Un elevator pitch è pensato per essere breve, e come suggerisce il nome, consegnato nel tempo necessario per completare il giro medio dell'ascensore.
La lunghezza può variare, ma in genere si vuole essere in grado di presentare comodamente il passo dell'ascensore senza correre in meno di due minuti, idealmente in meno di un minuto. La lunghezza del tuo obiettivo dovrebbe essere 150-250 parole.
Segui questa procedura in 10 passaggi per creare un efficace e potente passo dell'elevatore:
Step 1: Definisci chi sei
Scrivi una frase su chi sei.
Esempio:
"Sono un piccolo imprenditore che consulta altri piccoli imprenditori".
Passaggio 2: Descrivi cosa fai
Utilizza la tua dichiarazione di missione e l'elenco di prodotti / servizi come guida e scrivi 1-2 frasi su ciò che fai ogni giorno nella tua attività.
Esempio:
"Considero imprenditori in difficoltà nel tempo su come creare team, delegare in modo efficace e alla fine diventare più produttivi e redditizi."
Passaggio 3: identificare i clienti / clienti ideali
Utilizza la descrizione del pubblico di destinazione come guida e scrivi 1-2 frasi su chi sono i tuoi clienti o clienti ideali.
Esempio:
"I miei clienti ideali sono occupati e guidati da proprietari di piccole imprese che lottano per realizzare tutto ciò che vogliono realizzare. I miei clienti comprendono il valore di una squadra e sono pronti a imparare a delegare, ma trovano difficile lasciare andare la loro ricerca della perfezione , trova i membri del team di qualità e impegnati a creare una squadra che possa prosperare, anche senza che siano pratici ".
Passaggio 4: Spiega cosa è unico e diverso su di te e sulla tua attività
Usa la tua proposta di vendita unica (USP) come guida e scrivi 1-2 frasi su ciò che ti distingue da ogni altro proprietario che fa ciò che fai.
Esempio:
"Sono in una posizione unica per aiutare i miei clienti perché ho affrontato la stessa lotta per non avere abbastanza tempo e sentirmi trattenuto dal vero successo. Ho trovato una formula che può aiutare praticamente qualsiasi imprenditore a costruire una squadra e delegare in modo efficace, dando loro il tempo di cui hanno bisogno per far crescere le loro imprese, esplorare nuovi sforzi e prendersi una pausa, sapendo che le loro imprese continueranno a prosperare in loro assenza ".
Passaggio 5: indica cosa vuoi che succeda
Scrivi 1-2 frasi che identificano ciò che vuoi che il tuo pubblico faccia dopo.
Esempio:
"Mi piacerebbe programmare un po 'di tempo per parlare di alcune delle vostre deleghe e delle sfide del team, ed esplorare come potremmo essere in grado di lavorare insieme".
Passaggio 6: creare un hook di attenzione
Scrivi 1-2 frasi che attirano il tuo pubblico e li coinvolgono in quello che stai per dire.
Esempio:
"Ti sei mai trattenuto per mancanza di tempo e hai desiderato di poter clonare te stesso in modo da poter fare tutto, quando vuoi farlo, nel modo in cui vuoi farlo?
Step 7: Metti tutto insieme
Combina le istruzioni che hai redatto nei passaggi precedenti, mettendo prima il passaggio 6. Quindi, aggiungi transizioni e modificalo finché non scorre in modo discorsivo e cattura le informazioni più importanti.
Esempio:
"Ti sei mai trattenuto per mancanza di tempo e hai desiderato di poter clonare te stesso in modo da poter fare tutto, quando vuoi farlo, nel modo in cui vuoi farlo?
"Bene, lavoro con proprietari di piccole imprese indaffarati e motivati che fanno fatica a realizzare tutto ciò che vogliono realizzare. I clienti con cui collaboro generalmente capiscono il valore di una squadra e sono pronti ad imparare come delegare, ma trovano difficile lasciare andare della loro ricerca della perfezione, trovare membri della squadra di qualità e impegnarsi a creare una squadra in grado di prosperare, anche senza che siano pratici.
"Considero questi proprietari di società in difficoltà su come costruire team, delegare in modo efficace e alla fine diventare più produttivi e redditizi. Sono in una posizione unica per aiutare i miei clienti perché ho affrontato la stessa difficoltà di non avere abbastanza tempo e mi sono trattenuto dal vero successo.Ho capito una formula che può aiutare praticamente qualsiasi imprenditore a costruire un team e delegare in modo efficace, dando loro il tempo di cui hanno bisogno per far crescere la propria attività, esplorare nuovi sforzi e prendere tempo libero, sapendo che le loro imprese continuare a prosperare in loro assenza.
"Mi piacerebbe programmare un po 'di tempo per parlare di alcune delle vostre deleghe e delle sfide del team, ed esplorare come potremmo essere in grado di lavorare insieme".
Un elevator pitch efficace può aiutarti a presentarti e rompere il ghiaccio in situazioni di networking. Puoi anche usare il tuo elevator pitch per chiarire il tuo target di riferimento e gli obiettivi di business per tuo uso personale, e diventare più sicuro e sicuro di sé nelle impostazioni di business.
Mentre scrivi il tuo elevator pitch, segui questi suggerimenti dell'ascensore per renderlo un potente strumento per la tua piccola impresa.