Logistica - Cross docking nel magazzino

Il cross docking può ottimizzare i costi di spostamento del materiale

Certificazione WERC. Martin Murray

introduzione

Il termine "cross docking" si riferisce allo spostamento del prodotto da un impianto di produzione e lo consegna direttamente al cliente con poca o nessuna movimentazione del materiale nel mezzo. Il cross docking non solo riduce la gestione del materiale ma riduce anche la necessità di conservare i prodotti nel magazzino.

Nella maggior parte dei casi, i prodotti inviati dall'area di produzione alla piattaforma di caricamento sono stati allocati per le consegne in uscita .

In alcuni casi, i prodotti non arriveranno al punto di caricamento dall'area di produzione, ma potrebbero arrivare come prodotti acquistati che verranno rivenduti o consegnati da un'altra delle aziende che fabbricano gli impianti per la spedizione dal magazzino.

Le soluzioni di docking incrociato consentono alle aziende di accelerare le spedizioni ai clienti, il che significa che i clienti ottengono spesso ciò che vogliono quando lo desiderano: l'obiettivo di una supply chain ottimizzata. Ma i rischi del cross docking, che verranno esaminati di seguito, ne fanno un processo che è meglio lasciare per gli one-off e non implementato nelle procedure operative standard.

Benefici

Molte aziende hanno beneficiato dell'uso del cross docking. Alcuni dei vantaggi includono:

Tipi di Cross Docking

Esistono diversi scenari di cross docking disponibili per la gestione del magazzino . Le aziende utilizzeranno il tipo di cross docking che è applicabile al tipo di prodotti che stanno spedendo.

Prodotti adatti per Cross Docking

Ci sono materiali che sono più adatti al cross-docking rispetto ad altri. L'elenco seguente mostra una serie di tipi di materiale più adatti al cross docking.

Rischi associati a Cross Docking

Poiché i prodotti non vengono eliminati secondo le prescrizioni dell'azienda, aumenta il rischio di perdere il controllo dell'inventario utilizzando il cross docking a lungo termine.

Per implementare efficacemente l'ancoraggio dei costi, i responsabili di magazzino e supply chain devono implementare solidi processi di controllo dell'inventario e formare i dipendenti del magazzino su tali processi. Anche se gli oggetti incrociati non vengono riposti nel modo prescritto dalla società, ciò non diminuisce la necessità di tenere conto di tali beni mentre tiene conto delle scorte e riconcilia le fatture dei fornitori e dei clienti.

Aggiornato da Gary Marion, esperto di logistica e catena di fornitura.