Analisi di impatto temporale
L'analisi dell'impatto temporale viene solitamente eseguita da un programmatore di progetto e può essere utilizzata nella maggior parte dei progetti di costruzione. Questo metodo di analisi del programma prevede l'inserimento o l'aggiunta di attività che indicano ritardi o modifiche in un programma aggiornato che rappresenta il progresso fino al punto in cui si è verificato un evento di ritardo per determinare l'impatto di tali attività di ritardo.
Aspettative sull'analisi del tempo di impatto
Un'analisi dell'impatto temporale verrà applicata per prevedere il processo di costruzione e analizzare cosa sta succedendo e quale sarà il risultato. Richiede una pianificazione CPM in grado di mostrare le differenze di calcolo del CPM puro tra una pianificazione che non include un ritardo e una che include un'attività che modella un ritardo. È necessaria un'analisi dell'impatto temporale per calcolare con un metodo standard i risultati del ritardo effettivo del progetto.
L'analisi non è la simulazione della realtà del progetto, ma è intesa a comprendere l'impatto del tempo causato da un singolo evento o serie di eventi e il modo in cui incideranno sulla pianificazione del progetto.
È un ottimo strumento per progetti attualmente in corso e presenterà un'idea in tempo reale di come è richiesto l'adeguamento contrattuale.
Il risultato finale dell'analisi dell'impatto temporale deve essere presentato poco dopo il completamento al contraente; altrimenti, potrebbe presentare un'ulteriore richiesta di estensione temporale dell'accelerazione costruttiva.
È la tecnica migliore per determinare la quantità di Estensione del tempo che il Contraente avrebbe dovuto essere concesso nel momento in cui si è verificato un rischio scusabile.
Usi dell'analisi di impatto del tempo
Le analisi dell'impatto del tempo sono utilizzate in queste occasioni:
- Quando il contraente non è stato in grado di fornire istruzioni di riparazione e non è in grado di ridistribuire la sua forza lavoro.
- . L'analisi dell'impatto temporale è uno strumento eccellente per misurare i ritardi effettivi negli eventi in corso di costruzione.
- L'analisi potrebbe essere utilizzata quando sono previsti ritardi a causa di circostanze esterne o interne.
- Le analisi dell'impatto temporale sono utilizzate per modellare i ritardi nelle attività di costruzione brevi o semplici. Se i ritardi sono più lunghi del solito, devono essere utilizzati metodi e strumenti aggiuntivi in combinazione con TIA.
Analisi di impatto temporale: quando evitarlo
L'analisi dell'impatto temporale non dovrebbe essere utilizzata o non presenterà i migliori risultati quando:
- Deve essere evitato se i tuoi programmi di progetto attuali non sono stati aggiornati. TIA non presenterà un risultato reale quando i dati inseriti nell'analisi non sono stati aggiornati con dati reali dalle attività di costruzione.
- I piani di lavoro basati su considerazioni sulle risorse sono più facilmente aggiustati senza penalizzare il completamento del progetto o le spese pianificate rispetto a quelli basati su vincoli fisici.
- L'analisi dell'impatto temporale dovrebbe essere evitata quando il lavoro di mitigazione è già stato avviato. Se il programma di costruzioni è stato modificato, meno efficace sarà la modellazione del ritardo.
Procedura di analisi dell'impatto temporale
Un'analisi dell'impatto temporale richiede i seguenti passaggi:
- Il ritardo dovrebbe essere descritto nel modo più semplice possibile con il minor numero di attività che riflettono il ritardo del progetto.
- Seleziona la pianificazione per l'impatto. Il programma dovrebbe essere l'ultimo programma aggiornato per il progetto.
- Aggiungere le attività di impatto e apportare le modifiche necessarie alla pianificazione del progetto.
- Ricalcola il CPM e osserva una modifica nella data di completamento del progetto.
- Determina la quantità di ritardo del progetto.
- Determina le date effettive del ritardo utilizzando la pianificazione originale
Lista di controllo per l'analisi dell'impatto del tempo
Quando si esegue un'analisi dell'impatto del tempo, assicurarsi di:
- Studiare e comprendere l'ambito del cambiamento diretto o analizzare l'entità del ritardo rilevato.
- È importante analizzare tutti i documenti, le indicazioni sul campo, le clausole contrattuali , i disegni, gli ordini, le specifiche e le condizioni che potrebbero esercitare qualsiasi tipo di influenza sul ritardo previsto.
- Identificare e descrivere la condizione riscontrata prima di eseguire l'analisi dell'impatto temporale.
- Identificare tutte le attività di costruzione correlate che sono o potrebbero essere influenzate dal ritardo previsto.
- Dopo un'analisi completa del programma di costruzione, determinare tutte le date correlate, l'inizio, la durata e l'arrivo, per tutte le attività interessate.
- Preparare una serie completa di documenti che definiscono quando è iniziato il ritardo, quali azioni si sono svolte in quel momento e dimostrare gli effetti del ritardo sulla pianificazione aggiornata effettiva e su come modificare le attività rimanenti, se necessario, per completare il progetto tempo
- L'analisi dell'impatto del tempo potrebbe presentare il risultato complessivo del programma comprendente disegni , requisiti contrattuali e qualsiasi tipo di documento che supporti le conclusioni finali. È importante sottolineare le misure straordinarie necessarie per riportare il progetto nei tempi previsti.
- Assicurati che i ritardi effettivi siano il risultato della direttiva sul cambiamento o del ritardo, non da una causa non scusabile.