Inventario della spedizione mette il rischio finanziario sul fornitore
L'inventario di consegna è il processo mediante il quale un fornitore consegna un articolo a un cliente, ma il cliente non paga questo articolo finché non viene utilizzato, consumato o venduto dal cliente.
L'inventario degli invii è un processo di gestione delle scorte molto diffuso nel mercato dei mobili usati. Il modo in cui la spedizione funziona nel mondo del mobile usato è utile per capire come potrebbe funzionare o meno per te.
Supponiamo che tu possieda un negozio di mobili usati: per questo esempio, lo chiameremo Furniture Mart. A Used Furniture Mart, hai uno showroom popolato da dozzine di dozzine di mobili usati.
Tuttavia, su Used Furniture Mart, non sei esattamente a filo con i contanti. Quindi vuoi limitare la quantità di denaro che spendi nell'inventario che vendi.
Qual è la soluzione?
Consegna di mobili usati
Usando la spedizione, comunichi ai tuoi fornitori che sei disposto a vendere i loro mobili usati nel tuo negozio, ma non vuoi assumerti il rischio di possedere quell'inventario. Quindi, sei felice di mettere i mobili sul pavimento e valutarli e provare a venderli.
Se lo vendi, pagherai il fornitore a un prezzo concordato e otterrai il profitto.
Lavori di spedizione:
- Se il tuo fornitore non ha bisogno di essere pagato subito per l'inventario che ti spediscono.
- Se il tuo fornitore non ha un altro cliente che è disposto a pagarli per il loro inventario.
- Se tu e il tuo fornitore concordate sul prezzo (per cui lo vendete e il prezzo che pagherete per questo).
- Se tu e il tuo fornitore siete d'accordo su cosa fare con l'inventario, se non vende entro un determinato periodo di tempo.
L'esempio di mobili usati aiuta a illustrare come funziona la spedizione, e può funzionare, se sei una piccola impresa o una potenza mega globale come Apple (ci arriveremo abbastanza presto).
Used Furniture Mart ha scorte da vendere ai suoi clienti ma non ha dovuto pagare nulla.
La spedizione può funzionare
E quando funziona, ecco come può funzionare la spedizione:
- I fornitori devono accettare di rinunciare al controllo sul proprio inventario, mentre non ricevono alcun pagamento finanziario per tale inventario
- I clienti devono lavorare in buona fede per utilizzare, vendere o altrimenti consumare l'inventario di consegna in modo tempestivo
Quando la consegna funziona, il fornitore si affida al cliente per gestire l'inventario dell'invio.
La spedizione favorisce il cliente
A un certo punto della loro storia, Apple ha utilizzato l'inventario delle consegne per ridurre il costo della catena di approvvigionamento. I fornitori di accessori Apple spedirebbero il loro inventario ai centri di distribuzione Apple, ma non fatturare Apple per tali prodotti.
Non è stato fino a quando Apple ha rilasciato tali prodotti ai propri negozi al dettaglio che i loro fornitori di accessori potevano fatturare Apple.
Ciò ha dato a Apple due vantaggi della supply chain che tutti i professionisti della supply chain stanno cercando:
- Riduzione del lead time
- Riduzione dei costi
Inventario controllato da Apple che non dovevano pagare. La spedizione favorisce il cliente e i fornitori di solito accettano di consegnare i propri prodotti solo se non hanno scelta.
Oppure la consegna può fallire
E questo è il motivo per cui la spedizione non è ampiamente utilizzata. Un fornitore preferirebbe fatturare i propri clienti per i loro beni quando spediscono tali beni, non giorni o settimane o mesi dopo, quando il cliente li ha venduti, usati o consumati.
Un negozio di articoli per bambini a Los Angeles chiamato Dragonfly Dulou funzionava principalmente usando l'inventario di spedizione. Hanno fornito giocattoli e altri prodotti per bambini / bambini fabbricati da fornitori locali. Ma Dragonfly Dulou utilizzava l'inventario delle consegne con i loro fornitori ei suoi fornitori acconsentivano a questa richiesta.
Lo hanno fatto perché era uno dei pochi modi in cui potevano ottenere i loro prodotti di fronte ai clienti.
La libellula Dulou aveva tutto il potere.
Ma siccome l' eCommerce si è sviluppato e quei produttori locali potevano accedere direttamente ai potenziali clienti, avevano meno bisogno di mettere i loro prodotti in un negozio e perdere il controllo completo di quei prodotti - gratuitamente (che è ciò che è la consegna).
La spedizione funziona solo quando c'è una vera partnership - e accordi formalizzati - tra fornitori e clienti. Non è giusto per ogni situazione e richiede un'attenta gestione .