Come evitare 5 grandi errori di proposta di sovvenzione

Se non hai il libro di Marvin Teitel, Winning Foundation Grants: un CEO della Fondazione rivela i segreti che devi sapere (Acquista da Amazon), ti consigliamo di dargli un posto sulla scrivania quando sei alle prese con una sovvenzione proposta .

Teitel ci offre la vista dall'altra parte della scrivania come amministratore delegato di una fondazione. Ha visto migliaia di proposte nel corso degli anni. Dice che ci sono cinque errori comuni che fanno gli autori di proposte. Controlla le tue proposte contro questo elenco.

  • 01 - Parlare di più dei problemi piuttosto che delle soluzioni.

    Non confondere la tua proposta di sovvenzione con le tue comunicazioni con i donatori o il pubblico in generale. Una proposta non è un opuscolo educativo che mobilita il pubblico.

    La tua proposta deve dimostrare che hai familiarità con il problema con cui ti stai occupando, ma devi, prima di tutto, concentrarti su ciò che intendi fare riguardo al problema o alla necessità .

    Ricorda che una proposta di sovvenzione è un piano d'azione, quindi rendilo il più specifico possibile. Spiega il problema, ma poi passa a ciò che farai al riguardo.

  • 02 - Affrontare problemi specifici con soluzioni generali.

    Una proposta di successo dipinge un quadro chiaro di ciò che farà la tua organizzazione per affrontare il problema in questione. Non solo essere eloquente sul problema o predicare su di esso. Fornire dettagli specifici sulle azioni che intraprenderete per affrontarlo.

    Teitel suggerisce che la mancanza di misure concrete potrebbe essere perché lo scrittore non è sufficientemente consapevole di ciò che viene fatto dalla sua organizzazione. Oppure, potrebbe significare che il gruppo deve tornare alla sua pianificazione strategica prima di cercare di raccogliere fondi.

    Stai collaborando con lo staff del programma che implementerà il programma che stai proponendo? Hanno la conoscenza sul campo che aggiungerà dettagli vitali alla tua proposta.

    Coinvolgi il tuo team del programma con il processo di sovvenzione. Aiutali a concentrarsi sullo specifico, sulle statistiche e su qualsiasi ricerca condotta sulle possibili soluzioni. Fai sapere loro quanto sono importanti i dettagli specifici per il successo della proposta

  • 03 - Utilizzo di parole chiave e gergo.

    Teitel dice: "Alcuni autori di proposte confondono la densità con l'erudizione". Quello di cui si ha bisogno è una semplice prosa che "racconta una storia o dipinge un'immagine".

    Evita le affermazioni vaghe, il linguaggio di tendenza e termini oscuri: non impressioneranno il finanziatore e potrebbero indurlo a non gradire la tua proposta.

    Il tuo team del programma parla con acronimi e gergo? Prenditi il ​​tempo per svelare ciò che dicono e traducilo in un linguaggio che chiunque può capire. Non aver paura di dire "Non capisco, potresti dirlo in inglese semplice?"

    Suggerimento: usa un'app come Grammarly o Hemingway per evitare espressioni e frasi complesse mentre scrivi la tua proposta.

  • 04 - I budget che non hanno senso.

    Teitel dice che, sorprendentemente, alcune proposte arrivano con errori matematici che minano la credibilità dell'organizzazione. Sottolinea che "... il bilancio non dovrebbe solo sommarsi, ma deve anche sostenere la logica della narrativa della proposta". Inoltre, coinvolgere il proprio manager aziendale con la sovvenzione scritta. I numeri hanno senso? Come può essere migliorata la spiegazione del budget?
  • 05 - Ripetizione di frasi esatte dalle linee guida del finanziatore.

    Basta incollare le frasi delle linee guida del finanziatore nella tua proposta che non si tradurranno in finanziamenti.

    Tutte le buone proposte dovrebbero essere conformi alle linee guida della fondazione, ma dire come e perché si adattano è ciò che è importante. Tagliare e incollare dice solo che hai letto il sito web del finanziatore.

    Evita un approccio "cookie-cutter" alla tua proposta. Pensa a come abbinare i bisogni del finanziatore in modo creativo e rispettare le linee guida. È una linea sottile da percorrere, ma fallo bene, e la tua proposta si distinguerà dalla concorrenza.

    Inoltre, non tagliare e incollare da proposte precedenti. Rendi ogni proposta originale e unica per ogni finanziatore. Tagliare e incollare tra le proposte corre anche il rischio di commettere un errore che un finanziatore noterà. Anche le descrizioni "standard" che usi più volte possono diventare stantie, trampoli e troppo formali. Costringiti a riscrivere queste sezioni per ogni proposta.

    È abbastanza difficile scrivere una buona proposta . Non sottovalutarti commettendo questi errori, che con un po 'di attenzione possono essere facilmente evitati.