I 5 principali motivi per acquistare un'attività in franchising

Una guida per aiutarti a decidere

Quando inizi una nuova attività, una delle prime domande da porre dovrebbe essere: dovrei comprare un franchising? Questa è una domanda importante da considerare e ricercare perché possedere un franchising può essere una carriera proficua e gratificante.

Possedere un franchising offre diversi vantaggi rispetto al fatto di farlo da solo, per così dire. Un franchising offre linee guida e procedure operative consolidate in cambio dell'acquisto di una licenza in franchising.

Alla fine di questo articolo, c'è un elenco di risorse riguardanti l'acquisto e la gestione di un'attività in franchising che può essere utilizzata per determinare se questo è il modello di business giusto per l'attività che inizierai.

Ecco i cinque principali vantaggi per l'acquisto di un franchising:

1. Tecnologia

Un franchising offre tecnologia IT (Information Technology) e Point of Sale (POS) esistente e consolidata. Ancora meglio, una parte della quota di franchising che è stata pagata per acquistare la licenza di franchising in genere finanzia l'uso di risorse di supporto tecnico per impostare e avviare la tecnologia che verrà utilizzata. Il supporto tecnico viene solitamente offerto durante l'orario di apertura del franchising.

L'acquisto degli articoli nell'elenco dei franchisor di tecnologie consigliate come computer, server, sistemi telefonici aziendali, videocamere e registratori in loco elimina completamente la necessità di ricercare le apparecchiature necessarie per gestire una nuova attività.

Alcune franchigie prescrivono persino i lettori musicali consigliati, insieme a un elenco di fornitori di servizi da utilizzare per questo scopo. In genere, il franchisee è in grado di usufruire di uno sconto su tutti gli acquisti di attrezzature, in quanto il franchisor ha già negoziato uno sconto a causa del grande volume di affari che tutti gli altri affiliati hanno stipulato con questi venditori.

2. Operazioni

Invece di dover creare linee guida per le funzioni di risorse umane come assunzioni, descrizioni di lavoro, domande di interviste, valutazioni delle prestazioni e molti altri compiti necessari, il franchising fornisce in genere tutte le linee guida e le forme necessarie per iniziare a gestire il business con i tipi corretti e quantità di dipendenti. Il franchising misura anche il numero di dipendenti necessari in base al volume previsto di attività che è stato progettato, insieme a una raccomandazione su quando aumentare il personale in base alla crescita.

Alcune franchigie, in particolare quelle del settore alimentare, richiedono alcune uniformi per i dipendenti e offriranno l'acquisto di queste uniformi a prezzi scontati da una varietà di venditori in base al volume di affari e ai costi pre-negoziati.

Nelle operazioni quotidiane, il franchising offre in genere due livelli di allenamento. Un livello è per il team di gestione che fornisce istruzioni sulla gestione delle risorse e la leadership dello stabilimento. Oltre alla formazione professionale per i dipendenti, al fine di garantire la coerenza del loro approccio ai clienti e l'esperienza complessiva del cliente che il franchising desidera.

3. Marketing e pubblicità

Tutti i modelli di marketing e pubblicità "approvati dalle aziende" (creati in franchising) vengono forniti in cambio di un canone mensile ricorrente. Questo di solito non è opzionale. I modelli che possono essere utilizzati per la stampa e la pubblicità sui media sono solitamente personalizzabili in modo che la posizione in franchising, il numero di telefono e qualsiasi informazione di contatto possano essere facilmente aggiunti.

L'email marketing è diventato sempre più popolare e alcune franchigie offrono modelli aziendali creati da utilizzare per campagne di email con aziende come Constant Contact e altri.

4. Riconoscimento del marchio

Considera l'ultimo acquisto effettuato o il servizio per cui ti sei registrato. Le probabilità sono, se ti sei iscritto per un abbonamento a una palestra o spa, hai scelto un nome / marchio con cui hai familiarità e quindi abbi fiducia o hai sentito parlare di tutto grazie al passaparola o alla pubblicità.

Questo è il potere del marchio e come si traduce in vendite immediate e clienti ricorrenti. Il vantaggio strategico dell'acquisto di un franchising è la possibilità di vendere un prodotto ben noto supportato dalla reputazione e dalla solidità finanziaria del franchising. Stabilire una marca da zero può essere proibitivo in termini di tempi e costi.

5. Economie di scala

C'è potere nei numeri. C'è anche un'enorme quantità di denaro che può essere salvata in questo modo. Oltre ad essere in grado di acquistare le attrezzature necessarie, i mobili e le forniture con uno sconto pre-negoziato, un grande volume di franchising locali può essere in grado di lavorare insieme per mettere in comune le proprie risorse di marketing e pubblicitarie.

Se c'è una promozione che l'ufficio aziendale del franchising sta raccomandando per un Money Mailer o altro, se 5 affiliati (o sedi) mettono insieme i loro fondi pubblicitari, possono essere in grado di raggiungere un'area più ampia o di permettersi più mailing. Le economie di scala che sono possibili attraverso l'acquisto di un franchising possono aiutare a differenziare i creatori di denaro dalle imprese "mamma e pop" che non possono permettersi mai tanto.

risorse:

Associazione internazionale del franchising

Franchising in più rapida crescita in Nord America

Franchise Council of Australia

Franchising diretto del Regno Unito