L'idea che la tua attività ti fornirà un reddito dopo che non ci sarai più potrebbe non essere una realtà. Devi dipendere da te stesso. Prenditi il tempo per esaminare i quattro punti d'appoggio di una strategia di uscita aziendale: morte, disabilità, divorzio e partenza. Per avere un business di successo, è necessario pianificare tutti e quattro i D.
L'uscita di Four D's of Business
Morte: la questione della morte di un piccolo imprenditore dovrebbe essere presa in considerazione durante l'avvio di un'impresa. Sfortunatamente, durante la creazione di molti accordi di acquisto / vendita, la questione della morte viene affrontata solo su sollecitazione di un agente di assicurazione sulla vita. Alla riunione, decidi arbitrariamente quanta assicurazione puoi permetterti e quanto vale la tua azienda quando in realtà non lo sai.
Disabilità: la morte non ha la stessa probabilità di porre fine alla relazione d'affari come disabilità. La sopravvivenza delle piccole imprese spesso previene eccessivamente il pagamento di un partner disabile. Se la persona è importante per il business, la tensione finanziaria incide sul business e sulla famiglia che dipende dal reddito.
Divorzio: puoi immaginare i sentimenti strappati se si verifica una disabilità, ma cosa succede se i partner non possono andare d'accordo? Come dividiamo una partnership senza rovinarci finanziariamente a vicenda? Potrebbe essere complicato da molte personalità, alcuni potrebbero non essere nemmeno parte della disputa, ma potrebbero essere interessati finanziariamente.
Partenza: potresti essere felice di lavorare insieme, ma il tuo partner o potresti decidere di partire per un'altra opportunità o semplicemente per semplificarti la vita. Chi sta per fare il lavoro? Cosa deve il partner che parte? Da dove vengono i soldi? Tutte le considerazioni importanti per la strategia di uscita aziendale .
Un accordo equo di acquisto / vendita
Per il piccolo imprenditore, ciascuno dei quattro D ha esigenze particolari: famiglia, reddito, tasse e trasferimento del controllo delle attività. Un accordo, comunemente chiamato accordo di compravendita, può essere utilizzato per gestire i quattro D's. La preoccupazione della famiglia o del reddito può essere in conflitto con l'azienda. L'azienda esiste come entità separata. Ridurre il conflitto sviluppando accordi reciproci equi e il livello desiderato di reddito.
Creazione di una strategia di uscita aziendale
Una volta compresi i quattro D, includi le seguenti azioni nella creazione della strategia di uscita aziendale:
- considera di incorporare la tua piccola impresa per riconoscere te stesso e la tua attività come entità separate legalmente
- trovare un metodo per determinare il valore della società che può essere fatto almeno una volta all'anno e si qualificherà secondo gli standard IRS
- sviluppare un piano di benefici per i dipendenti che assisterà con la partenza di ciascun partner in caso di decesso, invalidità o pensionamento
- pianificare per chi mantiene la proprietà dell'azienda e chi viene ripagato
Il grande sogno americano è: costruire un business tutto per te; portalo in vita; renderlo successo. Il modo in cui pianificherai la tua strategia di uscita dalla piccola impresa determinerà il tuo successo finanziario. Proprio come costruire un business di successo richiede pianificazione, duro lavoro e un po 'di fortuna, così lo lascia.
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Informazioni sull'autore ospite: Brent Dees, CFP, CSA è presidente di Brent Dees Financial Planning e titolare di Financial Network Investment Corporation. È uno dei pochi consulenti della nazione che ha sia il pianificatore finanziario certificato che le designazioni di consulente senior certificato.