Crea una filiera agile Il tuo vantaggio competitivo
A un livello molto alto, la catena di approvvigionamento è il processo che sposta i prodotti dai fornitori a te e quindi ai tuoi clienti. All'interno della supply chain, e pensiamo che sia una vera catena per un momento, ci sono alcuni link che sembrano essere molto fissi:
- Facility Manufacturing del fornitore
- Mezzi di trasporto
- magazzini
- Linee di produzione
E, sì, quelle sono tutte cose che sembrano essere molto difficili da spostare.
Che cos'è l'agilità della supply chain?
Una catena di approvvigionamento agile è una catena di approvvigionamento che rappresenta un vantaggio competitivo per la società che lo guida. Una supply chain agile può potenzialmente darti la possibilità di:
- Rampa rapidamente i prodotti
- Lancia la tua concorrenza
- Deviare i prodotti da una destinazione all'altra
- Flette modifiche ai prodotti con piani di marketing
- EOL (fine vita) un prodotto senza un impatto finanziario / inventario negativo
Catene di approvvigionamento agili consentono ai propri utenti di reagire alle realtà del mercato riducendo al minimo gli impatti finanziari sfavorevoli. E, sì, alla dirigenza piacerà l'idea di una filiera agile.
Ma come si crea l'agilità della supply chain?
Ramping Products Quickly
Se sei mai stato un fornitore accessorio di Apple, conosceresti il valore dei lanci di prodotti first-to-market.
Con mesi di anticipo, tu e i tuoi team di marketing state analizzando i forum e le bacheche del Mac, cercando qualsiasi suggerimento su quale sarà l'ultimo prodotto i.
A quel punto, Apple annuncerà che farà un annuncio. Quindi, almeno sai che probabilmente sta arrivando qualcosa (e non solo un aggiornamento del sistema operativo).
Prendi un'ipotesi calcolata in base alla barra che il nuovo prodotto sarà un telefono, un iPod o un tablet o un MacBook. E tu fai quello che puoi per stimare le dimensioni (grazie al cielo per quei disegni di brevetto disponibili pubblicamente).
Apple annuncia la sua ultima e più grande sarà nei negozi Apple in quattro settimane. E tu sei fuori!
Ma lo sono anche tutti gli altri fornitori di accessori Apple! E ci sono solo tanti pioli a disposizione per appendere i tuoi accessori. Primo accessorio lì, vince!
Agilità della supply chain per il salvataggio!
- Blocca la capacità del centro di produzione
- Assicurare le materie prime
- Spazio di carico aereo pre-prenotato
Anche se probabilmente non sapevi esattamente cosa avrebbe lanciato, sapevi quanto basta per pagare i tuoi fornitori per bloccare la capacità nelle loro linee di produzione. Ciò significa pagare fabbriche per capacità produttiva che non puoi utilizzare, ma vale la pena scommettere.
Forse non conosci le dimensioni esatte di ciò che ti servirà per tagliare e cucire o per stampaggio a iniezione, ma sai che avrai bisogno delle materie prime o del pellet per la produzione . Quindi li hai assicurati in anticipo.
E che senso ha fare tutti questi accessori prima della competizione, se non riesci a portarlo prima ai tuoi centri di distribuzione? I tuoi spedizionieri possono proteggere lo spazio per il trasporto aereo molto prima di averne bisogno.
I fornitori di accessori Apple non sono le uniche aziende che possono trarre vantaggio da questi rapidi trucchi di accelerazione.
La mia spedizione è a zig zag, ne ho bisogno per Zag
Catene di approvvigionamento agili possono anche aiutarti a spostare il prodotto nel piano di destinazione B. Assicurati che i tuoi fornitori di servizi logistici dispongano di GPS in tempo reale per monitorare le tue spedizioni.
Se ricevi la chiamata dal tuo team di controllo dell'inventario o dai tuoi guru di vendita che hai bisogno che la spedizione legata a Seattle venga deviata in Ontario, il fornitore di servizi logistici giusto può eseguire il lavoro con un paio di clic e scorrere la loro app.
Il piano di marketing zigged, ora ho bisogno di Zag
I piani di marketing cambiano. Questo è un grande fatto immutabile dell'esecuzione della supply chain. Le previsioni saranno sbagliate di uno o errate di un milione, ma saranno sbagliate. Catene di approvvigionamento agili capiscono e sanno che saranno chiamate in azione.
Le previsioni erano state per mille blu e cento rosse. Ma loro ora stanno ordinando migliaia di quelli rossi.
La previsione era stata di diecimila pezzi al mese per i successivi 18 mesi. Ora, a 12 mesi dall'inizio del programma, stanno parlando di un EOL precoce.
Catene di approvvigionamento agili includono accordi di fornitura con fornitori che consentono modifiche alla produzione e riduzione dei costi di inventario. Gli accordi di fornitura che prevedono quote per i fornitori di materie prime e altri impegni di produzione consentono agilità nel reagire ai cambiamenti del mercato.
Una supply chain agile consente di fornire ai clienti ciò che desiderano, quando lo desiderano, ma mantiene anche il costo di tale agilità il più basso possibile .