introduzione
I magazzini sono costosi per le aziende. Il costo del terreno, della costruzione, delle macchine, del lavoro e degli oggetti immagazzinati nel magazzino può ammontare a una somma significativa di denaro. La maggior parte delle aziende desidera massimizzare il funzionamento del magazzino, semplificando il posizionamento e il ritiro delle merci, riducendo il tempo di immagazzinamento delle merci nel magazzino o automatizzando il più possibile per ridurre al minimo i costi di manodopera, migliorando al tempo stesso l'accuratezza.
Le aziende possono anche ridurre i loro costi e migliorare l'efficienza del loro magazzino massimizzando l'utilizzo dello spazio, garantendo che sia possibile memorizzare il maggior numero possibile di articoli nello spazio più ottimale.
Migliorare l'utilizzo dello spazio
Avere un grande magazzino non è sempre una buona pratica commerciale. Un grande magazzino significa che un'azienda può memorizzare un gran numero di articoli lì, che hanno tutti un costo ad essi associato. Inoltre, un ampio magazzino significa che il personale non sta cercando di utilizzare lo spazio in modo efficiente e questo può causare inutilmente lunghi tempi di viaggio tra le varie sedi, causando costi aggiuntivi di carburante, costi di manodopera e ritardi nel caricamento o nello scarico di rimorchi.
I magazzini più piccoli possono indurre le aziende a essere più creative nel loro modo di pensare, il che può portare a migliorare l'utilizzo dello spazio nel magazzino, riducendo i tempi di viaggio, migliorando il carico e lo scarico e migliorando l'efficienza complessiva.
Un'area che viene spesso trascurata quando lo spazio del magazzino non è un problema, è garantire che lo spazio del magazzino sia coerente con gli articoli da conservare. Ad esempio, se un bene finito viene imballato in un contenitore di 3 piedi per 3 piedi, l'area in cui è memorizzato l'oggetto dovrebbe riflettere tale dimensione. Se il rack di posizione bin è stato progettato per accettare box 4 piedi per 4 piedi, quindi vi è un sacco di spazio vuoto quando viene inserita una scatola quadrata di 3 piedi.
Assicurandosi che la posizione del cestino sia adatta per l'articolo, la modifica può liberare spazio nel magazzino e la società non paga più denaro per immagazzinare l'aria intorno a un oggetto.
Un'altra area in grado di massimizzare l'utilizzo dello spazio consiste nell'utilizzare i contenitori nel magazzino che si adattano all'elemento che viene memorizzato. Molto spesso, una parte non è pacchettizzata e dovrà essere collocata in un contenitore di memoria prima di essere archiviata nei rack. Molti magazzini non hanno una diversa dimensione di questi contenitori di stoccaggio e adottano un approccio "one size fits all". Ciò significa che una valvola di ricambio per una pompa può essere collocata nello stesso contenitore di dimensioni di alcuni metri di tubazioni in PVC. La pompa può riempire il contenitore dell'85%, mentre le tubazioni occupano a malapena il dieci percento del contenitore. Quando i contenitori sono memorizzati sul rack, la massimizzazione dello spazio può sembrare buona, ma in realtà c'è molto spazio sprecato all'interno dei container, il che sta costando ai soldi dell'azienda.
Massimizzare l'utilizzo dello spazio può aiutare a mantenere l'inventario visibile e facile da trovare. Alcuni magazzini con spazio limitato possono stipare oggetti su uno scaffale, che credono stia aiutando con l'utilizzo dello spazio, ma in realtà possono essere dannosi in quanto alcuni oggetti possono diventare più difficili da trovare se oggetti più grandi sono posizionati di fronte.
Ciò può rallentare il prelievo e la consegna di articoli al cliente e, eventualmente, la soddisfazione del cliente .
Quando un'azienda esegue un progetto di utilizzo dello spazio spesso scopre di non aver bisogno di un magazzino così grande come lo era stato in precedenza. Ciò può portare a una serie di possibilità di generare entrate, ad esempio l'affitto di spazi di magazzino a terzi, lo spostamento di altre strutture aziendali nello spazio del magazzino, la riduzione dei costi altrove o l'utilizzo dello spazio per ulteriori processi di produzione .