01 - Metti insieme un solido piano aziendale
Prima di aprire una nuova impresa di costruzioni, è importante capire la quantità di preparazione e il lavoro che è coinvolto. Stabilire un nuovo business di qualsiasi tipo non è mai facile, e ci sono sempre cose da considerare che possono o non possono essere in prima linea nella propria mente, anche un imprenditore esperto. Sei pronto a lanciare la tua startup di costruzione? Ecco 10 cose che dovrebbero essere alla base dei tuoi piani. Il tuo piano aziendale dovrebbe stabilire chiaramente gli obiettivi della tua attività di costruzione. Dovrebbe includere piani dettagliati per ogni fase coinvolta nel processo insieme ai tempi e ai finanziamenti necessari per raggiungere ciascuno dei tuoi obiettivi. Includere tutto ciò che credi si riferisce al buon funzionamento della tua attività. Il piano aziendale deve essere approfondito poiché è necessario fornire copie del piano alle istituzioni finanziarie quando si tenta di prendere in prestito fondi.
02 - Trova una buona base di partenza per la tua partenza
Mentre molte start-up di costruzione iniziano nelle case dei proprietari, alla fine vorrai trasferirti in altri locali commerciali ufficiali per legittimare il business. La proprietà che sceglierai come base di partenza dovrà avere un ufficio e spazio di archiviazione adeguati, dal momento che probabilmente conserverai attrezzature e strumenti sul posto. La posizione scelta dovrebbe anche avere ampio spazio per i veicoli di parcheggio utilizzati nel business. 03 - Ottieni le tue anatre legali di fila
Il modo migliore per stabilire la tua attività come operazione professionale e infondere fiducia in esso è dimostrare che sei organizzato, efficiente e conforme a tutti i regolamenti, le leggi e gli standard pertinenti. Essere certi di tutte le certificazioni, licenze, permessi e registrazioni che sono obbligatori per il business. Questi variano da stato, città e località, quindi fai i compiti. Assumi un avvocato se necessario. 04 - Comprendi i tuoi requisiti fiscali
Assumere un contabile e appianare la documentazione che sarà necessario per il file per le detrazioni. Gli audit non sono molto comuni, ma succedono, quindi vuoi essere preparato e vuoi che i tuoi libri siano accurati. 05 - Capire le responsabilità assicurative
Organizzare un incontro con un agente assicurativo e parlare con lui o lei delle coperture necessarie per la vostra attività. Devi proteggere non solo le risorse aziendali, ma anche te stesso se si verificano infortuni sul lavoro, responsabilità personali o danni alla proprietà dei clienti. Sia tu che la tua azienda dovete essere pienamente coperti. 06 - Proteggi il tuo finanziamento
È necessario acquistare, noleggiare o noleggiare apparecchiature, strumenti e veicoli per avviare la propria attività. Dovrai anche pagare le tue bollette, investire nella pubblicità e soddisfare i salari. Dovrai proteggere i fondi prima di fare un'offerta per il tuo primo contratto, quindi richiedi subito il finanziamento. 07 - Rete con fornitori, soci d'affari e altri contraenti
Aprire conti con diversi fornitori e stabilire un credito con loro. Avrai bisogno di avere un buon rapporto con gli altri appaltatori in modo da avere persone che ti chiamino per aiutarti a completare i lavori che non riesci a completare da solo o che non hanno il tempo di completare entro la scadenza. Dovrai inoltre stabilire buoni rapporti con i professionisti del settore, compresi gli ispettori edili. 08 - Decidi se assumere dipendenti o appaltatori
Manterrai il personale a tempo pieno o semplicemente assumerai gli appaltatori quando ne avrai bisogno? Vi è una maggiore flessibilità e minori costi legati alla gestione degli appaltatori poiché non è necessario pagare i sussidi (nella maggior parte dei casi) o continuare a fornire un salario quando gli affari sono lenti. Come minimo, potresti prendere in considerazione l'idea di avere un assistente a tempo pieno che puoi formare per conoscere tutti i dettagli della tua attività e far funzionare le cose senza intoppi. Le persone apprezzano anche l'ascolto di una voce familiare quando chiamano la tua sede. 09 - Stabilire un budget pubblicitario e di marketing
Potresti decidere che le tue esigenze pubblicitarie siano semplici come segnaletica per i tuoi siti di lavoro. Potresti anche decidere che hai bisogno di più: radio, TV e marketing online, come un sito Web e un blog. Dovrai anche creare un logo per stabilire il tuo marchio. Altri articoli promozionali consigliati includono biglietti da visita, brochure e, infine, un portafoglio di attività. Qualunque cosa tu faccia, non lesinare sul marketing. Assegna più di quanto pensi di averne bisogno. Non dimenticare di destinare alcuni fondi per il software di gestione della costruzione per gestire la tua attività, poiché ciò ti consentirà di ottimizzare e automatizzare vari processi. Le giuste soluzioni software possono eliminare il valore orario di lavoro per progetto, anche al giorno.