Il problema va oltre le sole perdite derivanti dal furto.
Le aziende devono pagare per sostituire le attrezzature o noleggiarle nel frattempo per mantenere i progetti nei tempi previsti . Ci sono anche altri costi coinvolti, non ultimo il tempo di inattività risultante causato dalla mancanza di disponibilità di attrezzature o forniture. I ritardi costano e in gran parte, così come aumentano i premi assicurativi che si verificano a causa di richieste eccessive.
I cantieri possono essere obiettivi facili. Il motivo principale è che in genere mancano pratiche adeguate di sicurezza e prevenzione della perdita. Gli studi hanno dimostrato che problemi legati alla sicurezza come questi sono tra le principali cause di furto nel cantiere:
- Scarsa sicurezza generale del sito
- Cabine aperte che offrono un facile accesso ai ladri
- Più pezzi di equipaggiamento che condividono le stesse chiavi
- Posti di lavoro non garantiti, in particolare di notte e nei fine settimana
- Mancanza di sistemi di identificazione del prodotto
I ladri prendono di mira materiali come il rame e altre forniture di metallo, se non più di quanto non facciano.
In effetti, non esiste un obiettivo più grande per il furto di rame rispetto ai cantieri e nessun problema maggiore di furto di metallo negli Stati Uniti rispetto al furto di rame.
Non importa cosa stiano tentando di rubare, la maggior parte dei criminali è stata condizionata a credere che i cantieri siano obiettivi facili. La triste verità è che, per la maggior parte, hanno ragione.
Se non vuoi che il tuo sito diventi una statistica costosa, potresti provare a implementare alcune o tutte queste misure preventive.
Mantieni il tuo posto di lavoro ben illuminato durante le ore libere
I ladri contano di essere in grado di rimanere poco appariscenti. A loro piacciono i posti di lavoro oscuri e non protetti dove possono entrare e uscire senza essere scoperti. Tieni presente che la maggior parte dei furti nel cantiere sono commessi da dipendenti o altre persone con sufficiente accesso al sito per sapere come muoversi al buio. Anche se pensano che qualcuno possa guardarli, la maggior parte dei ladri cercherà obiettivi più facili, specialmente i dipendenti.
Sii presente come manager o capo
Fai sapere ai tuoi dipendenti che stai osservando quello che stanno facendo. Commenta spesso il lavoro e i progressi che individui o team stanno facendo. Prendere appunti e portare osservazioni nelle riunioni. Lungo queste linee, organizza riunioni regolari per esaminare vari dettagli del progetto e riconoscere i risultati individuali. Se il tuo popolo sa che sei consapevole delle sue attività, rende molto più difficile intraprendere comportamenti discutibili.
Pianificare le consegne di forniture in base alle necessità
Non tenere un eccesso di scorte in giro. Acquista quello che ti serve quando ne hai bisogno, quindi non è lì in attesa di essere rubato per settimane alla volta.
Questo ovviamente richiederà una buona pianificazione e comunicazione tra te e la tua gente in modo che i tuoi progetti non subiscano ritardi. La buona notizia è che questo si collega al punto precedente: se sei in costante contatto con la tua gente, sai sempre dove ti trovi nei tuoi progetti e puoi pianificare di conseguenza.
Conserva una buona documentazione
Stringa il tuo inventario e assicurati che ci sia una traccia cartacea che segue quando i materiali di consumo arrivano sul posto. Assicurati di avere sempre una traccia cartacea che mappa ciò che accade alle tue forniture dal momento dell'ordine al ricevimento, all'implementazione. Le persone sono più protettive nei confronti delle cose per le quali sono ritenute personalmente responsabili.
Un ottimo punto di partenza per migliorare la gestione del sito è il software di costruzione. Molti di questi strumenti non solo gestiscono i materiali di consumo e gli ordini, ma possono anche, attraverso numerosi tracciati e registrazioni, aiutare a restringere le aree libere che potrebbero portare al furto nel cantiere.