Sei in rete con successo? Bene, se commetti uno di questi errori di rete, è probabile che tu non stia facendo la migliore prima impressione.
Non avere biglietti da visita
Potremmo essere nell'era della tecnologia in cui non usciamo mai di casa senza i nostri smartphone e passiamo più tempo con i nostri dispositivi rispetto ad altre persone, ma ciò non significa che i biglietti da visita virtuali hanno sostituito quelli tradizionali. Certo, ci sono una miriade di app là fuori che forniscono un modo alternativo per condividere le informazioni di contatto durante il networking, ma ciò non significa che i biglietti da visita cartacei abbiano perso il loro valore.
Fare trading con i biglietti da visita fisici mentre il networking può essere un potente touchpoint che può amplificare la tua prima impressione. Inoltre, i biglietti da visita sono ancora previsti e trattati come la norma in molte impostazioni professionali. Per non parlare di un biglietto da visita efficace può essere una parte potente del tuo marchio che rende memorabile il tuo business.
Usando i biglietti da visita fai da te
Anche se non avere biglietti da visita da distribuire è un grave errore di rete, avere biglietti da visita non professionali creati da te è ancora peggio.
Solo perché è possibile acquistare biglietti da visita perforati che funzionano con la stampante non significa che dovresti. Anche se le tue capacità di progettazione sono all'altezza, è quasi sempre ovvio quando un biglietto da visita non è stato stampato professionalmente.
I biglietti da visita sono molto convenienti e ci sono molti servizi che forniscono modelli di design e persino servizi di progettazione personalizzati a un costo ragionevole, quindi non c'è motivo di stampare i propri biglietti da visita.
Dimenticare il tuo elevator pitch
Il networking è incentrato sul portare la tua attività di fronte a persone che contano, ma le situazioni di networking possono spesso essere molto simili a quelle della velocità. Quando ci sono molte persone in un evento che sono interessate a fare il giro, per incontrare quante più persone possibile, avrai un periodo di tempo molto breve per presentarti e fare una grande prima impressione. Questo è il motivo per cui devi assolutamente avere un elevator pitch .
Un elevator pitch è un discorso da uno a due minuti che fornisce una panoramica succinta della tua azienda, prodotti o servizi. L'obiettivo è quello di presentare te stesso e il tuo business rapidamente in un modo che sia allo stesso tempo coinvolgente e memorabile. Se non ne hai uno, dovresti scrivere il tuo elevator pitch oggi.
Solo parlando con le persone che conosci
Ricordate al liceo come tendevamo tutti a restare con i nostri gruppi, raramente avventurandoci in altri gruppi? Rimanere fedeli a ciò che sapevamo potrebbe aver contribuito a farci sopravvivere negli anni dell'adolescenza, ma rende il networking professionale molto inefficiente. Se ti attorti a persone che già conosci, ti manca tutto il vero valore che proviene dal networking. Sii pronto e desideroso di uscire e presentarti a nuove persone.
Non sai mai chi potresti incontrare e cosa potrebbe significare per la tua attività: questo è il vero potere del networking.
Trascurando di seguire
Mentre l'evento reale è la parte del networking che di solito consuma la maggior parte del nostro tempo ed energia, il networking di successo non finisce qui. In realtà, è ciò che accade dopo un evento che può determinare il successo dei tuoi sforzi di networking. Se non segui i nuovi contatti che incontri durante l'evento, probabilmente tu e la tua azienda sarete presto dimenticati. Sia che si segua telefonicamente, tramite e-mail o aggiungendo persone che si sono incontrate come connessioni su LinkedIn, un processo di follow-up appropriato dopo il networking è di vitale importanza.
Tieni presente che il networking può assumere diverse forme: eventi locali, conferenze nazionali, incontri individuali e persino gruppi e comunità online.
Essere aperti a molti tipi di opportunità di networking può fare la differenza tra crescita aziendale sostenuta e stagnazione.