Vincere una sovvenzione governativa per la tua organizzazione non profit

L'assegnazione di una sovvenzione governativa da parte del tuo governo locale, statale o federale potrebbe essere una cosa meravigliosa per la tua organizzazione non profit.

Tuttavia, non è così facile come potrebbe sembrare in un primo momento.

Non credere agli annunci che potresti vedere che pubblicizzano SOLDI PUBBLICI GRATUITI. Inoltre, non rispondere mai a loro. Sono truffe.

Richiedere sovvenzioni governative è un processo importante e arduo.

In primo luogo, dare un'occhiata al perché le sovvenzioni statali potrebbero essere utili e i loro svantaggi.

I pro e i contro delle sovvenzioni governative

Professionisti:

Contro:

8 modi per avere successo nel ricevere sovvenzioni governative

Prima di spendere tempo prezioso per richiedere finanziamenti governativi, assicurati che la tua organizzazione non profit sia posizionata per il successo.

Le organizzazioni che hanno più successo nell'approvare le sovvenzioni governative hanno queste qualità:

1. Una storia di ricerca di sovvenzioni di successo

Le agenzie governative cercano prove che la vostra organizzazione abbia già ottenuto finanziamenti da fondazioni come fondazioni di comunità, familiari o società .

Dovresti anche avere un sostegno continuo dal tuo consiglio di amministrazione : alcuni finanziatori richiedono prove che il 100 percento della tua commissione dona alla tua organizzazione ogni anno.

2. Capacità e credibilità

Avete il personale giusto con le giuste qualifiche per implementare il vostro programma?

Se stai pianificando un programma di consulenza accademica, ad esempio, dovresti avere del personale sul posto (o pianificare di assumere) persone che hanno lavorato nell'istruzione superiore, con programmi di aiuto finanziario o con popolazioni svantaggiate. Il capo del programma dovrebbe avere almeno un master.

Disponi di risorse tecnologiche sufficienti per implementare i tuoi programmi e gestire complessi sussidi governativi?

Hai il sito o lo spazio giusto per eseguire il tuo programma proposto?

3. Una storia di risultati positivi

Hai esiti correlati al tuo lavoro passato? Quanto sono sani questi risultati? Usi i modelli logici o una teoria del cambiamento per progettare e valutare i tuoi programmi? Puoi quantificare il rendimento sociale dell'investimento per il tuo lavoro?

4. Un programma che riflette le migliori pratiche riconosciute a livello nazionale

I revisori vogliono vedere che hai fatto i compiti. Il tuo programma deve utilizzare le migliori prassi nazionali che sono riconosciute in letteratura o dalla tua fonte di finanziamento.

Buoni esempi di queste migliori pratiche sono disponibili attraverso le migliori pratiche dei Centri per il controllo e la prevenzione delle malattie (vale a dire le migliori pratiche statali e comunitarie e le migliori pratiche di prevenzione della violenza) e l'Amministrazione per l'abuso di sostanze e la salute mentale.

Puoi anche trovare informazioni sulle migliori pratiche nella letteratura peer-reviewed del tuo settore.

5. Una necessità impellente supportata da dati pertinenti provenienti da fonti credibili

È necessario fornire prove sufficienti (es. Statistiche, dati demografici, descrizioni delle comunità, aneddoti) per supportare la soluzione proposta (ovvero il programma o il progetto per il quale si richiede il finanziamento).

Considera i tuoi dati come uno strumento didattico per i revisori delle sovvenzioni. Se è vecchio o da fonti discutibili, i revisori ritengono che non si sappia di cosa si sta parlando.

Includi informazioni a livello nazionale, statale e locale (in questo ordine) per verificare il problema. Utilizzare le informazioni di report e database governativi, white paper per l'industria, letteratura peer-reviewed e altre fonti affidabili.

Le fonti di dati affidabili includono:


È inoltre possibile trovare dati utili presso il proprio stato o il dipartimento locale dei siti Web sulla salute. Puoi usare aneddoti o case history per mettere un volto umano su quelle statistiche aride, ma non affidarti mai solo agli aneddoti. Usa l'emozione in modo appropriato: trova un equilibrio tra ragione (i dati) ed emozione (l'elemento umano) per motivare l' esaminatore di sovvenzioni .

6. Un piano di valutazione credibile o un valutatore esterno

Avete in atto un solido piano di valutazione che utilizza molteplici modi per valutare il vostro successo a breve, medio e lungo termine? In caso contrario, hai stabilito una relazione con un valutatore esterno (ad esempio un dottorato di ricerca) che progetterà la tua strategia di misurazione dei risultati?

7. Collaborazioni rilevanti che vengono supportate per iscritto

La maggior parte delle sovvenzioni governative richiede protocolli d'intesa o lettere di sostegno . Questi dovrebbero includere una descrizione dettagliata dei ruoli e delle responsabilità di ogni organizzazione sul progetto. Indica come il tuo programma proposto non è una duplicazione di programmi locali esistenti.

8. Account Central Contractor corrente e conto Grants.gov (se si perseguono fondi federali)

Per richiedere i finanziamenti federali, è necessario disporre degli attuali account Central Contractor Registration e Grants.gov. Questi possono richiedere alcuni giorni per stabilire. Non aspettare fino all'ultimo minuto!

Seguendo queste linee guida, puoi impostare la tua organizzazione non profit per il successo.