Gli articoli MRO vengono consumati nella produzione e nella manutenzione degli impianti
Gli articoli MRO (manutenzione, riparazione e fornitura operativa) sono utilizzati nella produzione e nella manutenzione degli impianti e possono essere articoli come forniture di manutenzione, pezzi di ricambio e materiali di consumo utilizzati nel processo di produzione.
Questi elementi possono essere valutati o non valutati e, a seconda del valore degli articoli, non viene eseguito alcun inventario fisico.
Esempi
Gli elementi MRO includono
- oli
- lubrificanti
- Guanti
- Equipaggiamento di sicurezza
- E prodotti per la pulizia
Nella catena di approvvigionamento, potresti pensare di essere troppo impegnato per occuparti di manutenzione, riparazione e forniture operative (o manutenzione, riparazione e operazioni o manutenzione, riparazione e revisione), a seconda di cosa desideri che il tuo MRO rappresenti) , ma ti sbaglieresti molto.
Ottimizzare la catena di approvvigionamento significa che stai facendo tutto il possibile per fornire ai tuoi clienti ciò che vogliono, quando lo desiderano e spendere il minor denaro possibile per farlo accadere. Senza prestare particolare attenzione a tutte le sfaccettature o alle tue operazioni - inclusa la MRO - potresti non ottenere questa ottimizzazione.
Responsabilità MRO
Alcune organizzazioni affidano la supervisione, il controllo o l'acquisto di MRO all'interno di un ruolo amministrativo. Poiché gli elementi MRO non sono in genere gestiti dallo strumento di pianificazione delle risorse aziendali (ERP), dal sistema di pianificazione delle risorse materiali (MRP) o dal sistema di gestione del magazzino (WMS), i dipendenti dell'amministrazione (come receptionist o amministratori) hanno spesso il compito di effettuare ordini con MRO fornitori in base alle necessità.
Tuttavia, posizionando la responsabilità MRO all'interno del proprio team della supply chain, è possibile fare il passo necessario a garantire che le operazioni della propria azienda rimangano ottimizzate. Un acquirente della catena di approvvigionamento offre diversi vantaggi rispetto a un acquirente amministratore.
Supply Chain Oversight di MRO
In primo luogo, un acquirente della supply chain si appresterà all'acquisto di MRO con un occhio di riguardo a scorte di sicurezza, utilizzo, gestione dell'inventario e tempi di consegna.
I professionisti della supply chain possono progettare e implementare un approccio proattivo alla gestione MRO. Poiché gli articoli MRO non fanno generalmente parte dell'inventario ufficiale o finanziario della tua azienda, potrebbe non esserci una registrazione in tempo reale di quanti pezzi di ricambio, forniture di manutenzione o materiali di consumo hai a portata di mano.
Un professionista della catena di approvvigionamento può rettificarlo per te.
- Sai quali sono i tuoi tempi di consegna quando devi fornire i tuoi articoli MRO?
- Sai qual è l'utilizzo o la percentuale di esaurimento degli articoli MRO della tua azienda?
- Sai quanto sei vicino a finire i tuoi articoli MRO?
- Sai quanti oggetti MRO hai e cosa sono?
In caso contrario, metti MRO sotto il controllo del tuo team della supply chain.
Sourcing strategico e MRO
Un professionista della supply chain può anche avvicinarsi alla gestione delle forniture MRO con un approccio di sourcing strategico. Quando è stata l'ultima volta che hai speso la tua MRO per la revisione delle fonti? Mentre alcuni dei tuoi articoli di magazzino potrebbero essere difficili da ri-fonte (per motivi normativi, di controllo delle fonti, di specifiche o di ingegneria), il tuo fornitore di servizi di telecomunicazione potrebbe essere in grado di ottenere da altri fornitori più facilmente.
Se non hai negoziato i costi MRO nell'ultimo anno circa o hai cercato di trovare altri fornitori di MRO per risparmiare, metti sotto controllo il tuo team della supply chain.
Il risparmio del 3% o del 5% o del 10% sulla spesa MRO ha un impatto sulla redditività della vostra azienda? Esattamente.
Pace della mente
E infine, avere il team della supply chain per gestire il tuo MRO ti dà la tranquillità che le tue operazioni stanno andando a canticchiare.
Se stai facendo un sacco di energia - assicurandoti di fornire ai tuoi clienti ciò che vogliono , quando lo vogliono e spendendo il minor denaro possibile per ottenerlo - e poi scopri che la tua linea di produzione si è fermata perché un pezzo di carta tissue che utilizzi sulla tua linea di produzione (che sembra così irrilevante, ma in realtà è fondamentale per lo spostamento di parti attraverso il processo di produzione) è esaurito.
Non vuoi essere la persona che deve spiegare ai tuoi clienti che stai consegnando in ritardo perché hai esaurito un prodotto MRO (fidati).
Metti MRO sotto il controllo del tuo team della supply chain e ottimizza i tuoi acquisti di MRO riducendo i costi e consolidando i fornitori di MRO.
Aggiornato da Gary Marion, esperto di logistica e supply chain presso The Balance.