Risorse, guide e modelli per gli imprenditori che scrivono un piano aziendale
Se sei un piccolo imprenditore che sta lottando per scrivere un business plan, l'aiuto è qui.
La pianificazione è una delle parti più importanti, ma spesso sottovalutate, dell'avvio di un'impresa. In realtà, molte aziende falliscono per mancanza di ricerca, obiettivi e un piano completo.
Tuttavia, il processo di pianificazione aziendale richiede molto tempo, lavoro e impegno. Può essere travolgente per molti proprietari di piccole imprese.
Questa guida spiegherà perché un piano aziendale è un must-have, fornisce una scorciatoia per il processo di pianificazione aziendale, ti aiuta a raccogliere importanti informazioni di base e ti consente di iniziare con una presentazione del piano aziendale.
01 - Hai davvero bisogno di un business plan?
In quasi tutti i casi, avere un piano aziendale di qualche tipo aiuterà la tua piccola impresa a riuscire. Un business plan ti dà la direzione, ti aiuta a qualificare le tue idee e chiarisce il percorso che intendi intraprendere. Questo articolo spiega alcuni dei motivi più importanti per rallentare e creare un piano per guidare il tuo viaggio di piccole imprese.
02 - Un esercizio di pianificazione aziendale semplice e veloce
Ok, sei a bordo e sei pronto per scrivere un business plan. La buona notizia: sei sulla strada giusta. Le cattive notizie: è qui che puoi iniziare a sentirti stressato, sopraffatto e completamente fuori dalla tua portata. Fai un respiro profondo.
Questo collegamento al piano aziendale è il punto di partenza ideale. L'esercizio ti pone una serie di domande sulla tua attività, i tuoi obiettivi e i tuoi piani futuri. Una volta annotate le risposte, avrete un piano aziendale breve e semplificato. Sarai in grado di usarlo come-è per iniziare con la tua attività, o può essere un punto di partenza per un piano aziendale più approfondito.
03 - Qual è la tua missione?
Una delle domande poste nel semplice esercizio di pianificazione aziendale sopra riportato è: qual è la tua missione? La tua dichiarazione di intenti può guidare la tua azienda dalla fase di avvio a un'attività consolidata e tenerti in linea per raggiungere i tuoi obiettivi di business . Una dichiarazione di missione è un ottimo modo per rimanere radicati e concentrati.
Questo articolo delinea tre elementi importanti di un'efficace dichiarazione di intenti. Ti aiuterà a chiarire perché stai avviando la tua attività e i tuoi obiettivi generali.
04 - Sviluppo di una proposta di vendita unica
Un'altra parte importante del semplice esercizio del business plan è la tua proposta di vendita unica (USP). Utilizzerai il tuo USP in tutte le tue future attività di marketing, ma è anche uno strumento utile per pianificare il tuo business fin dall'inizio.
Un USP in sostanza delinea come la tua azienda, prodotto o servizio è diverso da quello della concorrenza. Questo può sembrare semplice, ma può essere difficile da identificare. Quando hai creato un USP efficace, può diventare parte integrante di un'azienda di successo. Questo esercizio dettagliato ti aiuterà a scrivere un USP per la tua azienda.
05 - Utilizzo degli obiettivi SMART
Gran parte del tuo processo di pianificazione aziendale sta identificando la tua posizione attuale, in cui speri di essere, e come intendi arrivare. Quando definisci gli obiettivi nel tuo piano aziendale semplice, ti aiuterà a pensare in termini di obiettivi SMART. Si tratta di obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e basati sul tempo.
Questa panoramica degli obiettivi SMART ti aiuterà a garantire che i tuoi obiettivi di business siano realistici e forniscano uno strumento efficace per focalizzare il tuo piano d'azione in un secondo momento nel processo di pianificazione.
06 - Tirare insieme i vostri piani finanziari
La parte monetaria è spesso la parte della pianificazione aziendale che causa maggior stress. Può essere molto difficile prevedere realisticamente quale tipo di capitale avrà bisogno la vostra azienda, quanto costerà mantenerlo attivo e quali saranno le entrate potenziali.
Per iniziare, rivedi questa panoramica dei dati finanziari del piano aziendale. Fornisce una chiara spiegazione del conto economico , del bilancio e della proiezione del flusso di cassa. Questo è un ottimo manuale per iniziare, specialmente se sei sopraffatto dai tuoi piani finanziari.
Una volta che ti senti a tuo agio con le nozioni di base, puoi approfondire la previsione delle vendite per esplorare ciò che dovresti ricercare nel settore e nel tuo mercato per fare previsioni valide.
07 - Un piano aziendale completo Schema per piani aziendali tradizionali
Potresti aver iniziato con il semplice esercizio del business plan e hai deciso di essere pronto ad aggiungere più carne al tuo business plan. Oppure, forse stai saltando diritto al business plan tradizionale perché ne hai bisogno per gli investitori, una richiesta di sussidio o per sollecitare qualche altro tipo di supporto. Qui è dove vuoi andare se sei pronto a sviluppare un piano aziendale tradizionale, pronto per gli occhi esterni.
Questo schema del piano aziendale ti accompagna attraverso ciascuna sezione standard di un piano aziendale, nell'ordine in cui generalmente vengono visualizzati. Fornisce una panoramica di ciò che dovrebbe essere incluso in ogni sezione e include esempi e suggerimenti per scrivere efficacemente ogni sezione del tuo business plan.
08 - Sei ancora sopraffatto?
Spero di no! Ma se ti senti come se ti sentissi di nuovo sopraffatto, fai un passo indietro.
Ogni volta che si colpisce un ostacolo nel processo di pianificazione aziendale, tornare alle basi e fare un passo alla volta. Cerca di non preoccuparti del risultato finale tanto quanto ogni singola parte mentre ci stai lavorando. Con questa mentalità, avrai un piano aziendale funzionante che sei pronto per eseguire prima che tu lo sappia.