Come darti una valutazione delle prestazioni nella tua attività di casa

Suggerimenti e passaggi per valutare le tue prestazioni nell'esecuzione della tua attività di casa

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Essere il tuo capo può essere una benedizione; nessun capo significa che hai più libertà di prendere decisioni e impostare il tuo programma. Tuttavia, una sfida nel lavorare per se stessi è la mancanza di feedback e la direzione da un capo o supervisore. Senza supervisione, non riceverai una valutazione annuale delle prestazioni, quindi come fai a sapere che stai facendo il tuo miglior lavoro?

La risposta è di darti una recensione onesta delle prestazioni, almeno una volta all'anno.

Se non hai mai condotto una recensione sul rendimento, può sembrare strana, confusa o squilibrata, quasi come giocare a scacchi contro te stesso.

Per fortuna, c'è una formula che puoi usare per rendere più semplice il tuo processo di autovalutazione.

Perché un self-review è importante?

Prima di arrivare ai dettagli di una revisione personale, ecco alcuni motivi per cui le revisioni annuali delle prestazioni possono avvantaggiare la tua attività commerciale:

I tuoi obiettivi principali nel fare un self-review

Come la maggior parte degli aspetti della gestione di un'attività a domicilio, dovresti avere una motivazione e degli obiettivi dietro le tue azioni.

Lo stesso è vero nel fare una revisione personale. Quindi quali dovrebbero essere i tuoi obiettivi generali quando conduci la tua auto-revisione? Ecco alcuni da considerare:

Come condurre la revisione annuale delle prestazioni

Se sei pronto per iniziare con la tua auto-revisione, questi sono i passi da seguire:

  1. Identifica i tuoi obiettivi e obiettivi. Prima di andare troppo avanti nel processo, prenditi un momento per elencare e identificare tutti gli obiettivi e gli obiettivi che hai avuto fino a questo punto. Assicurati di organizzarli in una gerarchia specifica. Ad esempio, puoi tracciare i tuoi obiettivi su una griglia, con l'asse x orizzontale che rappresenta uno spettro di obiettivi che vanno dal business al focalizzato sull'individuo e l'asse verticale y che rappresenta uno spettro di obiettivi che vanno dal breve al lungo termine. Un obiettivo come "pulire la tua casella di posta" potrebbe essere a breve termine e individuale, mentre un obiettivo come " acquisito da un'azienda più grande " potrebbe essere a lungo termine e incentrato sul business. Esplorerai non solo come sei riuscito a soddisfare o lavorare per questi obiettivi, ma anche se rimangono obiettivi importanti per te in futuro.
  2. Dettagli importanti categorie per la valutazione. Quindi, inizia a delineare le categorie specifiche su cui vuoi valutare tu stesso . Alcuni di questi possono e devono riguardare gli obiettivi generali delineati nel primo passaggio. Altri potrebbero derivare dalla tua curiosità personale o essere aree che ritieni importanti per la tua performance complessiva. Ad esempio, potreste considerare la vostra produttività, la gestione delle relazioni con i clienti, le capacità di gestione dei dipendenti e la vostra crescita di competenze e conoscenze nell'ultimo anno.
  3. Raccogliere dati. Una volta definite le categorie, ti consigliamo di raccogliere quanti più dati oggettivi possibile. Qui è meglio fare affidamento su piattaforme di terze parti che possono darti un quadro numerico dei tuoi sforzi. Ad esempio, puoi utilizzare Google Analytics per misurare i risultati del traffico web, GmailMetrics per tenere traccia delle tendenze della produttività della posta elettronica e Toggl per valutare la tua produttività complessiva. Ovviamente, vuoi anche tenere traccia delle tue entrate e del tuo ritorno sull'investimento (ROI) di marketing. I numeri non mentono Forniranno l'immagine più precisa dei tuoi successi e sfide.
  4. Chiedi opinioni esterne (se / quando possibile). Poiché avrai ancora pregiudizi e nozioni preconcette sulla tua attività, considera di parlare con parti esterne per aiutarti a ottenere un quadro più chiaro della tua attività. Ad esempio, se stai valutando la tua capacità di gestire le relazioni con i clienti, puoi intervistare alcuni dei tuoi migliori clienti sulle loro esperienze con la tua attività. Se stai valutando la tua qualità come leader, parla con il tuo assistente virtuale, l'aiuto in outsourcing o i dipendenti su cosa potresti fare meglio in futuro?
  5. Documenta la tua valutazione. Ricorda, la tua recensione non significherà tanto o rimarrà con te a meno che non sia documentata. Utilizzare un modello di revisione delle prestazioni o crearne uno proprio utilizzando il proprio word processor. Assicurati di identificare tutte le categorie delineate e includi le aree per le note non strutturate.
  6. Imposta i punteggi obiettivi. Una volta che hai un documento pronto da compilare, inizia a darti dei punteggi oggettivi (con note aggiuntive ai margini) in ciascuna delle categorie delineate. Affidati a una combinazione di punti dati oggettivamente determinati, alle tue interviste con altre persone e alle tue intuizioni per ottenere un punteggio "best guess" su una scala da 1 a 10 (o qualcosa di analogo).
  7. Identificare punti di forza e punti deboli. Una volta che hai finito di esplorare le singole categorie, ti consigliamo di valutare te stesso in generale. Quali obiettivi hai seguito meglio? Con quali hai lottato? Quali categorie sono i tuoi artisti più performanti? Quali richiedono un lavoro aggiuntivo o un compenso? Elenca questi in un'area separata.
  8. Stabilire nuovi obiettivi e priorità per l'anno a venire. Infine, e forse la cosa più importante, usa la tua recensione per impostare obiettivi, direttive e attività perseguibili per te stesso. Che cosa hai intenzione di fare, proprio ora, per migliorare te stesso? Quali obiettivi saranno più importanti per te nel prossimo anno? Inoltre, anticipa le sfide che potresti avere in corso. Scrivi questi obiettivi in ​​modo da poter fare riferimento a loro nella revisione del prossimo anno.

Se stai cercando di organizzare la tua recensione, puoi trovare i modelli di valutazione delle prestazioni dei dipendenti online. Non esiste una formula valida per tutti per una revisione delle prestazioni. Invece, vuoi usare qualsiasi metodo che ti porti a conclusioni attuabili sulla tua performance.

Sforzati di darti una revisione delle prestazioni almeno una volta all'anno. Se la tua azienda è in difficoltà, potresti volerli fare più frequentemente per aiutarti a rimanere aggiornato su ciò che funziona e non funziona nella tua azienda. Più fai, più sarai oggettivamente in grado di analizzare te stesso e più sarai vicino ai tuoi obiettivi finali.