Coca-Cola premiata per l'innovazione pubblicitaria

Campagne pubblicitarie ecologiche Clienti calorosi. Cortesia The Coca-Cola Company © 2011

Il marchio di punta Coca-Cola® ha 125 anni, ma l'azienda non è troppo vecchia per imparare e non si regge sugli allori. Le strategie di marketing di Coca-Cola hanno prodotto una certa volatilità nel lungo periodo, ma una parte di ciò è dovuta alla volontà di The Coca-Cola Company® di innovare. Apparentemente, la revisione del marketing ha funzionato. Coca-Cola è stata premiata con il premio "Marketer of the Year" da AdAge.

Secondo Natalie Zmuda di AdAge, l'attenzione al marketing della Coca-Cola è cambiata nel 2007, quando il sig. Tripodi è entrato a far parte di Allstate.

AdAge ha descritto le seguenti sfide di marketing: (1) Coca-Cola era troppo dipendente dalla sua bevanda ammiraglia - Coke®; (2) La pubblicità e l'uso di agenzie pubblicitarie da parte di Coca-Cola era incoerente; e Coca-Cola era vista come un "pigro e introverso venditore".

Tripodi ha detto a Zamuda che crede che la cultura della Coca-Cola abbia molto a che fare con il suo successo. Si dice che il team condivida sia i successi sia gli apprendimenti dai fallimenti, il che è un must date le dimensioni e le dimensioni di The Coca-Cola Company. Tripodi ha dichiarato: "Abbiamo un team di persone in tutto il mondo che è meno interessato a ottenere credito e più interessato a ottenere dietro una grande idea". The Coca-Cola Company potrebbe essere classificata come un'organizzazione di apprendimento in quanto ha dimostrato l'adattabilità e la creatività nel corso di molti decenni.

Coca-Cola come modello di marketing

Coca-Cola ha recuperato il suo status di modello di marketing. Coca-Cola rimane uno dei casi di studio più interessanti per referenziare le migliori pratiche nel marketing e nella ricerca di mercato .

Come tale, fornisce esempi di altri marchi mega multinazionali e di marchi di medie e grandi dimensioni da considerare e seguire, se possibile.

Coca-Cola ha aumentato la sua quota di marchi minori. I partenariati strategicamente identificati e molte idee creative - alcuni li chiamano acrobazie di marketing - hanno raggiunto un buon risultato con un budget moderato.

Ci sono molti buoni motivi per nominare Coca-Cola come marketer dell'anno - nell'anno 2011. Ecco alcuni esempi identificati da AdAge:

Campagne di marketing di successo riepilogate da AdAge

AdAge identifica i partner delle agenzie pubblicitarie di Coca-Cola

Coke e Diet Coke sono gestiti da Wieden & Kennedy. Coke Zero e Vitaminwater sono gestiti da Crispin Porter & Bogusky. Coca-Cola Freestyle - una prima spinta pubblicitaria - e Fanta sono gestite da Ogilvy & Mather. Esistono più di una dozzina di categorie di bevande analcoliche pronte per essere bevute in cui questi inserzionisti possono lasciare un segno per Coca-Cola.

La Coca-Cola Company ha un ampio portafoglio di marchi e ha imparato ad adattare le sue strategie di marketing per creare il modello giusto con marchi concorrenti selezionati. I marchi più piccoli ottengono campagne diverse che fanno i grandi marchi. Secondo il sig. Tripodi, "tutto il nostro modo di pensare ci sta facendo le cose in un modo innovativo e diverso che prende un budget più piccolo e lo amplifica".

La Coca-Cola continua a pensare in modo superficiale

La ricerca di mercato per Coca-Cola Freestyle si è spostata verso l'innovazione nel servizio di ristorazione. Il freestyle è un concetto di fontana di soda di nuova generazione. Le bevande servite nel freestyle comprendono 125 diversi gusti di bevande sportive, limonate, acqua aromatizzata, bevande sportive, bevande analcoliche. Non appena vengono erogate le bevande, i dati vengono inviati alla sede centrale della Coca-Cola, che indica quali sono i sapori più popolari in determinati momenti della giornata.

L'approccio a tre punte della Coca-Cola

La Coca-Cola Company sta adottando un duplice approccio alla crescita: (1) innovazione di prodotto, (2) innovazione di packaging e (3) coinvolgimento del consumatore. Tripodi ha riferito ad AdAge che Coca-Cola ha sviluppato una Vision 2020 con la quale intende raddoppiare le entrate del sistema e raddoppiare il volume delle porzioni a circa 3 miliardi al giorno.

Nei prossimi 10 anni, Coca-Cola spera di duplicare gli sforzi di 125 anni di sviluppo del prodotto e di corteggiamento dei clienti. Tripodi ha detto a Zmuda: "Ti dà un po 'di copertura aerea, quando stai facendo bene, prova le cose, sii audace, sii dirompente. Tutto si risolve in un processo di pensiero che dice che la nostra Vision 2020 è molto realizzabile, se noi rimani disciplinato e concentrato ".