Non c'è da meravigliarsi se la metà di tutte le piccole imprese e i rivenditori falliscono entro i primi tre anni: non hanno un piano.
Certo, hanno un'idea e potrebbe anche essere una grande idea. E hanno passione e hanno la spinta, ma mancano di un piano scritto, non hanno una mappa. Proprio come ogni destinazione, hai bisogno di una mappa stradale per arrivarci. Nella società odierna basata sulla tecnologia , siamo diventati persone di stenografia e taglienti angoli. Svalutiamo l'idea di un business plan; ci vuole troppo tempo per scrivere e sviluppare e vogliamo iniziare ORA.
Il sommario esecutivo di un business plan è il "1-pager" della tua idea. Ti sfida ad articolare la tua visione in una o due pagine. Se occorrono 10.000 parole per spiegare la tua visione per un negozio al dettaglio, non funzionerà mai. Se può essere distillato eloquentemente in una pagina, allora ha una possibilità. Chiamiamo questa pagina, il riepilogo esecutivo del business plan.
Il sommario esecutivo presenta i punti salienti dell'intero piano aziendale. Cattura l'attenzione del lettore, spiega chi e cosa è questo business e perché lui o lei dovrebbe continuare a leggere.
Proprio come il titolo di una pubblicità, il riassunto deve rendere il lettore desideroso di saperne di più.
Cosa includere:
Quando scrivi il sommario esecutivo, assicurati di includere quanto segue:
- Nome dell'attività e sede
- Concetto di business
- Lo scopo del piano aziendale
- Come e quali prodotti / servizi prevedi di vendere
- Vendite e profitti previsti
- Chi gestirà il business
- Che bisogno stai cercando di riempire il mercato o quale problema stai cercando di risolvere per i clienti
- Qualsiasi fatto o notizia che non vuoi trascurare
Ricorda che questo è un riepilogo quindi assicurati di offrire una sinossi di ciascuna sezione del tuo piano aziendale. Tuttavia, proprio come la lettera di presentazione di un curriculum , potrebbe essere l'unica parte del tuo piano a essere letta, quindi assicurati di aver incluso i punti più importanti. Scrivi per coinvolgere il lettore e mantenere il tono positivo e ottimista, ma non elevato. Deve essere realistico. Il sommario esecutivo dovrebbe essere non più di una o due pagine. Ricorda, se non riesci ad attirare l'attenzione dei lettori in quella quantità di parole, allora avrai un problema più grande attirando l'attenzione dei clienti.
Dopo aver scritto il tuo sommario esecutivo, condividilo con alcuni amici. Vedi se riescono a raccogliere la tua visione dalla lettura. Hanno un sacco di domande? Hanno molti dubbi? Potrebbe non essere la tua visione, ma la tua capacità di articolarla.
Mentre appare all'inizio del piano aziendale, si consiglia di scrivere questa parte per ultimo. Passa il tempo a tormentarti dell'idea, della strategia e dei dettagli e poi scrivi il riassunto.
Ti aiuterà a creare una visione più convincente.
Ulteriori informazioni: 6 Parti essenziali di un piano aziendale per la vendita al dettaglio