Il successo è solo un passo
Nel 2014, gli Stati Uniti hanno esportato un record storico di $ 2,34 trilioni di beni e servizi. Queste esportazioni note hanno eguagliato l'intero prodotto interno lordo del Brasile e hanno superato tutta la produzione commerciale in Messico, Italia e India.
E c'è di più! Le esportazioni rappresentano un aspetto sempre più importante dell'economia statunitense attraverso la creazione di posti di lavoro, l'aumento delle attività produttive e la retribuzione salariale degli impiegati.
Le PMI, che sono imprese con meno di 500 dipendenti, hanno rappresentato il 98% del numero di esportatori statunitensi nel 2013 e continuano a rappresentare un fattore critico per la crescita economica.
Ciò detto, le esportazioni supportano la nostra ripresa economica.
Le importazioni, d'altra parte, sono essenziali per il benessere economico o tendono ad essere molto attraenti per i consumatori, ma non sono disponibili sul mercato interno. Come consumatori, amiamo varietà e opzioni e gli Stati Uniti non sono autosufficienti al 100%. Beni o servizi che soddisfano bisogni o desideri interni possono essere prodotti in modo più economico o efficiente da altri paesi, e quindi venduti a prezzi inferiori. Quindi, perché importiamo.
Come salti a bordo e inizi a importare o esportare?
Ecco un esempio.
Incentivi importazione / esportazione
Immagina di vendere una spedizione di sciarpe in Irlanda per 2 dollari USA a testa che costa 25 centesimi a testa per la produzione in Corea - e tutto quello che dovevi fare era viaggiare in Irlanda e fare la vendita. Lo faresti, vero?
Se hai ricevuto una richiesta dall'Africa che richiede un preventivo per un milione di dischi software compatibili con Cisco, non risponderesti?
Se stavi cercando una posizione stimolante, stimolante e gratificante come un "manager di importazione / esportazione", non vorresti che la conoscenza approdi il lavoro?
Queste opportunità sono là fuori, in attesa di essere colte. Alcuni incentivi realistici di importazione / esportazione includono:
- Aumentare le vendite.
- Migliorare la tua immagine nel mercato mondiale.
- Generare economie di scala nella produzione.
- Aumentare la redditività.
- Ampliare i tuoi orizzonti intellettuali.
- Esplorando mercati precedentemente non sfruttati.
- Vendere la capacità interna in eccesso.
- Isolando le vendite stagionali nazionali trovando nuovi mercati esteri.
- Concorrenti in soprannumero.
- Migliorare il ritorno sugli investimenti.
- Creazione di posti di lavoro.
- Arricchire il nostro paese.
- Viaggiare in posti che non sei mai stato prima.
- Il fattore "cool" ("hey, I'm global!").
Se questi incentivi non bastano, che dire della sopravvivenza pura e semplice? Il business consiste nel battere la concorrenza o nel tenere il passo per lo meno, e in questi giorni hai molto più da preoccuparti rispetto agli affari concorrenti dall'altra parte della città.
Non importa quale sia il tuo prodotto o servizio, hai concorrenti in tutto il mondo, e sempre più di loro gestiscono operazioni in tutto il mondo. Il migliore - forse anche l'unico - modo per rimanere competitivi con questa nuova generazione di business manager di import / export è quello di diventarne uno tu stesso.
Inoltre, considera in che modo la tua azienda aiuta ad alimentare il motore economico del tuo paese. Se tu e altri proprietari di imprese non riescono a stare al passo con il mondo che cambia e l'importazione / esportazione, quel motore si esaurirà. Allora dove sarai?