Chiedi queste sette domande prima di assumere quell'allenatore o allenatore
Qualunque sia la capacità imprenditoriale o le informazioni che vuoi imparare, quanto trarrai vantaggio dalla formazione aziendale dipenderà molto dal singolo professionista che sceglierai di insegnarti.
Sia che tu stia incontrando il tuo business trainer, business consultant o business coach virtualmente o in tempo reale, è importante dare a lei o a lui lo stesso scrutinio che daresti a qualsiasi altro professionista. In un mondo ideale, ognuno potrebbe accettare tutti gli altri al valore nominale, ma il mondo in cui viviamo è tutt'altro che ideale. Chiedete a qualsiasi potenziale formatore aziendale, allenatore o consulente queste sette domande prima di impegnarvi in qualsiasi piano didattico o sessioni di formazione aziendale.
1) Quali sono le tue credenziali?
Non essere triste con questi. Ci sono un sacco di iniziali che possono seguire i nomi delle persone che non significano nulla, e un gran numero di istituzioni fasulle che offrono "gradi" di persone in ogni argomento immaginabile a un prezzo.
Prima di assumere qualcuno per insegnarti qualcosa, chiedi informazioni sulle loro credenziali e scopri cosa significano le loro credenziali. Siate consapevoli del fatto che alcune credenziali hanno più valore di altre e prendono la vostra decisione di conseguenza.
2) Sei stato "presente e fatto ciò"?
Attenzione alle persone che non lo hanno fatto. Vorresti assumere un consulente aziendale che non aveva mai gestito un'attività?
Non dovresti. Lo stesso vale per i consulenti informatici che non hanno lavorato nel settore o formatori aziendali senza esperienza didattica.
3) Quali sono gli accreditamenti e la reputazione dell'istituto?
Esaminare il valore dell'istruzione online è particolarmente difficile, poiché molte "istituzioni" online sembrano aspettarsi che accetti il loro accreditamento solo perché lo dicono. Ma potresti incontrare esattamente lo stesso atteggiamento nelle scuole di mattoni e malta che offrono anche formazione aziendale. Prima di firmare per qualsiasi tipo di formazione aziendale, informati sulla società e i loro istruttori. (Se le informazioni non sono prontamente disponibili, non vuoi avere a che fare con quella società).
4) Cosa pensano le altre persone del business trainer, consulente o performance del coach?
Non importa, esperto professionista sarà disposta a darti riferimenti che è possibile controllare e / o fornire testimonianze.
5) Il business trainer, business coach o consulente ha un'ascia per macinare?
Ad esempio, lei o lui può essere affiliato o sponsorizzato da una determinata azienda. In tal caso, l'affiliazione o la sponsorizzazione possono inclinare la presentazione della persona in un modo inaccettabile per te o trasformarsi in una sfilata di prodotti che non desideri acquistare.
6) Se è possibile, incontrare il richiedente che stai valutando di assumere e valutare personalmente lui o lei.
Cerca quanto segue nel tuo incontro faccia a faccia:
- Lei è organizzata?
- Agisce in modo professionale ?
- Ha dei contorni o dei materiali da condividere con voi o è in grado di suggerire un design del corso o degli obiettivi di sessione per le vostre esigenze specifiche che sembra ragionevole?
- Presenta un chiaro piano di apprendimento e risponde alle tue domande sulla situazione, lo stile e la consegna in modo soddisfacente?
- Il piano di apprendimento include la valutazione?
- Trovi che il business trainer, il consulente aziendale o l'allenatore siano persone interessanti e competenti?
- Se hai uno staff che verrà addestrato, pensi che apprezzeranno l'apprendimento da questa persona?
Ovviamente non puoi incontrare qualcuno che sta fornendo istruzioni online o coaching da una postazione remota, ma puoi comunque almeno metterlo in discussione sul suo approccio alla formazione aziendale e dare l'impressione di essere organizzato e di persona.
7) Infine, scrivilo.
Se ti iscrivi per un corso o un seminario, riceverai una ricevuta. Se stai assumendo un istruttore, un allenatore o un consulente per l'apprendimento personalizzato, dovresti ottenere una copia di un contratto che specifichi l'apprendimento o la formazione da consegnare, come e quando i servizi saranno consegnati e il prezzo dei servizi. Scrivo un piano di apprendimento personalizzato per i clienti; in questo modo siamo entrambi chiari riguardo alle nostre aspettative prima di procedere.
Acquisire nuove competenze e conoscenze è ciò che ci rende forti e ci consente di far crescere le nostre piccole imprese e noi stessi. Ma proprio come qualsiasi altro prodotto, devi essere un consumatore esperto per ottenere il massimo da un'esperienza di apprendimento. Non essere deluso o insoddisfatto; ottimizzare il risultato prendendo il tempo per trovare il consulente, l'allenatore o l'allenatore più adatto alle tue esigenze.