Un recente caso della Corte Distrettuale in Iowa illustra la difficoltà di prendere la decisione "imprenditore indipendente contro dipendente" perché ci sono fattori che potrebbero prendere la decisione in entrambi i casi.
Un tribunale deve considerare tutti i fattori e usare il suo miglior giudizio per arrivare a una decisione. Ricorda, l'IRS considera i lavoratori dipendenti, a meno che non vi sia un valido motivo per considerarli come contraenti indipendenti.
Fattori nella determinazione dello stato - Test del fattore 20
Il caso in questione è stato ascoltato dal tribunale distrettuale degli Stati Uniti per l'Iowa e il Sud Dakota, relativo a Porter Livestock (agosto 2008). Nella sua discussione sul caso, la Corte ha utilizzato l'IRS "20 Factor Test". I 20 fattori sono:
- Istruzioni. I lavoratori che devono attenersi alle istruzioni in merito a quando, dove e come lavorano hanno maggiori probabilità di essere dipendenti rispetto agli appaltatori indipendenti.
- Formazione. Maggiore è l'addestramento che i tuoi dipendenti ricevono da te, più è probabile che siano dipendenti. Il concetto di fondo qui è che gli appaltatori indipendenti dovrebbero sapere come fare il loro lavoro e, quindi, non dovrebbero richiedere una formazione da parte degli acquirenti dei loro servizi.
- Integrazione. Più importante è il fatto che i servizi dei tuoi dipendenti siano per il successo o la continuazione della tua attività, più è probabile che siano dipendenti.
- Servizi resi personalmente. I lavoratori che devono eseguire personalmente i servizi per i quali si sta pagando sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti di solito hanno il diritto di sostituire i servizi di altre persone per conto proprio nell'adempimento dei loro contratti.
- Assumente assistenti I lavoratori che non sono incaricati di assumere, supervisionare e pagare i propri assistenti sono più probabilmente dipendenti.
- Relazione continua I lavoratori che eseguono il lavoro per voi per periodi di tempo significativi o ad intervalli ricorrenti sono più probabilmente dipendenti.
- Imposta ore di lavoro. I lavoratori per i quali stabilite orari di lavoro sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti generalmente possono impostare le proprie ore di lavoro.
- Tempo pieno richiesto I lavoratori che richiedono di lavorare o essere disponibili a tempo pieno sono probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti generalmente possono lavorare quando e per chi scelgono.
- Lavoro svolto nei locali I lavoratori che lavorano nei vostri locali o in un luogo designato sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti di solito hanno una propria sede in cui possono fare il loro lavoro per voi.
- Ordine o sequenza impostata. I lavoratori per i quali si imposta l'ordine o la sequenza in cui eseguono i propri servizi sono più probabilmente dipendenti.
- Rapporti. I lavoratori per i quali avete bisogno di inviare rapporti regolari sono più probabilmente dipendenti.
- Metodo di pagamento. I lavoratori che paghi a ore, settimane o mesi sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti sono di solito pagati dal lavoro.
- Spese. I lavoratori che pagano le spese di viaggio e di lavoro sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti sono normalmente tenuti a coprire le proprie spese generali.
- Strumenti e materiali. Lavoratori i cui strumenti, materiali e altre attrezzature fornite sono più probabilmente dipendenti.
- Investimento. Maggiore è l'investimento dei tuoi lavoratori nelle strutture e nelle attrezzature che usano nello svolgimento dei loro servizi, più è probabile che siano appaltatori indipendenti.
- Utile o perdita. Maggiore è il rischio che i tuoi dipendenti possano realizzare profitti o subire una perdita nel rendering dei loro servizi, maggiore è la probabilità che siano appaltatori indipendenti.
- Funziona per più di una persona alla volta. Maggiore è il numero di attività commerciali per le quali i tuoi dipendenti eseguono servizi allo stesso tempo, più è probabile che siano appaltatori indipendenti.
- Servizi disponibili al pubblico in generale. I lavoratori che tengono i loro servizi al pubblico (ad esempio attraverso biglietti da visita, pubblicità e altri articoli promozionali) sono più probabilmente degli appaltatori indipendenti.
- Diritto di sparare. I lavoratori che puoi licenziare in qualsiasi momento sono più probabilmente impiegati. Al contrario, il diritto di recedere da un appaltatore indipendente è generalmente limitato da specifici termini contrattuali.
- Diritto di smettere. I lavoratori che possono smettere in qualsiasi momento senza incorrere in alcuna responsabilità nei tuoi confronti sono più probabilmente dipendenti. Al contrario, gli appaltatori indipendenti generalmente non possono andarsene nel bel mezzo di un progetto senza correre il rischio di essere ritenuti finanziariamente responsabili per il mancato completamento del progetto.
Fattori applicati al caso Porter
Nel caso Porter, osserva le conclusioni specifiche della Corte:
- I venditori (tutti gli uomini in questo caso) non avevano un territorio definito, non avevano stabilito ore di lavoro e nessun altro aveva il controllo su quando lavoravano. Tutti e tre questi fattori indicano una situazione di appaltatore indipendente.
- Tutti i venditori avevano una formazione, che consisteva nel "cavalcare", fornendo consigli o seminari, ma gran parte della formazione aveva a che fare con le specifiche dei prodotti venduti, piuttosto che i dettagli su come vendere. La Corte ha deciso che questo fattore era solo "minimamente" decisivo.
- Non era richiesto che i venditori presentassero relazioni scritte, sebbene alcuni presentassero volontariamente tali rapporti.
- I venditori venivano pagati per commissione, ma potevano prendere un pareggio contro la commissione della settimana prossima; la commissione indica lo status di contraente indipendente, ma l'estrazione indica lo stipendio e lo status di dipendente. Questo fattore non è stato considerato nella valutazione.
- Le spese venivano pagate dall'azienda e ai venditori veniva fornito un veicolo da utilizzare per effettuare chiamate di vendita e consegnare prodotti. Entrambi questi fattori indicano un rapporto di lavoro.
- I venditori non hanno investito in strutture da utilizzare nello svolgimento dei compiti; sono stati rimborsati per queste spese. La mancanza di investimenti in strutture e rimborsi indicano entrambi una relazione tra datore di lavoro e dipendente.
- Due dei venditori hanno riferito di lavorare per altre società: troppo pochi per essere considerati un fattore nella decisione.
- O il venditore o la società potrebbero interrompere la relazione in qualsiasi momento - questo indica una situazione lavorativa.
- Infine, i venditori hanno detto che non sono stati forniti benefici per la salute o altri benefici per i dipendenti.
Quindi, qual è stata la conclusione della Corte?
una considerazione dei fattori rilevanti supporta la constatazione dell'IRS secondo cui i venditori non erano correttamente classificati come contraenti indipendenti e, invece, esisteva una relazione tra datore di lavoro e dipendente .
Anche se una serie di fattori indicavano una relazione indipendente con l'appaltatore, la Corte non ha trovato gli appaltatori indipendenti sufficientemente convincenti da modificare lo status di questi venditori da dipendente a imprenditore indipendente. Domani, un'ulteriore "ruga" in questo caso dovresti saperlo
Il link diretto al caso Porter sopra è: http://www.iasd.uscourts.gov/iasd/opinions.nsf/.../$FILE/Porter.pdf