Molte persone sognano di possedere la propria attività. Per molti all'esterno, sembra la situazione perfetta. Puoi fare qualcosa che ami ogni giorno, impostare le tue ore e controllare in modo indipendente quanti soldi fai. Puoi essere libero da manager ingrati, revisioni annuali e politiche d'ufficio. Tu sei il capo e non devi rispondere a nessuno. Sembra fantastico, vero?
Mentre alcuni di questi vantaggi possono essere possibili, si sarebbe molto difficile trovare un piccolo imprenditore di successo che afferma che la sua situazione è perfetta.
La realtà è che la proprietà delle piccole imprese può essere impegnativa, richiede un'enorme quantità di duro lavoro, e non è qualcosa che ti puoi immergere da un giorno all'altro. Ci vuole molta ricerca e pianificazione - oltre ad avere certe abilità e caratteristiche di personalità - per avere successo come imprenditore.
Domande chiave
Ecco alcune domande chiave da porsi prima di decidere che è ora di avviare una piccola impresa:
- Hai un'idea imprenditoriale e l'hai accuratamente valutata ?
- Sei un buon comunicatore che può lavorare con molti tipi diversi di persone?
- Sei disposto a vendere te stesso e il tuo business?
- Sapete quanto costerà far decollare la vostra attività e avete delineato un piano per mettere le mani sulla capitale ?
- Hai parlato di avviare un'impresa con la tua famiglia, compreso come sarà la vita durante la fase di avvio?
- Ci sono alcuni aspetti della proprietà aziendale che sai che non vuoi fare, come contabilità, marketing, compiti amministrativi, assunzioni e licenziamenti? In caso affermativo, hai messo in fila le persone per gestire queste attività?
- Sei disposto a dare alla tua attività tutto ciò che hai per renderlo un successo?
Per iniziare: piani aziendali e finanze
Se, dopo questo controllo di realtà, decidi di essere ancora tagliato per l'imprenditorialità, allora inizia il vero lavoro. È ora di mettere ordine nelle tue finanze, creare un piano aziendale, dare un nome alla tua attività, iniziare a costruire la tua squadra, creare la sede della tua attività e uscire a promuovere la tua attività.
La buona notizia è che non tutti questi passaggi devono avvenire immediatamente. Due di questi, però, devono essere avviati il prima possibile: ottenere le tue finanze in ordine e creare un business plan.
Per quanto riguarda le tue finanze, dovrai condurre uno studio di fattibilità finanziaria per stimare quanto capitale hai bisogno per iniziare, quanto costerà mantenere il business attivo e funzionante ogni mese e cosa devi fare nelle vendite in per raggiungere il livello desiderato di rendimento. In questa fase, alcuni dei tuoi numeri saranno stimati, ma è importante metterli sulla carta. Una volta che sai approssimativamente quanto hai bisogno, è il momento di esplorare varie opzioni di finanziamento per le piccole imprese . Tieni presente che puoi anche sfruttare fondi provenienti da più di una fonte per coprire le tue basi mentre fai decollare il tuo business.
Dopo le finanze, uno dei passaggi essenziali per avviare una piccola impresa è la creazione di un piano aziendale . Se stai cercando un investitore o se hai intenzione di richiedere un prestito, avrai bisogno di un business plan tradizionale e strutturato. Infatti, anche se stai pianificando di lanciare senza finanziamenti esterni, avrai comunque bisogno di un piano aziendale (anche se potrebbe non essere necessario quanto più lungo o formale di un business plan tradizionale).
Come minimo, il tuo piano aziendale dovrebbe delineare a cosa si riferisce la tua attività, quali sono i tuoi obiettivi, come intendi conseguire tali obiettivi, quale sarà il costo per farlo e quale tipo di profitto puoi aspettarti di fare. Dovrebbe anche includere lo studio di fattibilità e altre informazioni finanziarie essenziali. Il tuo piano aziendale sarà uno dei documenti più potenti che crei nella tua attività.
Il tuo business plan e le tue finanze sono gli elementi più importanti del processo di start-up, ma sono solo l'inizio. Esplora gli articoli in questa sezione per ottenere assistenza in ogni fase del processo di avvio aziendale e passare alla gestione delle piccole imprese.