani riceverai 25 unità da un fornitore. Venderai 25 unità al giorno.
Ciò significa che hai 75 unità in totale (a disposizione più su ordine), quindi hai 3 giorni di inventario.
Come faccio a sapere di cosa ho bisogno?
Una delle parti più difficili del conoscere il tuo Giorno dell'Inventario è sapere quanto ti servirà. Se hai ordini discreti dai tuoi clienti, questo aiuta.
Ma diciamo che hai 100 unità e hai solo ordini cliente per 10 ciascuno da spedire domani e 10 ciascuno per spedire il giorno successivo. Significa che hai 2 giorni di inventario o una quantità infinita di spazio pubblicitario (ad esempio con 100 ciascuno a disposizione e ordini per 20 ciascuno, non sarai mai a corto?)?
Questo è quando le previsioni vengono in genere utilizzate per aiutare con il calcolo dei giorni dell'inventario.
Se hai 75 ciascuno a portata di mano e ordini di vendere 20 ciascuno domani, 10 ciascuno il giorno successivo e 15 ciascuno il giorno successivo, allora puoi utilizzare una previsione media giornaliera per calcolare che hai 5 giorni di inventario (20 ciascuno + 10 ogni + 15 ciascuno = 45 ciascuno, diviso per 3 uguale a 15 ciascuno).
È possibile utilizzare l'utilizzo storico per calcolare previsioni o un altro metodo di previsione più affidabile.
Ma, semplicemente, puoi calcolare i tuoi giorni di inventario dividendo il tuo inventario a tua disposizione per la tua richiesta giornaliera.
Ma quanti giorni di inventario dovrei portare?
La risposta alla quantità di spazio pubblicitario da portare è la stessa della maggior parte delle risposte nella catena di approvvigionamento:
Dipende.
- La tua azienda ha abbastanza soldi per pagare tutto l'inventario di cui avrai mai bisogno? (Questo non è quasi mai il caso).
- La tua azienda misura qualsiasi tipo di metrica quando si tratta di inventario? (Questo è quasi certamente vero.)
- Quanto ci vuole per riempire il tuo inventario? (Questa è in genere la chiave.)
Capire i tempi di consegna dei fornitori è uno dei fattori più importanti quando si tratta di capire quanti giorni di inventario si dovrebbe portare.
Se disponi di 10 giorni di inventario ma il tuo fornitore impiega 21 giorni per rifornirti, allora potresti avere una lacuna nella consegna dei clienti. Ad esempio, se hai ordinato più inventario dal tuo fornitore oggi, ci vorrebbero 21 giorni per consegnarti quell'inventario. Ma hai intenzione di esaurire l'inventario in 10 giorni. Avrai 11 giorni quando non sarai in grado di soddisfare la domanda dei clienti.
Come portare Zero giorni di inventario e rimanere ancora in attività
Se sei stato in grado di trasportare zero giorni di inventario, significa che non hai speso soldi in anticipo per l'inventario. Il tuo CFO ti amerà.
Ma hai ancora bisogno di vendere prodotti per essere un'azienda redditizia.
Quindi, ecco il segreto.
- Lavora con i tuoi fornitori per ridurre i tempi di consegna
- Gestisci i tuoi clienti in modo che eseguano gli ordini con un lead time in linea con i tempi di consegna dei tuoi clienti
- Una volta ricevuto un ordine dal cliente, effettuare un ordine con il proprio fornitore
Per esempio:
- Il tuo fornitore può fornirti in 3 giorni
- Il tuo cliente sa che spedirai il loro ordine 4 giorni dopo averlo messo con te
- Il cliente effettua l'ordine e l'ordine viene effettuato dal fornitore
- L'ordine del fornitore si presenta in 3 giorni
- Ti ci vuole 1 giorno per ricevere ed elaborare e preparare l'ordine del cliente
- Spedisci il tuo ordine al cliente il 4 ° giorno
Tutti sono felici. E tu possedevi pochissimo inventario lungo la strada.
Ricorda, Days of Inventory è un'unità di misura che aiuta a ottimizzare la gestione dell'inventario. Comprendendolo, è possibile gestire i livelli di inventario , riordinare i punti e ridurre le scorte.